信息化的管理手段其不僅可讓材料供應更加平滑順暢，在各個(gè)方面滿(mǎn)足工程開(kāi)展需求，另一方面也能可以實(shí)現對資源的有效利用，達成減輕耗損，節約費用，提升效率的管理目標，實(shí)現提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的最終目的。
如何科學(xué)管理現金流，在滿(mǎn)足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資發(fā)展的情況下，保持合理資本結構，保持合理的現金水平，對施工企業(yè)尤為重要。
企業(yè)的數字化轉型當然首先離不開(kāi)的是數字化的管理，數字化的管理更多的是通過(guò)數據的對比分析客觀(guān)的看到管理中可能會(huì )出現問(wèn)題，系統可以通過(guò)設置來(lái)達成風(fēng)險的預警。系統相比人來(lái)說(shuō)具有更加強大的數據存儲能力和對數據的分析能力。
工程項目信息化是工程企業(yè)實(shí)現現代化管理的必然手段，更是企業(yè)信息化建設的重要內容。而提高工程項目信息化管理水平，不僅有助于工程項目的順利開(kāi)展，也有助于推進(jìn)企業(yè)的信息化建設。
工程項目管理系統很好的將數字化合理的應用到工程企業(yè)的項目管理中，可以實(shí)現對工程企業(yè)傳統項目管理方式的合理優(yōu)化，進(jìn)而使相關(guān)人員對工程項目的進(jìn)展情況可以有一個(gè)更加清晰的了解，并且能夠集中展示工程中的資源消耗和相關(guān)數據信息內容，在項目團隊內部實(shí)現對各項信息內容的共享，進(jìn)而為工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供合理的數據支持，保證施工的順利進(jìn)行。
EPC模式，即設計-采購-建造(Engineering-Procurement-Construction)模式，在我國又稱(chēng)之為“工程總承包”模式。
施工項目管理中的組織協(xié)調工作比較復雜、而且多變，必須要采取強化組織協(xié)調的方式才能確保施工工作的順利，這就需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的工程項目管理系統來(lái)實(shí)現精細化、智能化的項目管理。(工程管理，建設施工項目管理軟件）
工程項目管理系統通過(guò)信息化系統實(shí)現對項目成本的全面、及時(shí)、準確分析與監控，當超出預算時(shí)，系統自動(dòng)進(jìn)行預警提醒，管理者及時(shí)采取整改措施，降低項目風(fēng)險和成本、提升成本控制能力。
數字化轉型需要以投入產(chǎn)出為考量，以切實(shí)幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)為目標，而不能為了數字化而數字化。在信息化與工業(yè)化“兩化融合”的趨勢下，技術(shù)賦能管理，管理需要技術(shù)，主要體現在提高工作效率，控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高管理能力，降低企業(yè)運營(yíng)成本等方面。
當前，信息化建設上面臨著(zhù)“三座大山”：一是IT技術(shù)與企業(yè)管理的“兩張皮”（IT企業(yè)與建設企業(yè)之間、IT企業(yè)與IT企業(yè)之間、建設企業(yè)內部之間）；二是企業(yè)內部各部門(mén)之間的“部門(mén)墻”（管理語(yǔ)言不統一、各業(yè)務(wù)系統規范不統一、平臺頂層設計不統一）；三是企業(yè)各層級各專(zhuān)業(yè)之間的“數據籬”（經(jīng)濟數據之間、經(jīng)濟數據與非經(jīng)濟數據之間、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈之間）。
近來(lái)，“數字化轉型”成了一個(gè)高頻詞，且熱度不斷在增高。業(yè)內許多人士都在談?wù)撨@個(gè)話(huà)題，大有誰(shuí)不談“數字化轉型”誰(shuí)就是個(gè)“落伍者”之狀。為便于在相同語(yǔ)境下討論問(wèn)題，今天我也湊個(gè)熱鬧，以“數字化轉型”為題，談一點(diǎn)粗淺認識，就教于同行。
經(jīng)過(guò)層層篩選，最終，紅圈 CRM 創(chuàng )始人&CEO 劉學(xué)臣入選 “2020 新商業(yè)潛力榜人物TOP20”，紅圈 CRM 入選“ 2020 新商業(yè)潛力榜企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域 TOP30”。
?新年伊始，萬(wàn)象更新。在 2021 年的開(kāi)端，紅圈產(chǎn)研團隊就給大家帶來(lái)了新年大禮--“紅圈 CRM v2101 版本正式發(fā)布”?，F在就讓我們一起來(lái)看看新版本都有哪些更新吧。
在 2020 年紅圈 CRM 共推出 v2002、v2005、v2008、v2011 四個(gè)版本，在 PaaS 平臺能力、協(xié)同辦公能力、銷(xiāo)售管理能力等方面不斷演進(jìn)優(yōu)化，在迭代已有功能的同時(shí)也推出了許多新功能。
經(jīng)過(guò)多輪線(xiàn)上綜合評審會(huì )和最終角逐，紅圈 CRM 作為 CRM 領(lǐng)域唯一代表企業(yè)入選《2020 中國企服行業(yè)獨角獸 TOP50》，該榜單在 12 月 18 日創(chuàng )業(yè)黑馬主辦的的第十三屆創(chuàng )業(yè)家年會(huì )上隆重發(fā)布。
?紅圈 CRM 的產(chǎn)品研發(fā)團隊一直將數據的安全保障作為重中之重的工作，致力于通過(guò)不斷優(yōu)化的技術(shù)手段和設計方案保障客戶(hù)的數據安全。而權限管理作為數據安全保障的重要部分，也是紅圈 CRM 持續優(yōu)化的重點(diǎn)。
紅圈的產(chǎn)品研發(fā)團隊經(jīng)過(guò)不斷地優(yōu)化、打磨產(chǎn)品功能和用戶(hù)體驗，又為大家帶來(lái)了驚喜——紅圈 CRM v2011 版本正式發(fā)布。
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