2021年全球建筑業(yè)6個(gè)技術(shù)趨勢(工程管理)
建筑業(yè)在2021年發(fā)展的趨勢包括但不限于:對綠色建筑的需求不斷增加,減少建筑碳足跡;工程項目管理軟件系統應用更廣,實(shí)現高效的建筑工程管理;使用纖維增強聚合物復合材料,實(shí)現可持續發(fā)展老化結構的修復等等。
建筑業(yè)在2021年發(fā)展的趨勢包括但不限于:對綠色建筑的需求不斷增加,減少建筑碳足跡;工程項目管理軟件系統應用更廣,實(shí)現高效的建筑工程管理;使用纖維增強聚合物復合材料,實(shí)現可持續發(fā)展老化結構的修復等等。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)間的競爭日趨激烈,深受政策影響的工程施工企業(yè)也不例外,強化項目過(guò)程精細化管理,已經(jīng)成為工程施工企業(yè)提升競爭力的重要途徑。如何借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動(dòng)大數據等技術(shù),對項目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,打造以項目為中心的高效管理平臺,從而助力工程施工企業(yè)在日益激烈的競爭中處于領(lǐng)先優(yōu)勢,是工程施工企業(yè)在信息化時(shí)代所面臨的第一要務(wù)。
借助信息化管理技術(shù)手段,可以構建合理的管理計劃和方案,實(shí)現管理流程的優(yōu)化,大幅提升建筑工程管理水平。
紅圈營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )始人兼CEO劉學(xué)臣表示,在數字化時(shí)代,移動(dòng)CRM已經(jīng)成為企業(yè)數字化轉型過(guò)程中最重要的載體,發(fā)揮的價(jià)值也越來(lái)越明顯。
智慧CRM:“紅圈PaaS+AI+BI”發(fā)力最優(yōu)業(yè)務(wù)閉環(huán)
傳統行業(yè)企業(yè)只有利用好數字化、智能化技術(shù),才能降低成本、優(yōu)化管理,提高效率和效益。
7月29日周三 15:00,紅圈聯(lián)合創(chuàng )始人兼 SVP 牛其建將在華為云云市場(chǎng)·新生態(tài)直播間為大家帶來(lái)一場(chǎng)精彩的主題分享——《連接客戶(hù) 推動(dòng)銷(xiāo)售管理變革》,歡迎廣大朋友屆時(shí)前來(lái)觀(guān)看直播,一同探討企業(yè)數字智能轉型升級之道。
日前,繼2019年作為首批加入華為云WeLink的生態(tài)伙伴和唯一CRM系統服務(wù)商后,紅圈與華為云戰略合作持續升級,再次在華為云嚴選商城發(fā)布了紅圈 CRM企業(yè)級移動(dòng)銷(xiāo)售自動(dòng)化管理系統。
基于中國企業(yè)與企業(yè)銷(xiāo)售模式的特征,紅圈通過(guò)“PaaS+AI+BI”構建最優(yōu)業(yè)務(wù)閉環(huán),賦能傳統行業(yè)企業(yè)向著(zhù)平臺化、智能化、數字化方向發(fā)展。
裝飾工程企業(yè)的管理特性復雜多變,因為項目都是分散的,只能依附人員進(jìn)駐現場(chǎng)管理。而且裝飾工程企業(yè)的項目涉及的材料種類(lèi)也很多。所以,這一類(lèi)企業(yè)選擇項目管理系統,要有針對性。系統提供商一方面要了解裝飾工程行業(yè)的管理特性,另一方面,系統要有很強的適應性,能滿(mǎn)足該行業(yè)企業(yè)多變的管理特性。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)間的競爭日趨激烈,深受政策影響的建筑工程企業(yè)也不例外,強化項目過(guò)程精細化管理,已經(jīng)成為建筑工程企業(yè)提升競爭力的重要途徑。如何借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動(dòng)大數據等技術(shù),對項目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,打造以項目為中心的高效管理平臺,從而助力建筑工程企業(yè)在日益激烈的競爭中處于領(lǐng)先優(yōu)勢,是建筑工程企業(yè)在信息化時(shí)代所面臨的第一要務(wù)。
長(cháng)遠來(lái)看,遠程系統辦公符合公司運營(yíng)輕量化的發(fā)展趨勢,也滿(mǎn)足了員工對于自由安排工作地點(diǎn)及工作時(shí)間的追求,可以加強企業(yè)應對未來(lái)多變的商業(yè)場(chǎng)景和突發(fā)事件的能力,并且和現有辦公體系形成良好互補。
沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越,沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )來(lái)臨。紅圈 CRM 將攜手千萬(wàn)傳統行業(yè)企業(yè),一同將疫情帶來(lái)的”?!?,變成企業(yè)完成全面數字化轉型的”機“。
企業(yè)增效,關(guān)鍵在于調度好每一位員工的工作積極性,并通過(guò)合理的工作安排,減少企業(yè)內無(wú)效溝通、重復溝通所浪費的時(shí)間成本,從而人效最大化,即企業(yè)產(chǎn)能最大化。
這個(gè)時(shí)代,人工智能、5G、大數據等高新科技快速崛起,行業(yè)創(chuàng )新不斷井噴,七年前和七年后亦是截然不同的兩個(gè)世界。在這其中,投資,作為資本市場(chǎng)優(yōu)化資源配置的重要手段,則起到了關(guān)鍵的助推作用。因此,反觀(guān)投資,每到一定階段重新審視與界定行業(yè)新賽道,從經(jīng)驗推導中重塑投資邏輯,成為我們回顧過(guò)往,判斷未來(lái)的砝碼。
百度正式推出愛(ài)番番CRM開(kāi)放平臺——基于百度領(lǐng)先的AI技術(shù)能力和精準的營(yíng)銷(xiāo)洞察,面向CRM服務(wù)商提供從企業(yè)客戶(hù)CRM開(kāi)發(fā)需求收集和承接、開(kāi)發(fā)環(huán)境和工具支持、到應用推廣和交易的全流程服務(wù)解決方案。
如果企業(yè)需要戰略調整,要優(yōu)先關(guān)注三件事:第一人調整了沒(méi)有,第二組織調整了沒(méi)有,第三KPI調整了沒(méi)有。