裝飾工程企業(yè)信息化的價(jià)值
裝飾工程企業(yè)的管理特性復雜多變,因為項目都是分散的,只能依附人員進(jìn)駐現場(chǎng)管理。而且裝飾工程企業(yè)的項目涉及的材料種類(lèi)也很多。所以,這一類(lèi)企業(yè)選擇項目管理系統,要有針對性。系統提供商一方面要了解裝飾工程行業(yè)的管理特性,另一方面,系統要有很強的適應性,能滿(mǎn)足該行業(yè)企業(yè)多變的管理特性。
根據建設部下發(fā)的《建設事業(yè)信息化“十五”計劃》要求,裝飾行業(yè)信息化發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)也分為三大部分,即建設事業(yè)電子政務(wù)建設工作、建設行業(yè)信息化建設工作、建設企業(yè)信息化建設工作。其中建設企業(yè)信息化工作涉及上千萬(wàn)的裝飾工程企業(yè),企業(yè)信息化建設的水平直接關(guān)系到整個(gè)行業(yè)信息化建設的成敗。 裝飾工程企業(yè)信息化在行業(yè)內部發(fā)展很不平衡,集成性信息管理系統應用很少,部分企業(yè)只采用了財務(wù)系統、材料管理系統、人事管理系統等獨立軟件,無(wú)法將企業(yè)日常信息交流、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、項目過(guò)程管理、采購過(guò)程管理、人力資源管理等統一集中于企業(yè)信息化平臺之上,信息孤島阻礙了企業(yè)信息化整體水平。
裝飾工程企業(yè)的特點(diǎn)
- 客戶(hù)資料不全,管理不規范,無(wú)法有效的統計。 比如:想知道不同裝修風(fēng)格的客戶(hù)有多少?不同預算投資的客戶(hù)有多少?獲取我們企業(yè)信息的方式是什么?廣告?轉介紹?業(yè)務(wù)成功、失敗的原因是什么?有了這些第一手的統計數據,企業(yè)就可以相應調整經(jīng)營(yíng)策略,以更積極的姿態(tài)面對競爭。
- 施工人員管理、管理工作繁雜。 一個(gè)工程涉及的人員眾多,需要按不同的工程類(lèi)型,不同的職務(wù)計算提成工資,不能準確、完整的管理提成工資的領(lǐng)取,工程項目多時(shí),管理難度更大。
- 不能快速統計每個(gè)工程項目的收、支、利潤。 工程款分次收取,當前工程很多時(shí),無(wú)法快速統計客戶(hù)欠款情況,也就無(wú)法及時(shí)提醒催款,造成企業(yè)資金鏈的緊張,工程利潤總是在工程竣工后決算得出,無(wú)法做到事前、事中得到有效報表及管控。
- 資料、單據、文件審核。 預算書(shū)、圖紙、支出單等都需要審核,而且需要多人審核,如何才能有效、快速的審核? 異地管理。對于不同城市的分公司如何進(jìn)行統一管理?經(jīng)理出差時(shí),怎樣可以隨時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)審核?隨時(shí)掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況?業(yè)務(wù)員外出業(yè)務(wù)時(shí)、設計師在施工現場(chǎng),如何能直接掌握工程信息?
- 往來(lái)帳統計。 需要及時(shí)掌握與往來(lái)單位的應收應付款情況,為會(huì )計和管理層及時(shí)了解資金情況提供依據。
- 售后服務(wù)、服務(wù)內容、客戶(hù)滿(mǎn)意度的及時(shí)提醒,隨時(shí)掌握。
信息化系統對裝飾工程企業(yè)的益處
裝飾工程項目管理系統為企業(yè)建立了一個(gè)綜合項目管理的裝飾工程協(xié)同工作平臺,通過(guò)工程異動(dòng)的監控和預警,實(shí)現對多個(gè)工程項目的全生命周期管 理。系統把各個(gè)業(yè)務(wù)個(gè)體連接起來(lái),讓項目現場(chǎng)驅動(dòng)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)協(xié)作方,讓企業(yè)從上到下各級部門(mén)轉變?yōu)榉?wù)型職能,一切工作為項目展開(kāi)。
裝飾工程項目施工周期長(cháng),施工現場(chǎng)情況難于實(shí)時(shí)把控。而且施工過(guò)程中產(chǎn)值核算不及時(shí),資料收集困難,影響回款周期。由于項目進(jìn)度不明,經(jīng)常造成項目處于失控狀態(tài)。裝飾工程項目管理系統讓企業(yè)老板可以一目了然實(shí)時(shí)掌握項目精準進(jìn)度,通過(guò)標準化工程量核算流程顯著(zhù)提升內部核算效率,并且可以通過(guò)核對施工進(jìn)度與回款進(jìn)度是否一致,有效控制項目風(fēng)險。
裝飾工程項目管理系統將企業(yè)各項業(yè)務(wù)從線(xiàn)下遷移到線(xiàn)上管理,企業(yè)管理者可以通過(guò)系統發(fā)送公告,對員工的匯報信息進(jìn)行全量分析,對員工的日??记诤蛯徟M(jìn)行線(xiàn)上化管理等,提升企業(yè)內部協(xié)同溝通效率。
- 工程企業(yè)管理系統:打造安全質(zhì)量與成本雙控的雙贏(yíng)解決方案
- 工程項目管理軟件系統讓企業(yè)成本誤差歸零,利潤穩增
- 工程項目管理軟件哪個(gè)好?把老師傅經(jīng)驗裝進(jìn)系統
- 光伏項目管理軟件如何解決投標難題?全流程數字化管理方案
- 合作企業(yè)?|?京控源×紅圈:數字化賦能,開(kāi)啟工程管理新篇章
- 合作企業(yè)?|?錢(qián)塘建投經(jīng)營(yíng)集團—紅圈供應鏈采購管理平臺正式上線(xiàn),開(kāi)啟智慧采購新篇章
- 施工企業(yè)工程項目管理系統這樣用,助力提升項目利潤率!
- 建筑企業(yè)管理系統如何破解成本失控?這幾大核心功能很重要!