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工程項目管理

工程項目管理痛點(diǎn)一

a、項目常常因為缺少良好機制拖累工程進(jìn)度；

b、沒(méi)有事務(wù)完成/逾期的匯總情況，員工業(yè)績(jì)難以考核衡量；

c、因事外出時(shí)，難以遠程管理和指導團隊；

d、傳統辦公軟件太復雜，對電腦依賴(lài)性強，內部推行難度大，臨時(shí)工種無(wú)法培訓；

e、多用微信溝通項目，導致歷史信息無(wú)從查詢(xún)，文件容易經(jīng)常過(guò)期，執行過(guò)程的項目等資料信息分散各處，無(wú)從查找，出現問(wèn)題難以追根溯源。