數字化對工程項目管理的價(jià)值

在計算機和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的支撐下，工程項目信息化可對成本、預算、財務(wù)、質(zhì)量安全等方面實(shí)現統籌管理，確保整個(gè)施工過(guò)程具有良好的協(xié)調性。由于工程項目涵蓋的內容非常寬廣，工作量既繁雜又沉重，在傳統的管理模式下，材料、財務(wù)、人員等各類(lèi)數據的統計與計算，都需要通過(guò)手工進(jìn)行計算，不僅工作效率低，而且也無(wú)法保證正確率，各個(gè)管理環(huán)節也缺乏較好的溝通與交流。只有不斷提高工程項目的管理力度和精細度，才能適應社會(huì )快速發(fā)展的需求。因此，運用信息技術(shù)加強各個(gè)工序之間的聯(lián)系與互動(dòng)，確保數據的精確性，使資金、材料、人力、時(shí)間等資源得到優(yōu)化配置，是加強工程項目管理必須的和必要的手段。

如何實(shí)現工程項目數字化管理

要加強工程項目信息化管理，首先必須構建一套完善的信息化管理體系。對工程中涉及到的各種數據信息進(jìn)行統計、分析、篩選，創(chuàng )建一個(gè)強大的數據庫，進(jìn)而設計一個(gè)性能強大的信息化管理系統。在信息化系統運行的過(guò)程中，還應當根據工程項目的變化情況，對應用軟件作出相應的優(yōu)化和擴展。

基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息化系統，實(shí)現了對通訊、云計算、大數據等技術(shù)的應用，有助于加強工程項目各個(gè)要素之間的良好溝通，確保整個(gè)施工過(guò)程具有較好的協(xié)調性。只有提高信息化管理系統的運行效率，才能提升整個(gè)工程項目的管理力度。

工程項目信息化是工程企業(yè)實(shí)現現代化管理的必然手段，更是企業(yè)信息化建設的重要內容。而提高工程項目信息化管理水平，不僅有助于工程項目的順利開(kāi)展，也有助于推進(jìn)企業(yè)的信息化建設。將工程管理中的各類(lèi)信息數據集成到信息化系統中，并借助于先進(jìn)的信息技術(shù)，對這些信息數據進(jìn)行科學(xué)分析與計算，避免了手工處理的低效率和錯誤率，可實(shí)現對資金、人力、材料、資產(chǎn)等各種資源的優(yōu)化配置。