如何實(shí)現針對工程質(zhì)量和進(jìn)度的精細化管理(項目管理工具)
建筑工程項目進(jìn)度的控制與管理要做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,并做好對工程項目階段性進(jìn)度與總體進(jìn)度的規劃設計,將施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距控制在有效的范圍內。最重要的是,借助計算機軟件,把計算機軟件管理與建筑工程項目管理結合起來(lái),通過(guò)計算機的輔助作用來(lái)提高工程項目管理的水平和能力,最終實(shí)現建筑工程項目的精細化管理。