近日，劉總深入一線(xiàn)，與團隊一同前往湖南省特構工程進(jìn)行高層訪(fǎng)談，雙方就紅圈項目管理軟件的使用歷程、裝配式建筑行業(yè)的現狀和發(fā)展趨勢作細致溝通。江總對紅圈團隊的服務(wù)和產(chǎn)品給予高度認可，雙方相談甚歡并約定下個(gè)月再進(jìn)行下一輪的深度交流。
這兩項發(fā)明專(zhuān)利的取得充分體現了和創(chuàng )科技的自主研發(fā)及創(chuàng )新能力，是公司持續研發(fā)投入的重要成果。公司始終重視產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新，持續研發(fā)投入，以緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢，保持公司產(chǎn)品的核心競爭力。
副總劉陳輝表示：紅圈系統上線(xiàn)要重視，力爭盡快取得成效，助力公司發(fā)展，為公司管理賦能。促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，實(shí)現降本增效。
河南聯(lián)營(yíng)合作客戶(hù)啟動(dòng)會(huì )圓滿(mǎn)成功！董事長(cháng)李總說(shuō)：“當前的傳統管理模式跟不上時(shí)代，我們必須跟上數字化時(shí)代的步伐，利用先進(jìn)的數字信息化技術(shù)進(jìn)行管理升級，只有管理效率真正提升了，才能迎接即將到來(lái)的各種新挑戰?！?/p>
客戶(hù)是北京城建北方集團的控股子公司，主營(yíng)勞務(wù)分包，客戶(hù)說(shuō)：“是紅圈團隊的真誠和專(zhuān)業(yè)打動(dòng)了我們，相信會(huì )合作的非常愉快！”
總包二級企業(yè)客戶(hù)&紅圈工程管理啟動(dòng)會(huì )順利召開(kāi)！客戶(hù)的同行企業(yè)和供應商都在用紅圈，使用效果不錯，推薦給了老板，還向老板傳授了系統實(shí)施成功的經(jīng)驗！
公司主要做聯(lián)營(yíng)，年產(chǎn)值達20多億?？蛻?hù)非常認可我們在聯(lián)營(yíng)模式下的管理方案，同時(shí)在考察朋友公司使用我們紅圈系統的效果后，決定選擇我們。
客戶(hù)是上海市政園林綠化二級企業(yè)，園林綠化行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員單位，此次與紅圈再續約，是對我們最好的認可！
和創(chuàng )科技客戶(hù)成功中心召開(kāi)半年度總結會(huì )議?？偨Y經(jīng)驗，規劃下半年工作[加油] 以客戶(hù)為中心，我們對“極致的服務(wù)”的核心戰略投入不會(huì )改變！不斷努力，不斷超越[握手]
廣東省百強民營(yíng)企業(yè)“紅圈工程管理系統啟動(dòng)會(huì )”圓滿(mǎn)成功！客戶(hù)表示：集團與和創(chuàng )科技經(jīng)過(guò)多輪磋商最終達成合作，為保障系統順利推行，集團將成立“紅圈系統實(shí)施項目工作小組”，以新開(kāi)工的項目作為紅圈系統試點(diǎn)應用單位，打磨一套適合公司的智能化項目管理平臺，為實(shí)現集團對項目的“數字化管控”提供支撐。
年中“成績(jì)單”之——全國鐵路成績(jì)單：上半年，全國鐵路完成固定資產(chǎn)投資3049億元、同比增長(cháng)6.9%。全國范圍外內推動(dòng)了一批重點(diǎn)項目建設并取得新進(jìn)展。
公司自2021年牽手紅圈以來(lái)，公司建立了人、機、材管理閉環(huán)，通過(guò)紅圈系統能夠實(shí)時(shí)看到項目成本數據，以前上報滯后的收付款賬目款詳情現在也能在系統的可視化報表上快速掌握。
集團在信息化再升級的關(guān)鍵節點(diǎn)，經(jīng)過(guò)多方對比考察選擇了紅圈，實(shí)現信息化從1到2的躍遷，升級協(xié)作化辦公新模式，掀開(kāi)數字化改革新篇章。
本次會(huì )議共有邯鄲市十多家建筑業(yè)骨干企業(yè)參加，和創(chuàng )科技行業(yè)專(zhuān)家楊敏在會(huì )議現場(chǎng)圍繞當前建筑市場(chǎng)形勢、數字化轉型趨勢以及企業(yè)管理、成本控制、風(fēng)險防控、智能化系統的運用等內容向大家進(jìn)行了分享。
客戶(hù)表示，通過(guò)專(zhuān)業(yè)信息化工具加強公司和項目的精細化、規范化管理刻不容緩，這也是行業(yè)的趨勢，選擇紅圈也經(jīng)過(guò)了慎重的考慮研究，相信紅圈能助力公司發(fā)展。
華潤置地##供應商、市政園林行業(yè)客戶(hù)～青島境通達城市建設有限公司與紅圈牽手開(kāi)啟信息化管理變革！
公司是國企集團公司下屬二級單位，公司此次借助紅圈開(kāi)啟信息化管理升級，要做內部管理提升，向管理項目要利潤。
老板王總說(shuō)，以前可能只能管20%，實(shí)在忙不過(guò)來(lái)。上了系統后自己管理輕松很多，只要打開(kāi)報表，項目的經(jīng)營(yíng)情況就一目了然。
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