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合作企業(yè)?|?廣東省百強民營(yíng)企業(yè)“紅圈工程管理系統啟動(dòng)會(huì )”圓滿(mǎn)成功

作者：紅圈 來(lái)源：紅圈 時(shí)間：2023-07-13
Company Profile

 企業(yè)簡(jiǎn)介 


公司成立于2007年，現擁有職工兩千多人，是一家集工程設計、施工、建筑材料供應鏈、建筑勞務(wù)輸出一體化多元化發(fā)展的企業(yè)。公司擁有建筑總承包壹級、市政總承包壹級、建筑裝修壹級等多項資質(zhì)，年產(chǎn)值逾140億元，項目遍及廣東、廣西、海南、江西、湖北、河南、貴州等省份。公司連續多年被評為“全國建筑業(yè)AA##信用企業(yè)”，并獲《2022中國建筑行業(yè)民營(yíng)企業(yè)200強》第67位。
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啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)
2023年7月7日，集團管理層與和創(chuàng )科技公司紅圈項目團隊在集團總部召開(kāi)了紅圈工程管理系統啟動(dòng)會(huì )。

【參會(huì )人員簡(jiǎn)介】
客戶(hù)方：集團副董事長(cháng)兼總裁何明理、副總裁李鋼糧、副總裁李海燕、總裁辦主任兼審計監察室主任任帥，人力行政中心總監王心潔、成本管理中心總監張弘等管理人員；
紅圈團隊：區域實(shí)施總監劉思龍、實(shí)施經(jīng)理郭久明、黃強、駱佳言、李一飛、銷(xiāo)售經(jīng)理吳澤棟、簡(jiǎn)漢欽、運營(yíng)經(jīng)理刁倩、廖宇。
為進(jìn)一步深化集團公司對項目的有效管控，集團將成立“紅圈系統實(shí)施項目工作小組”，以新開(kāi)工的項目作為紅圈系統試點(diǎn)應用單位，打磨一套適合公司的智能化項目管理平臺，為實(shí)現集團對項目的“數字化管控”提供支撐。

客戶(hù)方任總表示，本次啟動(dòng)會(huì )要求公司各部門(mén)及項目部負責人共同參與，表明了公司對數字化建設工作非常重視。他強調：
1. 紅圈系統在幾個(gè)試點(diǎn)項目推行的過(guò)程中，務(wù)必要將項目建設工作從頭開(kāi)始梳理，把基礎數據做扎實(shí)，遇到的各類(lèi)問(wèn)題都要及時(shí)提出并快速處理，保障試點(diǎn)項目能正常運行，提高工作效率；
2. 項目部作為一線(xiàn)管理部門(mén)，必須從系統建設階段就要熟悉使用，并且通過(guò)錄入的原始數據進(jìn)行數據抓取分析。

隨后，和創(chuàng )科技廣州實(shí)施經(jīng)理郭久明介紹了紅圈系統實(shí)施過(guò)程的實(shí)施規則、保障機制，同時(shí)分享了以往實(shí)施項目中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決策略，確認了項目目標、項目范圍、項目組成員及成員職責。和創(chuàng )科技區域實(shí)施總監劉思龍也介紹了紅圈核心三大關(guān)鍵要素：
1、“紅圈工程項目管理系統”是和創(chuàng )科技針對工程企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景自主研發(fā)的SaaS產(chǎn)品，具備靈活易用的特點(diǎn)，可根據企業(yè)需求靈活搭建管理模塊，系統實(shí)用且落地性強；
2、紅圈總結了建設工程行業(yè)數字化建設的成熟實(shí)施方法論及相關(guān)機制，可快速識別項目風(fēng)險，避免走歪路；
3、紅圈服務(wù)保障性強，項目實(shí)施交付后，運營(yíng)人員仍然負責長(cháng)期服務(wù)，持續追蹤企業(yè)使用情況，如后期發(fā)生應用需求變更，紅圈會(huì )根據實(shí)際情況進(jìn)行系統調整，這是其他廠(chǎng)商不具備的。
因此，對于客戶(hù)公司的系統建設紅圈有很大的信心保障項目成功！
客戶(hù)方人力行政中心王總強調，集團與和創(chuàng )科技經(jīng)過(guò)多輪磋商最終達成合作，不能只抱著(zhù)試試看的心態(tài)使用系統，為了保障項目成功，各部門(mén)要明確權責，全力配合系統實(shí)施和應用，保障數據上傳及時(shí)準確。
成本管理中心張總也表示，紅圈是一套覆蓋項目全流程管理的完整系統，成本管理中心作為紅圈系統主要數據錄入的部門(mén)之一，在系統建設過(guò)程中會(huì )積極參與共同打造系統，達成系統建設目標，并在雙方的共同努力下能取得項目成功。

啟動(dòng)會(huì )最后，集團總裁何總強調：在紅圈系統建設過(guò)程中，每個(gè)部門(mén)與紅圈項目組團隊必須緊密配合，達成業(yè)務(wù)應用系統的融合；要按照項目組管理要求組織月度例會(huì )、周例會(huì )，將計劃落實(shí)，確保每項問(wèn)題能夠及時(shí)得到分析和處理，保障紅圈系統快速落地。

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