合作企業(yè)?|?紅圈助力河南房建工程客開(kāi)啟數智化管理,向內部管理要效率是發(fā)展的關(guān)鍵!
客戶(hù)簡(jiǎn)介
客戶(hù)公司始創(chuàng )于2011年,經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,總公司下轄20余家分公司,分布在河北、吉林、內蒙、山東等多個(gè)省市,業(yè)務(wù)范圍涉及房建、市政、防水防腐保溫、消防、裝飾等?,F擁有建筑工程施工總承包壹級、市政工程總承包貳級、 消防設施工程專(zhuān)業(yè)承包貳級等多項資質(zhì)。
02
外部拓展業(yè)務(wù) 內部提升管理
當前公司數字化程度較低,通過(guò)簡(jiǎn)單的oa軟件、Excel表格、微信群、例會(huì )等傳統的管理方式進(jìn)行管理。近幾年隨著(zhù)公司省外業(yè)務(wù)的拓展,項目越來(lái)越大,傳統的低效管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足日常的管理需求。公司聯(lián)營(yíng)項目較多,個(gè)別項目出現資金挪用,虛開(kāi)套現,造成不必要的法律訴訟官司,甚至資金賬戶(hù)被凍結。此外,公司自營(yíng)項目,人材機等各項成本,當前人工進(jìn)行把控,項目利潤不達預期;人工進(jìn)行統計,需要扒賬,實(shí)效性差,財務(wù)報表不能實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)呈現。
公司意識到,項目越來(lái)越大,越是回款好的項目,更要嚴格把控資金風(fēng)險,提升項目運營(yíng)能力 。由此,董事長(cháng)李總提出,公司正在從施工型企業(yè)向管理型公司轉型,當前的傳統管理模式跟不上時(shí)代,這就要求必須跟上數字化時(shí)代的步伐,利用先進(jìn)的數字信息化技術(shù)進(jìn)行管理升級,只有管理效率真正提升了,才能迎接即將到來(lái)的各種新挑戰。
在接觸和了解紅圈后,公司認為紅圈工程項目管理系統的各項功能模塊能夠做到與公司業(yè)務(wù)管理需求相貼合,隨后雙方愉快地達成合作。


紅圈材料,機械管理模擬模塊
紅圈勞務(wù)管理模擬模塊
4、智能數據分析:紅圈系統自動(dòng)生成的可視化經(jīng)營(yíng)數據報表,幫助管理層實(shí)時(shí)了解公司整體經(jīng)營(yíng)狀況以及每個(gè)項目的運營(yíng)數據,及時(shí)做出決策,做到心中有數。
紅圈可視化經(jīng)營(yíng)報表

- 工程企業(yè)管理系統:打造安全質(zhì)量與成本雙控的雙贏(yíng)解決方案
- 工程項目管理軟件系統讓企業(yè)成本誤差歸零,利潤穩增
- 工程項目管理軟件哪個(gè)好?把老師傅經(jīng)驗裝進(jìn)系統
- 光伏項目管理軟件如何解決投標難題?全流程數字化管理方案
- 合作企業(yè)?|?京控源×紅圈:數字化賦能,開(kāi)啟工程管理新篇章
- 合作企業(yè)?|?錢(qián)塘建投經(jīng)營(yíng)集團—紅圈供應鏈采購管理平臺正式上線(xiàn),開(kāi)啟智慧采購新篇章
- 施工企業(yè)工程項目管理系統這樣用,助力提升項目利潤率!
- 建筑企業(yè)管理系統如何破解成本失控?這幾大核心功能很重要!
相關(guān)產(chǎn)品

?5月14日,“2021貴陽(yáng)數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)獨角獸峰會(huì )”暨“貴陽(yáng)獨角獸加速基地揭牌儀式”在貴陽(yáng)雙龍航空港經(jīng)濟區開(kāi)幕。大會(huì )上重磅發(fā)布了《中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新百人榜》評選結果,紅圈 CRM 創(chuàng )始人&CEO 劉學(xué)臣成功入選“2021產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新百人榜”。
- 紅圈?CRM?與創(chuàng )始人劉學(xué)臣雙雙入選《2020?新商業(yè)潛力榜》
- 劉學(xué)臣:企業(yè)服務(wù)如何通過(guò)數據智能驅動(dòng)增長(cháng)?