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浙江房建施工總承包特級企業(yè)“紅圈工程管理系統培訓會(huì )”在滬舉行

作者：客戶(hù) 來(lái)源：客戶(hù) 時(shí)間：2023-07-07
浙江紹興本土房建施工總承包特級企業(yè)在信息化再升級的關(guān)鍵節點(diǎn)，經(jīng)過(guò)多方對比考察選擇了紅圈，實(shí)現信息化從1到2的躍遷，升級協(xié)作化辦公新模式，掀開(kāi)數字化改革新篇章。
系統培訓會(huì )

為了確保公司信息化管理的順利升級，更好地應用紅圈項目管理軟件，2023年6月27日下午，集團在滬舉行了紅圈工程管理系統培訓會(huì )。會(huì )議邀請了紅圈軟件領(lǐng)域的資深專(zhuān)家金輝擔任主講，上海辦事處和分公司部分員工參加了本次培訓活動(dòng)，集團董事長(cháng)和副總經(jīng)理、滬辦主任出席會(huì )議。

培訓會(huì )開(kāi)始前，董事長(cháng)結合公司目前的實(shí)際情況和當前的信息化浪潮，指出了信息化管理對于公司發(fā)展的重要性。他提到紅圈系統是公司信息化建設的一項重要工具，它能全面把控項目的過(guò)程管理，并且對于成本管理和風(fēng)險控制具有良好的穿透性。今后新建項目數據都將接入到該系統中，辦事處、分公司要積極配合，高度重視。
隨后，紅圈軟件領(lǐng)域資深專(zhuān)家金輝向參會(huì )人員詳細介紹了管理系統的有關(guān)情況，并按模塊分類(lèi)對系統的各項功能和基本操作流程進(jìn)行了逐一講解和演示。各個(gè)部門(mén)還就軟件的使用流程以及項目實(shí)操中有可能會(huì )遇到的問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)時(shí)提問(wèn)和深度研討。會(huì )議在濃郁的交流氛圍、熱烈的討論中圓滿(mǎn)落下帷幕。

企業(yè)簡(jiǎn)介

集團公司成立于1986年，目前公司擁有房屋建筑施工總承包特級，裝飾裝修、地基基礎、設備安裝、園林古建、鋼結構五個(gè)專(zhuān)業(yè)一級及消防設施工程設計與施工一體化二級，并擁有境外承包經(jīng)營(yíng)權；市政公用工程施工總承包一級及城市園林綠化工程施工總承包二級；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)二級等資質(zhì)；是一家圍繞主業(yè)、縱向延展、產(chǎn)業(yè)運作、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體，按照現代化企業(yè)制度組建而成的大型建設集團。

（來(lái)源：客戶(hù)企業(yè)公眾號）

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