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  • 企業(yè)名稱(chēng)
    河南祥鼎基礎工程有限公司
  • 行業(yè)
    工程-市政道路
  • 最常用功能
    工程項目管理/財務(wù)管理/數據報表/柔性配置/工作日報
  • 產(chǎn)品
    紅圈工程項目管理系統

企業(yè)簡(jiǎn)介

河南祥鼎基礎工程有限公司,成立于2009年,注冊資本金捌百萬(wàn)元人民幣,持有地基與基礎工程專(zhuān)業(yè)承包二級施工資質(zhì)。公司主要經(jīng)營(yíng)范圍:1、樁基礎工程;2、深基坑支護、降水工程;3、高速公路、邊坡防護、綠化、地質(zhì)災害治理工程;4、水利水電高邊坡錨索加固工程;5、地基注漿、建筑結構加固工程等。(工程項目管理系統/解決方案)


公司組織體系和管理制度完善,市場(chǎng)行為和社會(huì )信譽(yù)良好。公司下設:總工辦、技術(shù)部、工程部、財務(wù)部、綜合經(jīng)營(yíng)辦公室及項目經(jīng)理部。工程施工實(shí)行項目經(jīng)理責任制。公司人才、技術(shù)結構合理,設備精良,施工技術(shù)先進(jìn),具備承擔各類(lèi)大中型巖土工程施工的設備、儀器15多套。公司現有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員60人,具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的42人,取得國家注冊資格的12人。這對保證工程質(zhì)量、突破技術(shù)關(guān)鍵、確保工程的順利完成起到了促進(jìn)和保障作用。


  • 管理挑戰

    如何把控成本(人材機)

    如何高效的管理合同

    如何避免回款逾期

    如何提高項目管理效率

  • 解決方案

    施工過(guò)程中材料使用超標或者少于標準用量,系統自動(dòng)觸發(fā)提醒,施工進(jìn)度百分比一目了然

    商務(wù)流程在線(xiàn)審批,合同附件云端儲存

    回款計劃信息共享,回款逾期后系統自動(dòng)提醒

    以項目為中心查看材料、費用等使用情況,項目相關(guān)資料云儲存,項目評審流程系統化

  • 效果

    成本盡在預控中

    合同信息隨時(shí)隨地可查看,可審批

    徹底規避回款逾期風(fēng)險

    實(shí)現“以項目為中心“的高效協(xié)作

基礎工程行業(yè)項目規模大、涉及面寬、工期長(cháng)及投資大;沒(méi)有完善的施工管理機制,質(zhì)量以及安全方面出現隱患;成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要素間的矛盾始終存在;建筑材料及施工設備多,管理工作繁雜;證件管理混亂,容易產(chǎn)生一證多用的違規風(fēng)險。


紅圈 CRM 工程項目管理系統通過(guò)以項目為中心的全方位視圖,讓項目進(jìn)度階段一目了然,為企業(yè)管理層清晰呈現項目全生命周期的所有業(yè)務(wù)信息和數據,并能及時(shí)提醒審批信息,提升團隊協(xié)同效率。公司通過(guò)使用紅圈 CRM 工程項目管理系統,讓企業(yè)管理層能夠輕松掌握工程進(jìn)度情況,包括成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等方面,貫穿整個(gè)工程進(jìn)度周期,在過(guò)程中分階段地實(shí)施管理,及時(shí)核算;前一個(gè)階段的分析數據可用于調控下階段的工作,達到了項目的事中管理、動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題,確保了工程利潤目標的逐步實(shí)現。(工程項目管理系統/解決方案)


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