重慶某機電安裝工程有限公司由2010年注冊的科恒建筑勞務(wù)有限公司升級而來(lái)，注冊資金1700萬(wàn)，主要從事水電、消防安裝業(yè)務(wù)，目前在建項目十八個(gè)，分別位于重慶和貴州，年產(chǎn)值近億元。

公司秉承“初心、良心、匠心”的發(fā)展理念；堅持“技術(shù)創(chuàng )新、品質(zhì)保證，客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念；堅持關(guān)注員工健康與發(fā)展，讓所有員工在快樂(lè )工作，健康生活氛圍下創(chuàng )造價(jià)值，實(shí)現夢(mèng)想的思想理念；經(jīng)過(guò)近幾年發(fā)展，現已成為城市建設進(jìn)程中堅定的“美好建筑機電安裝前行者”。在建工程業(yè)務(wù)均來(lái)自萬(wàn)科、碧桂園、龍湖、中交地產(chǎn)、融創(chuàng )、新城控股、金科、旭輝等諸多國內知名地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，擁有各類(lèi)管理人才、技術(shù)人才以及各種技術(shù)工人近600人。（工程項目管理系統/解決方案）

行業(yè)不斷發(fā)展，機電工程行業(yè)項目管理模式也在不斷升級，信息化系統工具逐漸成為項目合作的重要考量依據。傳統機電工程企業(yè)的項目進(jìn)度管理缺乏標準化的流程，缺乏有效的提醒機制，容易導致進(jìn)度滯后，無(wú)法實(shí)時(shí)了解項目進(jìn)度，把控施工質(zhì)量。項目人工、項目采購成本、費用等復雜、無(wú)法及時(shí)準確管理，質(zhì)保金、批次回款管理難度大。且工程利潤逐年降低。

基于紅圈 PaaS 平臺構建的紅圈 CRM 機電工程行業(yè)項目管理系統全面提升了公司的信息化水平，實(shí)現全員實(shí)時(shí)在線(xiàn)移動(dòng)辦公，對項目執行過(guò)程進(jìn)行精細化管理，規避項目資金風(fēng)險，管控項目預算及成本的發(fā)生，進(jìn)而徹底推動(dòng)公司項目管理從被動(dòng)管理到主動(dòng)干預的轉變，以可視化的數據決策全面提升企業(yè)核心競爭力。（工程項目管理系統/解決方案）