中小型的企業(yè)為了順應市場(chǎng)的發(fā)展潮流，不可避免的會(huì )通過(guò)引入crm客戶(hù)管理系統來(lái)提高企業(yè)的利潤產(chǎn)值，幫助企業(yè)更好地發(fā)展管理客戶(hù)，但是有許多的企業(yè)在實(shí)施crm客戶(hù)管理系統的時(shí)候存在各種問(wèn)題。

     中小企業(yè)在部署實(shí)施CRM的過(guò)程中存在這諸多的問(wèn)題，大概可以有兩種誤區比較常見(jiàn)：

1．中小型企業(yè)沒(méi)必要實(shí)施CRM客戶(hù)管理系統，這是大企業(yè)才會(huì )用到的

     企業(yè)在部署實(shí)施CRM客戶(hù)管理系統的過(guò)程中，會(huì )遇CRM功能繁冗，系統繁瑣，開(kāi)發(fā)周期長(cháng)以及部署費用成本高等問(wèn)題，使得很多企業(yè)管理人員認為CRM客戶(hù)管理系統就是大企業(yè)的專(zhuān)利，小型企業(yè)沒(méi)必要部署；

     同時(shí)，還有些中小企業(yè)甚至覺(jué)得，信息化的管理只是一種支出，根本不會(huì )帶來(lái)收益，即使要順應同時(shí)，還有些中小企業(yè)甚至覺(jué)得，信息化的管理只是一種支出，根本不會(huì )帶來(lái)收益，即使要順應企業(yè)發(fā)展，進(jìn)行信息化管理，去實(shí)施一套便宜甚至免費，而且通用的軟件就足夠了，根本用不著(zhù)CRM客戶(hù)管理系統這種專(zhuān)業(yè)的管理軟件。

     但是在事實(shí)上，和大企業(yè)相比，中小型企業(yè)在部署實(shí)施CRM客戶(hù)管理系統的時(shí)候同樣是必要與可行的

2．CRM僅僅是一個(gè)軟件工具，可以一步到位地實(shí)施

     其實(shí)大多數的企業(yè)對于CRM的認識不足，把CRM客戶(hù)關(guān)系管理與CRM客戶(hù)關(guān)系管理軟件等同，認為實(shí)施CRM客戶(hù)管理系統其實(shí)也就是安裝一個(gè)叫做CRM的軟件，就跟安裝一個(gè)Windows操作系統一樣，可以簡(jiǎn)單直接的進(jìn)行部署實(shí)施。

     但是正是這種思想忽略了CRM的階段性要求，從而導致企業(yè)在部署實(shí)施CRM客戶(hù)管理系統的時(shí)候，只是僅僅局限在一個(gè)單一的軟件系統層面上，從而導致忽視了CRM是企業(yè)整體更深層次的運作機制的變化。

     CRM客戶(hù)關(guān)系管理的實(shí)施其實(shí)是一個(gè)非常龐雜的系統工程，涉及到企業(yè)的各個(gè)方面。企業(yè)必須從管理和信息技術(shù)兩方面入手，遵守循序漸進(jìn)一步一個(gè)腳印的原則，一切從實(shí)際出發(fā)，切勿急于求成。

     在企業(yè)CRM基礎工作的建設過(guò)程中，企業(yè)將逐漸擁有更加豐富的客戶(hù)數據和客戶(hù)服務(wù)的基礎和經(jīng)驗。并可能逐步形成與客戶(hù)關(guān)系管理相適應的管理理念，相應的人員素質(zhì)和企業(yè)信息化的水平也會(huì )有一定的提高。在這些條件具備的前提下，企業(yè)可以利用相關(guān)的客戶(hù)數據進(jìn)行一定的聯(lián)機事務(wù)分析等更深層次的數據分析工作。

     中小企業(yè)要懂得CRM軟件知識是整個(gè)CRM實(shí)施過(guò)程中的一小部分，只有全面把握，才能分階段地、有序地實(shí)施CRM。

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