面臨著(zhù)“淘汰”的傳統客戶(hù)管理軟件
伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,國內諸多企業(yè)開(kāi)始由產(chǎn)品為核心轉向以客戶(hù)為中心,由此客戶(hù)關(guān)系的管理變得尤為重要。當企業(yè)發(fā)展需要依靠新客戶(hù)的拓展和老用戶(hù)的維護時(shí),企業(yè)該做出怎樣的決策?傳統的客戶(hù)管理軟件不受歡迎是怎么回事?
1. 傳統CRM以滿(mǎn)足管理層需求為目的,很少考慮對銷(xiāo)售人員的支持
設計傳統客戶(hù)管理軟件是為滿(mǎn)足管理階層的目標和需求為目的,流程自動(dòng)化是其核心思想,
這種情況下,銷(xiāo)售人員很難利用內部資源來(lái)服務(wù)客戶(hù)。那么如何建立銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系之間的緊密連接起來(lái)呢?新轉型CRM設計就要以銷(xiāo)售人員為中心,而且需要更多考慮對銷(xiāo)售人員的價(jià)值。
2. 繁瑣的數據導入導出要求和糟糕的用戶(hù)體驗
當銷(xiāo)售人員被要求錄入所有客戶(hù)的詳細信息以及項目進(jìn)展等信息,以供管理層分析客戶(hù)和銷(xiāo)售行為。
銷(xiāo)售者耗費大量時(shí)間錄入信息,而這些工作對于銷(xiāo)售人員說(shuō)根本沒(méi)有價(jià)值可言。
而且糟糕的是很多傳統CRM軟件功能復雜繁瑣,阻礙團隊協(xié)同交流、不能及時(shí)了解銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),對競爭意識不強、體驗差,更加劇了銷(xiāo)售人員的不便。
3. 不能及時(shí)獲取或更新信息
因企業(yè)跨市跨地域發(fā)展時(shí),銷(xiāo)售在外需要隨時(shí)查看客戶(hù)相關(guān)信息并與同事進(jìn)行溝通,在他們最需要支持時(shí)卻得不到信息。
拜訪(fǎng)完畢后,銷(xiāo)售人員往往需要回家登陸 PC(電腦端)系統來(lái)更新客戶(hù)情況,很多細節已經(jīng)不太記得。更新越遲,收集的數據質(zhì)量越差。
由此可見(jiàn)傳統客戶(hù)管理軟件給企業(yè)帶來(lái)了諸多的不便。
總結來(lái)說(shuō),在新經(jīng)濟轉型期與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的共同碰撞下,客戶(hù)變成市場(chǎng)主導者,他們擁有了更多選擇權和更強的話(huà)語(yǔ)權,軟件服務(wù)也要有針對性的進(jìn)行設計變革。
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