CRM使用心得之找精準客戶(hù)
企業(yè)導入CRM系統時(shí),整理并導入客戶(hù)信息是非常重要的一步,但是企業(yè)動(dòng)輒導入上10萬(wàn)條客戶(hù)信息的時(shí)候,就感到大事不妙,因為CRM系統的應用是以精準客戶(hù)為基礎的,所以,CRM的應用心法之一:應該是先要找到公司的精準客戶(hù)。如下指南供我們更好的聚焦精準客戶(hù)...
銷(xiāo)售人員可以通過(guò)選擇目標客戶(hù)找出最佳的潛在客戶(hù)群,這是提高績(jì)效的指南,道理是“選對的事情做”比“把事情做對”更重要。銷(xiāo)售人員必須在開(kāi)始時(shí)就找出真正符合購買(mǎi)條件的潛在客戶(hù),繼而針對他們進(jìn)行銷(xiāo)售動(dòng)作,才不會(huì )徒勞無(wú)獲。CRM的客戶(hù)數據幫助企業(yè)通過(guò)多維度的信息,判斷客戶(hù)的價(jià)值,更全面的去進(jìn)行客戶(hù)畫(huà)像與客戶(hù)價(jià)值分析。與大家再分享幾個(gè)鎖定客戶(hù)的方法……
1、最快找到有價(jià)值客戶(hù)用“MAN法則”
會(huì )釣魚(yú)的人都知道不同的漁場(chǎng)有不同的魚(yú)群,不同的魚(yú)群其所用的誘餌也不相同。銷(xiāo)售的前提就是要找準商品的定位,找出最有可能購買(mǎi)該產(chǎn)品的目標客戶(hù)群。對銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),最頭疼的一件事就是從茫茫人海中尋找準客戶(hù),這也是銷(xiāo)售活動(dòng)的第一步?,F在,談得越來(lái)越多的是"MAN法則" M即Money ,代表金錢(qián),也就是說(shuō)準客戶(hù)所具備的購買(mǎi)能力。A即Authority ,代表決定權,也就是準客戶(hù)是否對購買(mǎi)行為有建議、決定或反對的權利。N即Need,代表需求,是指準客戶(hù)是否對產(chǎn)品或服務(wù)有需求。銷(xiāo)售人員需要從以上這三個(gè)維度來(lái)考量客戶(hù),評估其作為準客戶(hù)的"價(jià)值"
2、會(huì )用“20∶80法則”找到關(guān)鍵客戶(hù)
原因和結果、投入和產(chǎn)出、努力和報酬之間本來(lái)存在著(zhù)無(wú)法解釋的不平衡?!?0/80法則”想讓你明白的是,怎樣找到可以創(chuàng )80%利潤的20%客戶(hù),留住他們并實(shí)現這一法則的真諦。
3、關(guān)鍵決策人是成功拿單的關(guān)鍵因素
當你要面對的客戶(hù)不是一個(gè)人而是一個(gè)項目組織的時(shí)候,你的成單結果就不單單只由一個(gè)人決定,而是會(huì )受到一系列人物角色的影響。而你要想快速取得成功,就要多影響那些具有影響力的人。
4、關(guān)系維護也能挖掘“潛在”客戶(hù)
如果你能夠在一定時(shí)間內,做與別人不一樣的事情,做比別人更有效率的事情,做比別人更好的事情,做比別人更多的事情,那最終的勝利一定屬于你!
5、對“七類(lèi)客戶(hù)”要主動(dòng)說(shuō)“再見(jiàn)”
不是所有人最終都可以成為你的客戶(hù),但你的努力必須從所有人開(kāi)始。也就是說(shuō),你總要通過(guò)被拒絕和接受來(lái)揭開(kāi)誰(shuí)是你的最終客戶(hù)這一真相。而這個(gè)過(guò)程中,最關(guān)鍵的決定就是你該拒絕哪些人。
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近來(lái),“數字化轉型”成了一個(gè)高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內許多人士都在談?wù)撨@個(gè)話(huà)題,大有誰(shuí)不談“數字化轉型”誰(shuí)就是個(gè)“落伍者”之狀。為便于在相同語(yǔ)境下討論問(wèn)題,今天我也湊個(gè)熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點(diǎn)粗淺認識,就教于同行。