2020年10月，十九屆五中全會(huì )通過(guò)了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》“十四五”規劃建議中提出拓展投資空間。

強基礎、補短板、兩新一重是“十四五”期間重要的投資方向。新老基建共同發(fā)力，構建系統完備、高效實(shí)用、智能綠色、安全可靠的現代化基礎設施體系。實(shí)施鄉村建設行動(dòng)，推動(dòng)區域協(xié)調發(fā)展，推進(jìn)以人為核心的新型城鎮化，實(shí)施城市更新行動(dòng)等。這些都給建筑業(yè)帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)，建筑業(yè)仍有增長(cháng)空間。不過(guò)，另一方面建筑業(yè)發(fā)展明顯分化，市場(chǎng)競爭日益激烈，行業(yè)整合重組加速進(jìn)行，企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退。

建筑行業(yè)整體的發(fā)展趨勢分析

1、多樣性和產(chǎn)業(yè)化

從房地產(chǎn)到基礎設施，從國內到國外，從一個(gè)領(lǐng)域到整個(gè)領(lǐng)域，從EPC到PPP，從單一企業(yè)到工業(yè)城鎮、從銷(xiāo)售到自持物業(yè)，建筑業(yè)正在向多行業(yè)，多區域轉移、及更多業(yè)務(wù)發(fā)展。我們可以看到，各建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)都在密切關(guān)注綜合布局和多元化發(fā)展，并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的出現。所有行業(yè)領(lǐng)域都要求行業(yè)企業(yè)提供服務(wù)，并與多元化和產(chǎn)業(yè)化共存。這將使行業(yè)朝著(zhù)T型發(fā)展的兩個(gè)不同深度發(fā)展。

2、數據才是能力

從2019年開(kāi)始，架構和大數據的應用正在縮小和縮小這些多重故障;人工智能引發(fā)了全球范圍內的新一輪競爭，數據功能已經(jīng)重新定義，并且這一系列的變化還在繼續。數字技術(shù)還將繼續滲透到建筑的各個(gè)方面，徹底改變建筑與建筑物和建筑物交互的方式，在新的經(jīng)濟模型中打破真實(shí)建筑物與虛擬建筑物之間的界限。

3、財務(wù)能力和運營(yíng)活力

在過(guò)去的很長(cháng)一段時(shí)間里，在組織快速發(fā)展的基礎上，許多組織繼續依靠增長(cháng)率在新市場(chǎng)、新資源、中尋找新的機會(huì )，以達到組織追求快速發(fā)展的目標。當這種速度開(kāi)始減慢或減慢時(shí)，原始的廣泛發(fā)展將朝著(zhù)良好的發(fā)展努力。另外，實(shí)際建設是金融。當資本成為該行業(yè)的重要資源時(shí)，財務(wù)能力和現金流量將成為評估企業(yè)質(zhì)量的重要指標。該行業(yè)原本是各種資格的，不久的將來(lái)該國將不斷削弱該標準；這種更復雜，更持久的測試要求公司繼續保持業(yè)務(wù)活力。

4、資格和企業(yè)信用體系資格的重要性

通過(guò)企業(yè)信用評估取代原來(lái)的企業(yè)資格，通過(guò)未來(lái)區塊鏈技術(shù)的應用，將取代企業(yè)信用。這時(shí)，業(yè)務(wù)操作要求的要求和企業(yè)風(fēng)險控制體系的建立得到了增強。低價(jià)投標必須包括績(jì)效保險和質(zhì)量保險，并引入第三方服務(wù)以加強監督和責任。

5、勞動(dòng)和生產(chǎn)關(guān)系的變化

勞動(dòng)力的老齡化和過(guò)去的人口紅利使我們看到，建筑業(yè)最初的低成本已經(jīng)不復存在。從2019年起，勞動(dòng)服務(wù)將進(jìn)入社會(huì )保障體系，原有的勞動(dòng)成本和勞動(dòng)收入保障方式將逐步發(fā)生變化。提高生產(chǎn)力和減少對勞動(dòng)的依賴(lài)將成為未來(lái)建筑業(yè)的想法。工廠(chǎng)工業(yè)化和現場(chǎng)工業(yè)化將打破平衡，重新定義生產(chǎn)關(guān)系，這將成為改變勞動(dòng)力供給的重要途徑。

6、技術(shù)向傳統建筑業(yè)的轉變

BIM、GIS、云計算、大數據、人工智能、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、機器人等技術(shù)將為傳統建筑行業(yè)帶來(lái)巨大變化。數字建筑將建造從設計、到運營(yíng)和維護的建筑。數字化設計、所有者、建立、供應鏈，以創(chuàng )建新的數據協(xié)同效應，將有效率更高的、更好的、更多的協(xié)作平臺來(lái)進(jìn)行建筑服務(wù)。建筑業(yè)占國內生產(chǎn)總值的16％，對國民經(jīng)濟影響很大。

在總量不再迅速增長(cháng)的新常態(tài)下，傳統業(yè)務(wù)和賺錢(qián)模式將受到挑戰，原始的利益格局將發(fā)生變化；盡管外部市場(chǎng)存在不確定性，建筑業(yè)仍是中國的支柱產(chǎn)業(yè)，也是“一帶一路”中國建設的核心支撐。建園建筑公司為加快企業(yè)轉型，賦予新的建造方式和組織方式。通過(guò)品牌效應，吸附和帶動(dòng)其他中小企業(yè)入駐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游集群集聚。實(shí)現以建園建筑公司為驅動(dòng)，帶領(lǐng)區域產(chǎn)業(yè)轉型升級的利益模式。匯集多個(gè)產(chǎn)業(yè)資源塑造了“互聯(lián)網(wǎng)+建設、金融+建設、投資+建設”的戰略布局，推動(dòng)“各個(gè)角落”產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，引領(lǐng)經(jīng)濟轉型升級。