- 醫藥醫療
- 一鼎醫藥
紅圈營(yíng)銷(xiāo)助力客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量提高?客戶(hù)滿(mǎn)意度提升
紅圈營(yíng)銷(xiāo)改變了我們的認知,讓我們意識到原來(lái)手機也能成為一個(gè)很好的管理銷(xiāo)售人員和終端客戶(hù)的工具。
通過(guò)對客戶(hù)進(jìn)行精細化的管理,“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念在公司不斷得到加強,業(yè)務(wù)人員對客戶(hù)需求的把握更加精準,通過(guò)差異化的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足不同細分市場(chǎng)的客戶(hù)需求。
中國太平洋人壽保險股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“太平洋壽險”)是世界500強企業(yè)——中國太平洋保險(集團)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中國太平洋保險”)旗下專(zhuān)業(yè)壽險子公司。中國太平洋保險是在1991年5月13日成立的中國太平洋保險公司的基礎上組建而成的保險集團公司,總部設在上海,2007年12月25日在上海證交所成功上市(股票代碼:601601),2009年12月23日在香港聯(lián)交所成功上市(股票代碼:02601)。
太平洋壽險于1991年進(jìn)駐江西市場(chǎng),2001年根據《保險法》成立了中國太平洋人壽保險股份有限公司江西分公司。截至目前,江西分公司在全省共設有11家中心支公司、19家支公司和64家縣級營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,擁有員工600余人。
保險行業(yè)服務(wù)對象非常廣泛,客戶(hù)的精細化管理非常困難
業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )分散,內部溝通協(xié)同效率低
工作流程沒(méi)有統一的規范
建立完整的客戶(hù)檔案,分類(lèi)分級進(jìn)行管理
通訊錄、消息必達、工作群等
配置標準化的工作執行模板
對客戶(hù)需求的把握更加精準,通過(guò)差異化的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足細分市場(chǎng)的客戶(hù)需求
公司重要工作指令及時(shí)下達,團隊協(xié)作效率提升
工作流程清晰規范,工作效率提升
使用情況詳述:
1、精細化管理提升客戶(hù)服務(wù)能力
保險行業(yè)服務(wù)的對象非常廣泛,例如可以分為個(gè)人客戶(hù)和企業(yè)客戶(hù),企業(yè)客戶(hù)又可以劃分為中小企業(yè)、區域銀行、機構代理等,人們對轉嫁風(fēng)險的不同需求,決定了保險產(chǎn)品需求的多樣性,只有加強對客戶(hù)信息的收集和客戶(hù)關(guān)系的管理,才能夠更加精準的把握客戶(hù)需求,從而提供客戶(hù)最需要的產(chǎn)品。
通過(guò)紅圈營(yíng)銷(xiāo)的“客戶(hù)管理”功能,我們建立了完整的客戶(hù)數據庫,實(shí)現了客戶(hù)資源的公司化。業(yè)務(wù)人員收集到的客戶(hù)信息實(shí)時(shí)上傳至公司平臺,客戶(hù)地理位置全部在地圖上得到清晰標注,業(yè)務(wù)人員針對客戶(hù)的所有動(dòng)作均會(huì )保存在客戶(hù)動(dòng)態(tài)中,業(yè)務(wù)人員及管理者能夠隨時(shí)查看客戶(hù)資料和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,即使原有業(yè)務(wù)人員離職,新進(jìn)人員也能快速了解客戶(hù)情況,有的放矢地開(kāi)展業(yè)務(wù)。不僅如此,針對不同類(lèi)型、等級的客戶(hù),業(yè)務(wù)人員可以擬定最佳的銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售策略,妥善利用銷(xiāo)售資源,縮短銷(xiāo)售活動(dòng)的時(shí)間。
2、規范工作流程,提升工作效率
由于公司服務(wù)的行業(yè)客戶(hù)種類(lèi)繁多,紅圈營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)“配置”功能為每一類(lèi)型的客戶(hù)都配置了相對應的工作模板,例如業(yè)務(wù)員在對客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)后,找到該客戶(hù)所屬行業(yè)的專(zhuān)屬匯報模板,把與客戶(hù)溝通的情況按照規范填寫(xiě)上傳就可以了,移動(dòng)辦公的高效便捷加上工作流程的規范性,不僅提高了業(yè)務(wù)員的工作效率,企業(yè)也能及時(shí)、精準的了解到業(yè)務(wù)進(jìn)展。
3、智能化的數據分析輔助經(jīng)營(yíng)決策
紅圈營(yíng)銷(xiāo)的“數據分析”功能,提供了包括客戶(hù)價(jià)值分析等在內的多項關(guān)鍵數據報表,為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)提供科學(xué)的決策依據,例如幫助企業(yè)按照客戶(hù)貢獻度和誠信度等數據指標確定差異化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略,根據可追溯的業(yè)務(wù)執行情況確定對業(yè)務(wù)員的績(jì)效評估等等,從而有效推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的增長(cháng)。
紅圈營(yíng)銷(xiāo)改變了我們的認知,讓我們意識到原來(lái)手機也能成為一個(gè)很好的管理銷(xiāo)售人員和終端客戶(hù)的工具。
紅圈營(yíng)銷(xiāo)改善了公司的銷(xiāo)售管理現狀,提高了團隊的工作效率和銷(xiāo)售能力,提升了公司在當地市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售份額。
使用了紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后,業(yè)務(wù)代表的整體門(mén)店拜訪(fǎng)量有明顯提升,以前每天拜訪(fǎng)幾十家,現在每天拜訪(fǎng)門(mén)店數量超過(guò)250家。
關(guān)于近期有不法分子冒充我公司實(shí)施詐騙活動(dòng)的公示函
17/06/2022喜訊?|?和創(chuàng )科技入選北京市專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)名單
16/02/2022免費的工程管理軟件您敢用么?警惕陷入軟件廠(chǎng)商的“殺豬盤(pán)”
13/05/2022工程項目管理軟件系統讓企業(yè)成本誤差歸零,利潤穩增
09/06/2025工程企業(yè)管理系統:打造安全質(zhì)量與成本雙控的雙贏(yíng)解決方案
09/06/2025光伏項目管理軟件如何解決投標難題?全流程數字化管理方案
06/06/2025工程項目管理軟件哪個(gè)好?把老師傅經(jīng)驗裝進(jìn)系統
06/06/2025建筑企業(yè)管理系統如何破解成本失控?這幾大核心功能很重要!
26/05/2025施工企業(yè)工程項目管理系統這樣用,助力提升項目利潤率!
26/05/2025工程項目管理軟件有哪些核心功能?對比解析
19/05/2025如何通過(guò)項目管理軟件優(yōu)化建筑工程成本管控
19/05/2025工程項目管理軟件哪個(gè)好?智能現金流管控是關(guān)鍵指標!
12/05/2025破解利潤困局:施工企業(yè)工程項目管理系統核心功能揭秘
12/05/2025工程項目管理軟件哪個(gè)好?證照管理+安全質(zhì)量管控的施工利器
06/05/2025工程施工管理系統實(shí)戰:紅圈如何實(shí)現全生命周期降本?
06/05/2025合作企業(yè)?|?“AI+工程管理”深度融合:廣東建科借助紅圈實(shí)現技術(shù)與管理創(chuàng )新的雙輪驅動(dòng)
29/04/2025建筑企業(yè)管理系統:全周期現金流管控+施工智能風(fēng)險預警方案
28/04/2025工程公司項目管理軟件選紅圈,成本風(fēng)險雙預警
28/04/2025