1995年12月，好麗友食品有限公司在廊坊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區注冊成立，目前已成長(cháng)為跨越四個(gè)品類(lèi)、渠道遍及全國、年銷(xiāo)售額接近80億元的綜合性食品企業(yè)。第三方權威零售研究結果表明，公司在派品類(lèi)的市場(chǎng)份額始終保持遙遙領(lǐng)先，并在口香糖、餅干、膨化品類(lèi)躍居行業(yè)前列。

對于好麗友所取得的卓越成就和在公益事業(yè)方面的真誠付出，行業(yè)及社會(huì )各界給予了積極評價(jià)。好麗友先后獲得“人道服務(wù)獎”、“社會(huì )責任卓越獎”、“中國食品工業(yè)突出貢獻企業(yè)”等殊榮。

好麗友希望通過(guò)自己不懈努力，積極承擔對消費者、對員工、對合作伙伴、對環(huán)境和社區的責任。我們衷心希望同伙伴方共同攜手，使我們生活的世界更加美好！好麗友將繼續秉持“培育人才、創(chuàng )造價(jià)值、奉獻社會(huì )”的經(jīng)營(yíng)理念，立足中國，著(zhù)眼世界，實(shí)現世界一流企業(yè)集團的夢(mèng)想。

使用情況詳述：

1、了解業(yè)務(wù)人員每天的工作情況

好麗友業(yè)務(wù)代表的日常主要工作內容是維護終端門(mén)店、做好促銷(xiāo)活動(dòng)，由于平日都是在外辦公，有沒(méi)有脫崗、漏崗行為，管理人員無(wú)法查證。紅圈營(yíng)銷(xiāo)的定位、軌跡功能可以幫助管理人員了解業(yè)務(wù)員在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的位置以及每天都去了哪兒，有效避免了脫崗、漏崗行為的發(fā)生。有一個(gè)真實(shí)的案例是，有一天上海下大雨，公司有事找一個(gè)業(yè)務(wù)代表，但是電話(huà)聯(lián)系不上他，大家很著(zhù)急，擔心他是不是出了什么事，后來(lái)還是通過(guò)紅圈營(yíng)銷(xiāo)的定位找到了他在哪里，知道他是安全的。

2、業(yè)務(wù)人員門(mén)店拜訪(fǎng)數量和質(zhì)量顯著(zhù)提升

此前，好麗友的所長(cháng)們每月都要匯總業(yè)務(wù)代表的工作計劃，上報給管理層，還要對計劃完成情況進(jìn)行抽查，但是由于時(shí)間和人力有限，無(wú)法覆蓋到所有業(yè)務(wù)代表和所有門(mén)店，即便存在跳店、漏店等現象，也無(wú)法一一查到。使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)后，管理層每月從平臺端推送工作計劃給業(yè)務(wù)代表，業(yè)務(wù)代表按計劃去拜訪(fǎng)門(mén)店，拜訪(fǎng)的具體內容通過(guò)手機的相關(guān)功能模塊提交，后臺會(huì )自動(dòng)生成客戶(hù)拜訪(fǎng)匯總表等數據報表，業(yè)務(wù)代表的工作完成情況在數據報表上一覽無(wú)余。使用了紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后，業(yè)務(wù)代表拜訪(fǎng)門(mén)店的數量有明顯提升，以前每天拜訪(fǎng)幾十家，現在每天拜訪(fǎng)數量超過(guò)250家，翻了好幾倍。

3、移動(dòng)辦公大幅提高工作效率

此前，所長(cháng)們檢查各門(mén)店產(chǎn)品的陳列情況和銷(xiāo)活動(dòng)的執行情況多是用手機拍照，導出來(lái)后在制作成報表，很耗費時(shí)間和人力，使用了紅圈營(yíng)銷(xiāo)后，這些工作內容都可以在“拍照信息”里完成，平臺端會(huì )自動(dòng)生成拍照明細表，節省了很多工作時(shí)間。

4、內部溝通更加順暢、高效

在紅圈營(yíng)銷(xiāo)的工作圈里，領(lǐng)導能夠隨時(shí)隨地了解所有人員的工作動(dòng)態(tài)，還能隨時(shí)對個(gè)人下發(fā)工作指令，上下級之間的信息傳遞更加高效、方便，對于員工來(lái)說(shuō)，形成了工作分享的氛圍，看到別人的工作成果，對自己也起到了督促作用。