四川眾信國際旅行社有限公司成立于2013年，是眾信旅行社在四川的分公司。

眾信旅游注冊資本5100萬(wàn)元，特許經(jīng)營(yíng)中國公民出境、入境、國內旅游業(yè)務(wù)，是中國旅行社協(xié)會(huì )、北京市旅游行業(yè)協(xié)會(huì )、亞太旅游協(xié)會(huì )（PATA）、國際航空運輸協(xié)會(huì )（IATA）會(huì )員；2007年底通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認證；2010年在國家旅游局公布的全國旅行社利稅排名中，眾信旅游位列第四。

作為中國最大的出境游運營(yíng)商之一，眾信旅游堅持以產(chǎn)品為核心，以服務(wù)為導向，整合機票、酒店、簽證、郵輪、境外交通、境外接待服務(wù)等出境游產(chǎn)業(yè)鏈各要素資源，是出境旅游產(chǎn)品的制造者和服務(wù)的提供者，產(chǎn)品涵蓋歐洲、大洋洲、非洲、中東、美洲、亞洲等全球主要的目的地國家和地區。自2005年以來(lái)，眾信旅游一直在中國出境游市場(chǎng)特別是長(cháng)線(xiàn)出境游市場(chǎng)上占有領(lǐng)先地位，目前是歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線(xiàn)路的全國十大批發(fā)商之一，多次榮獲產(chǎn)品創(chuàng )新獎和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新獎等獎項。

使用情況詳述：

公司的銷(xiāo)售渠道主要是面向代理商，業(yè)務(wù)員自主開(kāi)發(fā)并做后期維護，公司要求業(yè)務(wù)員會(huì )定期拜訪(fǎng)合作代理商，收集銷(xiāo)售信息、采集競品信息、處理客戶(hù)問(wèn)題等。通過(guò)使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)，公司改善在銷(xiāo)售管理上的一些弊病，團隊的工作效率和銷(xiāo)售能力得到提高，當地的市場(chǎng)份額穩步提升。

1、客戶(hù)信息全部成為企業(yè)資產(chǎn)

在使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)以前，代理商的信息多掌握在業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員一旦離職，很有可能造成代理商資源的流失。不僅如此，業(yè)務(wù)員多通過(guò)excel表格的方式管理代理商信息，信息不夠完整且更新不夠及時(shí)，公司不能及時(shí)了解代理商的市場(chǎng)分布情況，對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作造成一定困擾。

通過(guò)使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)的“客戶(hù)管理”模塊，業(yè)務(wù)員把手中掌握的代理商信息全部上傳到云端，公司能夠掌握全面的代理商信息。不僅如此，業(yè)務(wù)員能夠對代理商的等級進(jìn)行標注，代理商的市場(chǎng)分布等數據也能在紅圈營(yíng)銷(xiāo)上得到清晰的呈現，公司能夠更加有效地進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

2、客戶(hù)拜訪(fǎng)真實(shí)有效，客情穩固助力銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)。

此前，在對合作代理商的維護上，公司缺乏科學(xué)的規范。一般來(lái)說(shuō)，代理商不會(huì )只代理某一家旅行社的產(chǎn)品，他們面對顧客時(shí)推薦哪家旅行社的產(chǎn)品，對旅行社來(lái)說(shuō)非常重要，這就需要業(yè)務(wù)員不斷地拜訪(fǎng)與維護代理商，加強客情關(guān)系。在使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)以前，公司的業(yè)務(wù)員多通過(guò)微信定位及發(fā)送照片的形式匯報客戶(hù)拜訪(fǎng)工作，由于微信定位及照片可以虛報，公司實(shí)際上無(wú)法了解真實(shí)的拜訪(fǎng)情況。不僅如此，由于缺乏標準的拜訪(fǎng)要求，很多業(yè)務(wù)員拜訪(fǎng)代理商只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，導致代理商管理比較混亂。以競品信息采集為例，此前業(yè)務(wù)員多是通過(guò)口頭匯報的方式向企業(yè)反饋競品信息，導致企業(yè)不能及時(shí)有效的進(jìn)行應對。

通過(guò)使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)，業(yè)務(wù)員的位置信息和行程軌跡能夠被真實(shí)記錄，結合系統生成的拜訪(fǎng)統計表、客戶(hù)被拜訪(fǎng)表等數據，公司能夠得知業(yè)務(wù)員真實(shí)的客戶(hù)拜訪(fǎng)情況。不僅如此，紅圈營(yíng)銷(xiāo)的靈活配置功能，為公司配置出了“拜訪(fǎng)內容”、“拜訪(fǎng)詳情”、“競品信息收集”等模塊，并將業(yè)務(wù)員需要完成的工作事項逐一錄入，業(yè)務(wù)員拜訪(fǎng)完代理商后可以實(shí)時(shí)提交（可以語(yǔ)音錄入），公司能夠實(shí)時(shí)得知新代理商開(kāi)發(fā)以及老代理商維護情況，并及時(shí)了解競品信息。公司和代理商的客情關(guān)系更加穩固，產(chǎn)品更新更加及時(shí)，有效助推了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的增長(cháng)。

3、工作匯報更及時(shí)，業(yè)務(wù)員勤奮度一目了然。

此前，業(yè)務(wù)員多通過(guò)微信發(fā)送工作匯報，不利于企業(yè)按部門(mén)按人員進(jìn)行歸納存檔，也難以及時(shí)對業(yè)務(wù)員工作做出指導。

使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后，業(yè)務(wù)員在完成了一天的工作后，能夠在紅圈營(yíng)銷(xiāo)的“工作總結”模塊及時(shí)匯報當日工作情況，系統能夠自動(dòng)形成工作總結表，不需要人工再進(jìn)行統計和歸納，公司對業(yè)務(wù)員一天的工作內容能夠有及時(shí)、全面的了解，便于對業(yè)務(wù)員的工作進(jìn)行指導。不僅如此，哪些員工工作不到位、哪些員工工作努力認真，企業(yè)也能夠有清晰的認知。