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企業(yè)該怎樣使用CRM系統(一)

作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2019-06-03

今天我們主要來(lái)談一談CRM系統,2019最新解讀,帶你全方位了解crm客戶(hù)關(guān)系管理系統。要談這個(gè)話(huà)題,首先就要了解CRM系統的本質(zhì),了解了本質(zhì),自然就全方位明白了CRM這款客戶(hù)關(guān)系管理系統對企業(yè)的價(jià)值,以及企業(yè)該怎樣使用CRM系統。


一、CRM的本質(zhì)


在談CRM的本質(zhì)之前,我們先來(lái)了解一下CRM的發(fā)展起源。CRM是Customer Relationship Management的簡(jiǎn)稱(chēng),翻譯成中文就是“客戶(hù)關(guān)系管理”。CRM最早是由著(zhù)名的IT管理咨詢(xún)公司Gartner在20世紀90年代末期提出的概念。經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,CRM在技術(shù)層面上一直在不斷完善,直至發(fā)展成熟,但是其本質(zhì)和理念一直沒(méi)有改變。那么CRM的本質(zhì)是什么呢?首先,澄清一個(gè)問(wèn)題,CRM并不是單純的銷(xiāo)售管理系統,或者客戶(hù)記錄系統,或者營(yíng)銷(xiāo)管理系統,這些都是CRM系統的一部分功能。CRM是一款客戶(hù)關(guān)系管理系統,它代表的是一種企業(yè)對待核心客戶(hù)資源的管理理念和運營(yíng)方法,通過(guò)技術(shù)來(lái)幫助企業(yè)識別、發(fā)展、維護、服務(wù)客戶(hù),以再次促成交易。CRM是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和信息技術(shù)相結合的產(chǎn)物,通過(guò)軟件系統的建設,讓企業(yè)能夠將一系列以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)管理理念落地執行。

企業(yè)該怎樣使用CRM系統(一)

那么CRM的本質(zhì)也就好理解了,那就是:獲取潛在客戶(hù),轉換成交客戶(hù),維系老客戶(hù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度,最終提升企業(yè)收入!


所有盈利性質(zhì)的企業(yè),都是靠著(zhù)客戶(hù)來(lái)盈利的,因此,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展自然都是圍繞著(zhù)客戶(hù)來(lái)展開(kāi)的。那么怎樣設計盈利模式,怎樣設計業(yè)務(wù)流程和管理制度,怎樣準確識別、細分客戶(hù)群體,來(lái)實(shí)現業(yè)務(wù)的簽單,等等,都是企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。而CRM的應用,就是從技術(shù)層面上,幫助企業(yè)更加高效、科學(xué)地來(lái)解決這些問(wèn)題。


二、企業(yè)如何發(fā)展客戶(hù)


企業(yè)在發(fā)展、管理客戶(hù)的過(guò)程中,會(huì )遇到很多的問(wèn)題,而CRM的出現,就是通過(guò)科學(xué)的技術(shù)和系統,來(lái)幫助企業(yè)解決這些問(wèn)題的。由于市場(chǎng)上CRM品牌眾多,今天我們就以紅圈CRM為例,來(lái)談?wù)勂髽I(yè)在發(fā)展過(guò)程中,該怎樣去識別潛在客戶(hù),跟進(jìn)有效客戶(hù),轉化成交客戶(hù),維系老客戶(hù)。


毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)都希望擁有更多的大客戶(hù)資源。所謂的“大客戶(hù)”,指的是那些能夠以高客單價(jià)、更多頻次購買(mǎi)公司產(chǎn)品或服務(wù)的客戶(hù)。那么我們就可以依據“客單價(jià)”和“購買(mǎi)次數”為依據,將客戶(hù)進(jìn)行詳細分類(lèi)。


可以我們將客戶(hù)群體分為了A、B、C、D、E五個(gè)群體。大家都能看出,這是個(gè)四象限圖。橫軸是購買(mǎi)次數,縱軸是客單價(jià)。先說(shuō)說(shuō)代表什么意思。


A是在四象限圖之外的,那么自然就是潛在客戶(hù)了,還沒(méi)買(mǎi)過(guò)公司產(chǎn)品的一群人。


B是買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品,但是客單價(jià)不高,而且購買(mǎi)次數很少。


C是購買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品,客單價(jià)很高,但是購買(mǎi)次數很少。


D是購買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品,雖然購買(mǎi)次數很多,但是客單價(jià)很低。


而只有E,是購買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品,客單價(jià)很高,同時(shí)購買(mǎi)次數也很多的客戶(hù)群體。


這就是我們所謂的“大客戶(hù)”,以“客單價(jià)”和“購買(mǎi)次數”來(lái)衡量的,也是公司利潤的主要創(chuàng )造者。而公司使用紅圈CRM系統,最終的目的就是把A變成B,讓客戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品,然后再使用CRM系統的售后服務(wù)功能,精心維系,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度,形成黏性,最終把B、C、D客戶(hù)轉換成E客戶(hù),那么目的就達到了。大客戶(hù)的增多,必然會(huì )使公司的利潤迅速上升。當然,我們還要繼續使用CRM系統,來(lái)更好地服務(wù)E客戶(hù),目的是延長(cháng)他們的生命周期,讓他們?yōu)楣矩暙I更多的利潤。


當然,不同的企業(yè),目標客戶(hù)和業(yè)務(wù)流程都會(huì )有所區別,因此,對各個(gè)細分客戶(hù)群體的管理模式都不盡相同。但是使用紅圈CRM系統,為的就是使用科學(xué)、系統的方法,對不同群體的客戶(hù)進(jìn)行細致管理,并且形成固定的模式,總結出一些典型的管理方法。


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