CRM對于企業(yè)管理有哪些突破性?xún)r(jià)值
CRM的實(shí)施大大降低了企業(yè)管理成本,并通過(guò)提供更快速和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引和維持更多的客戶(hù),改善了企業(yè)與客戶(hù)之間的關(guān)系,讓企業(yè)發(fā)展不會(huì )成為“無(wú)源之水,無(wú)本之木”
CRM幫企業(yè)實(shí)現了智能化和自動(dòng)化管理,有力提高工作效率,有效提高企業(yè)利潤。CRM能夠幫助企業(yè)規范工作流程,實(shí)現工作流程自動(dòng)化。CRM能夠自動(dòng)分配線(xiàn)索,來(lái)自電子郵件、調查問(wèn)卷和網(wǎng)頁(yè)表單等方面的新線(xiàn)索,系統會(huì )按照事先設定好的分配規則,基于國家、地區、公司等不同的標準,將其自動(dòng)分配給相應的銷(xiāo)售人員。這樣就避免了手工分配線(xiàn)索的繁瑣從而提高了工作效率,使得管理者能夠集中精力處理核心事宜,讓公司的運作更為迅速,最終減少不必要的時(shí)間浪費,從根本上增加企業(yè)利潤。
同時(shí),CRM還會(huì )自動(dòng)分配工作任務(wù),將最合適的工作在合適的時(shí)候分配給合適的人去做,有利于領(lǐng)導將精力放在制定公司戰略、提升公司利潤的關(guān)鍵點(diǎn)上,也能夠使員工將自己的精力集中在關(guān)鍵業(yè)務(wù)上。這樣既能降低工作成本,又能提升公司效益。有了CRM的幫助,企業(yè)可以極大提升工作效率,提高資源利用率,增強流程規范性,同時(shí)也提升了團隊成員之間的工作協(xié)同性,為客戶(hù)創(chuàng )造更好的服務(wù)體驗,提高客戶(hù)品牌忠誠度和持久度。
CRM自動(dòng)提醒和自動(dòng)通知功能,能夠幫助管理者和業(yè)務(wù)人員克服智力和體力的局限,減少工作失誤,完善各項工作。當銷(xiāo)售人員手里有幾筆甚至十幾筆交易同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候,往往由于體力和精力所限,易導致在精疲力竭的情況下由于沒(méi)有合理規劃安排工作時(shí)間,造成因對于重大交易的關(guān)注不夠而丟失大客戶(hù)。使用CRM系統,能夠在商機設置部分進(jìn)行重大交易警告,一旦重大交易出現新情況,系統就會(huì )自動(dòng)提醒管理者及團隊成員及時(shí)關(guān)注重大商機,避免丟單造成公司的重大損失。
此外,管理者經(jīng)常將很多時(shí)間和精力都浪費在事務(wù)的傳遞和內部的協(xié)調上,一定會(huì )導致責任混淆、效率低下,甚至給客戶(hù)造成不好的服務(wù)體驗。使用CRM之后,管理者可以使用預先定義的郵件模板設置郵件通知,將很多瑣碎的流程事宜簡(jiǎn)化,還能更清晰地將情況說(shuō)明,及時(shí)有效的溝通更加增強了團隊凝聚力,有助于公司的整體發(fā)展。
選擇一款合適易用的CRM,比如像眾多企業(yè)都信賴(lài)的鵬為CRM這樣的系統,企業(yè)能夠更加深入實(shí)際業(yè)務(wù),實(shí)時(shí)跟蹤、監控公司流程狀態(tài),自動(dòng)化市場(chǎng)、銷(xiāo)售和服務(wù)的全過(guò)程,通過(guò)不斷改善、重組、優(yōu)化流程,幫助企業(yè)重構核心競爭力、實(shí)現數字化轉型,讓企業(yè)在長(cháng)遠發(fā)展的道路上大踏步前進(jìn)。
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