CRM到底怎樣才能給企業(yè)帶來(lái)真金白銀
如今,面對競爭日益激烈的市場(chǎng),各個(gè)行業(yè)在前進(jìn)發(fā)展的道路上遇到了各種難題,如果再采用以往傳統的管理模式,已經(jīng)不能適應公司的管理需求。為此,企業(yè)當前的首要任務(wù)就是購進(jìn)一套可以實(shí)現辦公自動(dòng)化、高效化管理的智能管理系統。
紅圈在線(xiàn)CRM系統開(kāi)放的屬性、標準的集成方式、靈活的定制能力,可以使要開(kāi)發(fā)人員迅速創(chuàng )建和提供任何類(lèi)型的業(yè)務(wù)應用程序,并快速地將創(chuàng )意轉化成部署應用程序。企業(yè)通過(guò)實(shí)施紅圈在線(xiàn)CRM管理系統,可以對客戶(hù)信息進(jìn)行全面整合,實(shí)現企業(yè)內部信息的充分共享,從而為客戶(hù)提供更快速與周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引和保持更多的客戶(hù);同時(shí),幫助企業(yè)建立科學(xué)規范的銷(xiāo)售管理流程,全面管理客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,針對客戶(hù)數據進(jìn)行挖掘,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度及盈利水平。
也許有人會(huì )問(wèn),既然在線(xiàn)CRM系統功能如此的強大,那為什么有些企業(yè)實(shí)施之后,企業(yè)效益卻并沒(méi)有得到太大的提升呢?其實(shí)之所以出現這些問(wèn)題是因為:
1 很多企業(yè)實(shí)施了客戶(hù)關(guān)系管理后,CRM軟件變成了部門(mén)日常業(yè)務(wù)處理軟件,和財務(wù)部的收銀結算軟件庫存部門(mén)的進(jìn)銷(xiāo)存軟件沒(méi)什么本質(zhì)應用區別,和客戶(hù)關(guān)系增進(jìn)沒(méi)有關(guān)系。大量的人以為CRM就是客服管理系統+銷(xiāo)售管理系統。而銷(xiāo)售抵制用不想錄入跟單信息,客服默默當減輕工作量的工具用。
2 CRM到底怎樣才能給企業(yè)帶來(lái)真金白銀,說(shuō)不清楚。投資回報說(shuō)不清楚,諸如敷衍的好處什么提高效率提高滿(mǎn)意度提高企業(yè)形象提高管理水平,都是些摸不著(zhù)看不見(jiàn)的大套話(huà)。企業(yè)好不容易掙的錢(qián)怎么能去投這些說(shuō)不清楚好處的東西上呢?
3 由于很多業(yè)務(wù)系統并沒(méi)有,很多業(yè)務(wù)還是手工處理,所以想集成360度客戶(hù)信息很難。而且即使有相應的業(yè)務(wù)系統,但想集成,對方系統根本不提供接口沒(méi)法集成。
我們有必要告訴企業(yè)關(guān)于CRM的真相:客戶(hù)人口特征細分、客戶(hù)需求特征細分、客戶(hù)生命周期階段細分、客戶(hù)價(jià)值細分、客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)忠誠度、客戶(hù)成長(cháng)、集客吸引、集客加速轉換成潛在客戶(hù)、潛在客戶(hù)加速成交、客戶(hù)關(guān)系保持與增進(jìn)、老客戶(hù)傳播、老客戶(hù)推薦、老客戶(hù)重復消費、潛在期休眠客戶(hù)激活、客戶(hù)流失挽回。
這才是有體系,有方法,有目標,有明確投資回報績(jì)效考核率的CRM框架。而不是銷(xiāo)售管理和客服管理,那不是CRM的重點(diǎn)。銷(xiāo)售是銷(xiāo)售,客服是客服,客戶(hù)關(guān)系管理是客戶(hù)關(guān)系管理。
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近來(lái),“數字化轉型”成了一個(gè)高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內許多人士都在談?wù)撨@個(gè)話(huà)題,大有誰(shuí)不談“數字化轉型”誰(shuí)就是個(gè)“落伍者”之狀。為便于在相同語(yǔ)境下討論問(wèn)題,今天我也湊個(gè)熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點(diǎn)粗淺認識,就教于同行。