在傳統工程企業(yè)管理中，項目數據分散、業(yè)務(wù)流程割裂、決策信息滯后等問(wèn)題長(cháng)期存在，形成了阻礙效率的“信息孤島”。這不僅導致協(xié)同成本高、風(fēng)險管控難，更讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策如同“盲人摸象”。如何打通業(yè)務(wù)全鏈條，實(shí)現工程企業(yè)數字化的智能協(xié)同，已成為工程企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵。

      AI深度賦能，讓項目數據成為決策語(yǔ)言

　　紅圈AI作為更懂工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)的AI助手，通過(guò)項目360°AI解讀功能整合全維經(jīng)營(yíng)指標(資金/成本/合同/付款等)，一鍵生成項目全景作戰圖。其運用大模型深度解讀經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與應對策略，將復雜數據轉化為清晰決策語(yǔ)言。例如在經(jīng)營(yíng)分析會(huì )前，AI自動(dòng)完成項目數據匯總、結構化呈現與業(yè)務(wù)解讀，精準定位風(fēng)險并提供改進(jìn)建議，使經(jīng)營(yíng)決策效率提升10倍。同時(shí)，AI報表助手秒級解析業(yè)務(wù)報表，以《成本多算對比分析表》為例，AI“快速識別幾千條成本清單執行的潛在風(fēng)險”，顯著(zhù)提升成本管控效率。

　　智能技術(shù)落地業(yè)務(wù)場(chǎng)景，釋放一線(xiàn)生產(chǎn)力

　　面對海量業(yè)務(wù)單據錄入的痛點(diǎn)，AI錄單助手充當企業(yè)的智能掃描儀，通過(guò)大模型自動(dòng)識別合同、結算單等單據，實(shí)現從圖像識別到系統錄入的秒級閉環(huán)。例如在合同錄入中，AI精準提取關(guān)鍵條款、付款比例、價(jià)稅金額等信息，在材料出入庫場(chǎng)景中處理單項目數千種材料數據，減少90%人工操作并將成本控制效率提升2.5倍。此外，AI企業(yè)知識庫構建企業(yè)智能化的知識中樞，員工用自然語(yǔ)言提問(wèn)，3秒獲取精準答案，將企業(yè)核心經(jīng)驗傳承效率提升3倍。

　　工程管理系統：全流程協(xié)同的數字化基石

　　紅圈工程項目管理系統基于自主研發(fā)的PaaS平臺，以租代購的SaaS模式降低企業(yè)信息化門(mén)檻。系統提供資金管理(現金流可視化、資金計劃建模)、成本管理(量?jì)r(jià)雙控、超預算實(shí)時(shí)預警)(及物資管理(材料全流程監管)等核心功能。通過(guò)移動(dòng)終端實(shí)時(shí)采集現場(chǎng)數據，結合在線(xiàn)協(xié)同平臺實(shí)現任務(wù)/日程、公告、審批全程留痕，覆蓋房建、市政、公裝等工程類(lèi)型，最終達成提效率、降風(fēng)險、控成本、管過(guò)程的核心價(jià)值。

       行業(yè)深耕與實(shí)踐，助力企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)

　　和創(chuàng )科技作為國內早期SaaS服務(wù)商，已服務(wù)近4000家建筑工程企業(yè)。公司依托自主研發(fā)的PaaS平臺為工程企業(yè)提供從招投標到竣工結算的全過(guò)程數字化支撐?？蛻?hù)通過(guò)系統實(shí)現動(dòng)態(tài)利潤清晰可見(jiàn)、成本數據實(shí)時(shí)對比分析，管理者實(shí)時(shí)掌握資金安全與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　工程企業(yè)的數字化協(xié)同，本質(zhì)是打破部門(mén)壁壘、貫通業(yè)務(wù)鏈條、激活數據價(jià)值。紅圈以“更專(zhuān)業(yè)的數據智能解決方案，讓管理簡(jiǎn)單起來(lái)”，通過(guò)AI與工程管理系統的融合，推動(dòng)企業(yè)步入“全流程可視、全鏈條可控、全要素智能”的新階段。當數據流轉化為價(jià)值流，工程企業(yè)便真正告別了“信息孤島”的困局。