廣東萬(wàn)弘建設總經(jīng)理馬明福說(shuō)：

所以我們在2021年開(kāi)始考察了不下于三種在行業(yè)里做的比較好的軟件。也是在機緣巧合中，有同行朋友向我們推薦了紅圈軟件，我們也是帶著(zhù)好奇的一個(gè)心理去嘗試接觸了紅圈。

后期在選型對比的過(guò)程中，我們發(fā)現紅圈是一個(gè)能夠對我們建筑工程項目做一個(gè)全過(guò)程綜合管理的系統，不像其他的軟件，它只是管理一個(gè)點(diǎn)，紅圈可以說(shuō)是管理一個(gè)面。確實(shí)它的功能性，包括它的實(shí)用性就是相對其他軟件是遙遙領(lǐng)先的。

北京市豐房建筑公司董事長(cháng)唐宇新說(shuō)：

選擇紅圈呢，實(shí)際上也是看重它能夠改善我們項目管理上的短板。因為說(shuō)實(shí)話(huà)，建筑施工企業(yè)原來(lái)其實(shí)就是一個(gè)粗放型的管理。但是現在由于各種成本的增加，你要是想再創(chuàng )造利潤，那就得奔著(zhù)精細化管理的角度出發(fā)。如果項目成本管理上不采取一定的措施，那肯定效益也不會(huì )有轉變。

為什么說(shuō)這個(gè)軟件感覺(jué)比較好呢？比如你要出差，或者是有一些其他的工作在外邊，要是想了解一下項目的基本情況，就打開(kāi)手機APP直接就能全方位的了解財務(wù)狀況和項目的一些成本發(fā)生情況。包括付款流程審批、有些事項的審批，就在這個(gè)軟件上都能實(shí)現。

所以當時(shí)跟咱們紅圈進(jìn)行了多次探討以后，選定紅圈作為公司的一級管理軟件，從管理上起到一個(gè)輔助作用。

北京東方泰洋幕墻董事長(cháng)鄭衛兵說(shuō)

在以往的工作管理當中，很多數據都是比較凌亂性的，缺少系統性的統計和管理。

每個(gè)時(shí)代都會(huì )有它獨特的優(yōu)點(diǎn)跟優(yōu)勢。我認為最爛的時(shí)代，對有能力的人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)最好的機會(huì )。那機會(huì )是怎么把它能轉換成成果呢？這就需要我們用好工具，用好理念，用好思路。

我認為紅圈系統就是數字化時(shí)代的一個(gè)科學(xué)的理念和思路。