CRM銷(xiāo)售管理系統為企業(yè)建立一套科學(xué)的客戶(hù)關(guān)系管理體系
隨著(zhù)信息技術(shù)的快速發(fā)展和企業(yè)信息化進(jìn)程的不斷深入,企業(yè)對內部管理越來(lái)越重視了,特別是銷(xiāo)售管理方面。但是各種各樣的問(wèn)題導致銷(xiāo)售管理無(wú)法有效的施行,讓許多的企業(yè)領(lǐng)導感到頭疼。但是CRM銷(xiāo)售管理系統的出現可以說(shuō)是企業(yè)的救星,CRM銷(xiāo)售管理系統在企業(yè)應用之后,不僅可以有效的管理企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理,對企業(yè)的銷(xiāo)售管理也是井井有條。下面我們一起來(lái)看看CRM銷(xiāo)售管理系統針對銷(xiāo)售管理是怎樣來(lái)施行的。
CRM銷(xiāo)售管理系統為企業(yè)建立一套科學(xué)的客戶(hù)關(guān)系管理體系,幫助企業(yè)有效地改進(jìn)服務(wù)品質(zhì),提升用戶(hù)體驗,吸引更多的回頭客。通過(guò)建立一套科學(xué)的客戶(hù)關(guān)系管理體系來(lái)提升企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),對提升企業(yè)的盈利水平和整體競爭力,將有著(zhù)越來(lái)越不可替代的作用。以下以紅圈CRM銷(xiāo)售管理系統為例簡(jiǎn)單說(shuō)明。
客戶(hù)數據有效整合
通過(guò)CRM銷(xiāo)售管理系統可以實(shí)現對基礎數據的有效整合。銷(xiāo)售活動(dòng)中所涉及到的基礎數據主要包括:客戶(hù)基本資料、聯(lián)系人資料、客戶(hù)的待辦事項、交往記錄、報價(jià)、合同、應收款項、發(fā)貨、發(fā)票等,這些數據都是相互關(guān)聯(lián)的。比如客戶(hù)和合同,合同和回款、應收賬款之間,就存在著(zhù)很強的關(guān)聯(lián)關(guān)系。某家客戶(hù)總共簽訂了幾筆合同,每筆合同分別有多少回款到賬了,還有多少應收款沒(méi)有收回來(lái)。所有這些信息,都與客戶(hù)密切相關(guān)。在紅圈CRM銷(xiāo)售管理系統將所有信息與客戶(hù)為中心進(jìn)行有機整合,形成多個(gè)層級的交叉組織結構。只需要選中任意一家客戶(hù),就可以清晰地查看與該客戶(hù)相關(guān)的所有信息。
強化銷(xiāo)售流程管理
CRM銷(xiāo)售管理系統還可以提升項目成功率,并可實(shí)現對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)準確預測。紅圈CRM銷(xiāo)售管理系統的銷(xiāo)售機會(huì )管理工具,可以將與銷(xiāo)售機會(huì )相關(guān)的信息進(jìn)行整合。比如銷(xiāo)售機會(huì )的預計簽單時(shí)間、預計簽單金額,與此銷(xiāo)售機會(huì )相關(guān)的競爭對手等??梢愿鶕髽I(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程,將銷(xiāo)售機會(huì )劃分為若干階段。通過(guò)銷(xiāo)售機會(huì )管理,可以對各階段的轉化情況進(jìn)行分析,找出企業(yè)銷(xiāo)售活動(dòng)中的薄弱環(huán)節,有針對性地進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化。同時(shí),通過(guò)銷(xiāo)售機會(huì )管理的預計簽單時(shí)間和預計簽單金額分析,可以對未來(lái)一段時(shí)間內的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和產(chǎn)品銷(xiāo)量進(jìn)行預估,企業(yè)可據此對生產(chǎn)、采購、廣告投入等工作計劃進(jìn)行相應調整。企業(yè)通過(guò)紅圈CRM銷(xiāo)售管理系統的銷(xiāo)售機會(huì )管理,可以讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中擁有見(jiàn)多的先見(jiàn)之明,避免手忙腳亂的被動(dòng)局面。
其實(shí)想要實(shí)現銷(xiāo)售管理也不難,只要是能夠掌握了必要的信息之后,有數據可分析,企業(yè)領(lǐng)導照樣能好好管理,但是恰恰就是信息的了解和數據的確實(shí)才會(huì )導致銷(xiāo)售管理的難,而紅圈CRM銷(xiāo)售管理系統針對這些問(wèn)題都有有效的途徑來(lái)解決。真是幫助企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售管理的好幫手。
聲明:本內容轉載自第三方平臺,如有侵權請聯(lián)系我們刪除
- 工程企業(yè)管理系統:打造安全質(zhì)量與成本雙控的雙贏(yíng)解決方案
- 工程項目管理軟件系統讓企業(yè)成本誤差歸零,利潤穩增
- 工程項目管理軟件哪個(gè)好?把老師傅經(jīng)驗裝進(jìn)系統
- 光伏項目管理軟件如何解決投標難題?全流程數字化管理方案
- 合作企業(yè)?|?京控源×紅圈:數字化賦能,開(kāi)啟工程管理新篇章
- 合作企業(yè)?|?錢(qián)塘建投經(jīng)營(yíng)集團—紅圈供應鏈采購管理平臺正式上線(xiàn),開(kāi)啟智慧采購新篇章
- 施工企業(yè)工程項目管理系統這樣用,助力提升項目利潤率!
- 建筑企業(yè)管理系統如何破解成本失控?這幾大核心功能很重要!
相關(guān)產(chǎn)品

近來(lái),“數字化轉型”成了一個(gè)高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內許多人士都在談?wù)撨@個(gè)話(huà)題,大有誰(shuí)不談“數字化轉型”誰(shuí)就是個(gè)“落伍者”之狀。為便于在相同語(yǔ)境下討論問(wèn)題,今天我也湊個(gè)熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點(diǎn)粗淺認識,就教于同行。