客戶(hù)生命周期是企業(yè)與客戶(hù)之間建立起業(yè)務(wù)關(guān)系到終止業(yè)務(wù)關(guān)系的整個(gè)過(guò)程，是客戶(hù)水平的發(fā)展軌跡?？蛻?hù)生命周期的管理，包括了潛在客戶(hù)、意向客戶(hù)、初次購買(mǎi)客戶(hù)、歷史客戶(hù)等四個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，由于各種條件因素的限制，需要根據不同的形態(tài)采用不同的策略措施，利用紅圈CRM系統管理，就能夠高效實(shí)現管理。

客戶(hù)生命周期對于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)非常重要，不僅僅會(huì )影響到簽單成單，還會(huì )影響到整個(gè)銷(xiāo)售團隊的業(yè)績(jì)?？蛻?hù)周期是管理時(shí)間分配的問(wèn)題，如何高效管理客戶(hù)，縮短成交時(shí)間、延長(cháng)合作時(shí)間等都是銷(xiāo)售者應該重視的問(wèn)題。

紅圈CRM幫助企業(yè)實(shí)現管理客戶(hù)生命周期" />

紅圈CRM的使用能夠帶來(lái)以下作用：可以分開(kāi)客戶(hù)實(shí)現歸類(lèi)管理。

不同的客戶(hù)階段，企業(yè)可以運用CRM系統的歸類(lèi)，采取不同的銷(xiāo)售方式，比如說(shuō)剛剛上面提到的四個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，就可以針對不同的過(guò)程實(shí)施不同的銷(xiāo)售方式。當企業(yè)客戶(hù)多的時(shí)候，要實(shí)現上面的需求，光靠手工來(lái)進(jìn)行管理控制，明顯是忙不過(guò)來(lái)的。只有通過(guò)系統化的管理控制，才可能做到不漏掉一個(gè)客戶(hù)。

在紅圈CRM系統中，還可以對客戶(hù)的發(fā)展階段進(jìn)行調整，因為在CRM系統中，客戶(hù)的發(fā)展階段可以通過(guò)銷(xiāo)售漏斗、報表、統計圖的方式直觀(guān)顯示出來(lái)，而且在系統中還會(huì )顯示每個(gè)階段的客戶(hù)的具體數量，想要查詢(xún)哪個(gè)階段的客戶(hù)總數，直接點(diǎn)開(kāi)類(lèi)別客戶(hù)，就可以打開(kāi)相對應的客戶(hù)名單列表，方便了工作人員的資料信息查詢(xún)和操作。

除此之外，CRM系統的重要性能是可以針對不同的客戶(hù)階段而推出不同的銷(xiāo)售策略，比如說(shuō)初次合作購買(mǎi)的客戶(hù)，可以實(shí)施一套靈活價(jià)格的方式，用低價(jià)促成交易。在旺季快來(lái)臨時(shí)，可以督促業(yè)務(wù)員去攻堅意向客戶(hù)與購買(mǎi)客戶(hù)，而旺季來(lái)臨后，則給與歷史客戶(hù)更多的關(guān)注;如在企業(yè)淡季時(shí)，讓業(yè)務(wù)員多去開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，等等。

CRM系統生命周期的管理，是幫助企業(yè)快速整理客戶(hù)信息并跟蹤客戶(hù)的系統，讓繁瑣的工作變得更加簡(jiǎn)單，銷(xiāo)售管理人員也可以隨時(shí)清楚地了解銷(xiāo)售團隊的跟進(jìn)情況和客戶(hù)信息情況，并能夠對潛在的問(wèn)題及時(shí)作出解決的方法，從而實(shí)現促進(jìn)客戶(hù)生命周期的過(guò)程。

通過(guò)紅圈CRM系統實(shí)現管理，大大減少了企業(yè)對客戶(hù)的管理和銷(xiāo)售人員的工作量，實(shí)現高效管理客戶(hù)，清晰記錄客戶(hù)信息并對不同的客戶(hù)群體分類(lèi)作出不同的營(yíng)銷(xiāo)方式，最終促成交易。

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