在中國，中小企業(yè)的平均存活時(shí)間是2.9年，還不到美國平均水準的一半，每年都有上百萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉。導致中小企業(yè)壽命短暫的原因有很多，但銷(xiāo)售業(yè)績(jì)跟不上肯定是其中一個(gè)重要因素。紅圈CRM的誕生就是希望能幫助中小企業(yè)解決銷(xiāo)售難題，提高他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

對企業(yè)級市場(chǎng)知根知底的紅圈創(chuàng )始人劉學(xué)臣對產(chǎn)品一直要求很高，“對產(chǎn)品精益求精的偏執狂”就是公司產(chǎn)品經(jīng)理們贈予的美號。盡管他自己也明白現在市面上效率類(lèi)、工具類(lèi)產(chǎn)品不少，但能真正解決中小企業(yè)痛點(diǎn)，提高企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的產(chǎn)品卻不多。特別是專(zhuān)注于中小企業(yè)銷(xiāo)售管理領(lǐng)域，吻合中小企業(yè)需求的CRM產(chǎn)品更是幾乎沒(méi)有。

但劉學(xué)臣認為：“干一件事就要干好一件事！既然要做一款有價(jià)值的產(chǎn)品去幫助中小企業(yè)提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，那為什么不把他做的最好呢？一個(gè)打磨到極致的產(chǎn)品肯定比普通產(chǎn)品更容易贏(yíng)得市場(chǎng)認可，能更好地幫助有需要的企業(yè)?！弊詮耐斗攀袌?chǎng)以來(lái)，紅圈CRM保持著(zhù)每?jì)芍芨碌牡俣?，每一天都在成長(cháng)，完善。

表面看似簡(jiǎn)單輕量的紅圈CRM，其實(shí)本事可一點(diǎn)不小。整個(gè)系統圍繞客戶(hù)開(kāi)展，線(xiàn)索-客戶(hù)-商機-合同-回款等銷(xiāo)售活動(dòng)，為企業(yè)提供銷(xiāo)售進(jìn)程把控、客戶(hù)資源管理和銷(xiāo)售團隊管理的一站式解決方案。一個(gè)效率工具解決多個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售難題，最終實(shí)現銷(xiāo)售效率和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。

4600萬(wàn)家中小企業(yè)行業(yè)不同，需求也不盡相同。不斷追求極致產(chǎn)品的紅圈CRM通過(guò)深入垂直行業(yè)，提供強大的自定義功能變得更加“全能”，解決不同行業(yè)和類(lèi)型中小企業(yè)的銷(xiāo)售痛點(diǎn)需求，成為企業(yè)常備常用的管理必備工具。

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