建筑工程質(zhì)量安全管理有哪些常見(jiàn)問(wèn)題?如何解決?(工程項目質(zhì)量管理)
建筑施工質(zhì)量安全管理對于整個(gè)施工過(guò)程和施工目標有著(zhù)現實(shí)的價(jià)值與意義。但目前我國建筑市場(chǎng)中存在著(zhù)只顧搶奪工程中標數,而忽略了施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量管理的情況。很多中標的企業(yè)把工程承包給外人,但實(shí)際上自己并不清楚這些勞務(wù)隊伍是否真的專(zhuān)業(yè),是否能夠保證良好的施工質(zhì)量。而一些不專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)隊伍在質(zhì)量和安全管理方面并沒(méi)有規范的制度,加上企業(yè)監管不到位,導致了如今一些施工現場(chǎng)的安全和工程質(zhì)量的雙重不合格,不僅給施工工人帶來(lái)隱患,也給后來(lái)的施工隊埋下了禍根,同時(shí)也造成了巨大的經(jīng)濟損失。
一、工程企業(yè)在質(zhì)量管理中遇到的問(wèn)題
1、質(zhì)量安全檢查流于形式,檢查不認真,只檢查不整改或整改工作不及時(shí),形式走完后問(wèn)題依然存在,影響后續施工。
2、項目上的質(zhì)量安全管理員主動(dòng)性差,不會(huì )定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,導致很多問(wèn)題無(wú)法及時(shí)被發(fā)現,留下許多安全隱患。
3、沒(méi)有形成對質(zhì)量安全檢查進(jìn)行詳細記錄的工作規范,管理層無(wú)法實(shí)現對質(zhì)量整改工作的跟蹤。
4、質(zhì)量整改完成后不進(jìn)行查看審核,即使整改不合格也不知道。
5、質(zhì)量驗收過(guò)程的圖文資料保存不完整,出現質(zhì)量問(wèn)題死無(wú)對證。
二、數字化工程管理工具在質(zhì)量安全管理過(guò)程中的管控點(diǎn)及作用
1、公司制定質(zhì)量安全巡檢制度規范,巡檢員按照公司要求外出巡檢,通過(guò)手機端就可以按標準匯報巡檢質(zhì)量情況,領(lǐng)導通過(guò)系統也能夠看出巡檢工作是否按時(shí)進(jìn)行,一定程度上提高了質(zhì)檢員的工作積極性。
2、在質(zhì)量安全巡檢過(guò)程中,可以將質(zhì)檢現場(chǎng)拍照上傳到附件中,并對質(zhì)檢情況進(jìn)行詳細記錄,為以后查賬提供完整資料。
3、質(zhì)量安全巡檢單可以設置多級審批流,由多方集中審核,避免出現直接經(jīng)辦人員互相包庇的行為。
4、發(fā)現質(zhì)量安全問(wèn)題,通過(guò)手機發(fā)起整改內容及整改時(shí)間,同時(shí)提出糾正措施,及時(shí)進(jìn)行整改人的指派,保證檢查和整改工作相結合,系統及時(shí)提醒按時(shí)反饋整改情況及照片。
5、整改后情況自動(dòng)歸檔,作為數據依據,避免光有要求沒(méi)有反饋,事情一多忘記,事后追責影響自身信譽(yù),帶來(lái)風(fēng)險。
建筑工程企業(yè)在質(zhì)量安全管理過(guò)程中要結合質(zhì)量管理與安全管理存在的不足與問(wèn)題,通過(guò)規范的質(zhì)量管理體系與安全管理機制,將質(zhì)量管理與安全管理落實(shí)到工序、人員、材料、制度等實(shí)際環(huán)節,在促進(jìn)建筑施工順利開(kāi)展和有序進(jìn)行的同時(shí),提高建筑施工整體的質(zhì)量、安全與效益,使建筑施工管理的水平和效率得到根本性地保障。
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