活難做,錢(qián)難拿,建筑工程行業(yè)讓人怎么活?(數字化項目管理)
現在工程行業(yè)那么難做,工程款那么難拿。不干等死,干了虧死的工程行業(yè)讓人怎么活?是什么原因造成建筑行業(yè)活難干,錢(qián)難拿的局面呢?小編從兩方面進(jìn)行分析。
一:市場(chǎng)問(wèn)題
1、現在建筑市場(chǎng)發(fā)展越來(lái)越迅猛,建筑公司越來(lái)越多,而建設項目就那么幾個(gè),這造成僧多肉少的局面,很多建筑企業(yè)為了能奪標最低中標、不斷壓縮單價(jià),最后干出來(lái)的工程能賺錢(qián)嗎?
2、工程轉包和提成,相對以前,承包工程的人中間環(huán)節比較少,承包人相對利潤要可觀(guān)一點(diǎn),而現在,層層分包轉包,出現一種專(zhuān)門(mén)的職業(yè)也就是俗話(huà)說(shuō)的串串,層層分包轉包下來(lái),回扣費,中間費,介紹費等等,最后干出來(lái)的工程還能賺多少錢(qián)呢?
3、建筑市場(chǎng)越來(lái)越規范,不論是法律法規,規章制度也好,還是監管部門(mén)也罷,責任制度劃分是相當細的,對建筑質(zhì)量要求越來(lái)越嚴了。最近兩年物價(jià)飛漲,所有材料都漲,這就增加了建設成本!但是工程預算卻非常低!導致不偷工減料就沒(méi)法運行施工!幾層剝削下來(lái)。到施工方手里的工程預算就很低很低了。
二:誠信問(wèn)題
歐美、日本等發(fā)達國家經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,建筑市場(chǎng)已經(jīng)形成了以誠信為基礎的良性發(fā)展。有相對成熟的個(gè)人誠信和企業(yè)誠信體系和平臺,違反誠信原則的代價(jià)很大,一名建筑工程師就是一個(gè)項目的負責人,責任人,一旦失信,形成不良行為記錄,就無(wú)法再承攬到下一個(gè)工程,甚至退出建筑行業(yè)。
我國在建設領(lǐng)域誠信建設上還在逐步探索和完善的過(guò)程中。各種違信、違約行為仍然大量存在。建筑市場(chǎng)主體缺乏誠信意識,履約意識較為薄弱,加上建筑市場(chǎng)供求失衡等等原因,致使建筑市場(chǎng)信用體系建設明顯滯后。一個(gè)誠信缺失的社會(huì )或國家 無(wú)論如何是不能夠建立起完善的市場(chǎng)經(jīng)濟體制的。
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