普通市場(chǎng)上的工程項目管理系統可以對相應的行業(yè)項目進(jìn)行輔助辦公室管理，例如紅圈基于PaaS平臺的建設工程項目管理系統，不僅可以解決項目進(jìn)度、文件資料、問(wèn)題、費用與財務(wù)、資源、項目跟蹤管理、項目報告、質(zhì)量管理、項目信息管理、投資管理、執行計劃、合同規劃管理、計量支付、質(zhì)量管理、基礎管理等系統整體業(yè)務(wù)流程。

這個(gè)基于PaaS平臺配置化+SaaS模式類(lèi)定制化的項目管理系統是紅圈CRM的核心產(chǎn)品，該系統涵蓋了成本預算、材料采購、材料領(lǐng)用、費用審批、進(jìn)度款申請、工程進(jìn)度管理、工程結算等多個(gè)方面，它對工程建筑施工企業(yè)集團在項目成本的控制、項目信息化管理、精細化管理等各個(gè)方面進(jìn)行了全方位的提升。

該系統涵蓋了建設項目的整個(gè)生命周期，實(shí)現了在線(xiàn)項目審批、項目合同管理、計劃進(jìn)度管理、資源管理、項目安全與質(zhì)量、項目風(fēng)險、項目竣工管理、項目后期運行維護等功能。

實(shí)現項目立項、項目資金計劃、項目下達、項目計劃管理、項目進(jìn)度控制、項目收支、經(jīng)營(yíng)監控，實(shí)現經(jīng)營(yíng)、財務(wù)和施工過(guò)程業(yè)務(wù)貫通，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)和施工過(guò)程業(yè)務(wù)貫通。

近日，浙江大虞建設有限公司南京、無(wú)錫、太倉等地項目部全面啟動(dòng)上線(xiàn)工程項目管理系統，從項目合同、采購、進(jìn)度、財務(wù)等多維度應用該系統，極大地推動(dòng)了大虞建設數字化進(jìn)程?！凹t圈工程項目管理系統”的實(shí)施，極大地提高了施工企業(yè)的一線(xiàn)項目管理水平，采用數據化、系統化、標準化、流程化管理，向管理要效益，實(shí)現管理升級，加速建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

建設項目周期管理系統包括前期管理、概算管理、招投標管理、合同管理、付款管理、變更管理、施工過(guò)程管理、進(jìn)度管理等子系統，加強全面管理工程項目的設計和施工。該系統實(shí)現了對工程產(chǎn)品的全生命周期管理，提供了高效的項目計劃與綜合管理，建立了施工遠程視頻監控系統，對工程質(zhì)量、施工安全進(jìn)行監督、指揮調度，使項目的各項技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全符合國家相關(guān)標準，提高項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

根據企業(yè)現狀和項目管理的需要，河南路橋集團攜手廣聯(lián)達共同打造以GEPS項目管理系統為核心的企業(yè)綜合管理信息化平臺，功能與價(jià)值同紅圈工程項目管理軟件系統基本相同，通過(guò)項目管理、項目質(zhì)量、進(jìn)度和進(jìn)度管理等核心業(yè)務(wù)管理流程，真正實(shí)現項目的規范化、集成化、精細化管理。

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