本文分析信息化數字管理技術(shù)在建筑施工工程項目管理中的作用。闡述了先進(jìn)的信息化數字管理技術(shù)在建筑施工工程項目管理中的應用現狀，探討數字信息化管理技術(shù)在建筑施工工程項目管理中的必要性，提出信息化管理技術(shù)在建筑工程項目中的應用策略。

紅圈工程項目管理方案適用于電力建設工程、建筑工程、園林工程、裝飾工程、水利水電工程、路橋工程、市政公用工程等諸多行業(yè)的工程項目管理。

通過(guò)以上的內容可以看出在項目管理過(guò)程中引入項目管理軟件，特別是以工程項目管理軟件為核心的工程信息化管理系統的引入是一個(gè)人機高度合一的有層次的系統工程，包括項目各個(gè)參與方的領(lǐng)導和項目管理團隊成員理念的轉變，項目管理決策和組織管理的轉變;項目管理手段的轉變。幫助管理者利用移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的高科技手段在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化資源配置、加快工程進(jìn)度、保證資金的安全有效利用釘釘，是目前每個(gè)建設工程項目管理者的得力助手。

工程項目管理軟件：軟件主要是專(zhuān)門(mén)針對工程設計單位的經(jīng)營(yíng)、項目、協(xié)同、質(zhì)量、圖檔、績(jì)效及綜合辦公管理，全方位的信息化管理系統。

以上則主要是針對園林業(yè)務(wù)需求結合給出的解決方案，除以上之外，紅圈工程項目管理軟件的建筑工程項目管理系統還針對園林施工企業(yè)的業(yè)務(wù)都建立了一套標準的審批流程，實(shí)現所有的業(yè)務(wù)都通過(guò)項目管理系統進(jìn)行審批流轉。并且還利用紅圈工程項目管理軟件強大的移動(dòng)辦公平臺，能夠實(shí)現手機一鍵審批，大大的提高了工作便利和工作效率。

建筑工程、建筑制圖與識圖、建筑CAD、建筑力學(xué)、建筑材料、工程施工技術(shù)、工程項目管理、工程招投標與合同管理、工程項目審計、工程經(jīng)濟學(xué)、建筑與經(jīng)濟法規、會(huì )計基礎及工程財務(wù)、定額原理、建筑工程計量計價(jià)、裝飾工程計量計價(jià)、安裝工程計量計價(jià)、市政工程計量、工程造價(jià)核算、工程造價(jià)管理、工程計量、工程造價(jià)管理、工程計量、工程造價(jià)管理、工程計量、工程造價(jià)管理、工程造價(jià)管理、工程造價(jià)管理、工程造價(jià)管理、工程造價(jià)管理、工程造價(jià)管理、房地產(chǎn)估價(jià)、工程施工、畢業(yè)實(shí)習和畢業(yè)論文(設計)。

工程招投標管理軟件，是科技公司專(zhuān)門(mén)為工程建筑企業(yè)量身打造的整體工程項目管理解決方案的核心內容之一。軟件結合工程建筑施工企業(yè)的項目管理特點(diǎn)，提供工程企業(yè)工程管理的難點(diǎn)解決方法，通過(guò)軟件功能的全過(guò)程管理，從而實(shí)現工程項目管理的信息化和智能化。工程招標管理軟件具有功能齊全、實(shí)用、易用、性?xún)r(jià)比高的優(yōu)點(diǎn)，可以實(shí)現工程企業(yè)項目的全過(guò)程管理。

關(guān)鍵詞：項目管理,工程計量,工程造價(jià),工程,管理,利用,信息化管理,工程項目,建筑工程,建筑,裝修工程項目管理軟件,裝飾工程項目管理,園林工程項目管理軟件,信息化項目管理,項目資金管理