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弱電工程施工管理中的四大要點(diǎn)(工程項目管理系統)

作者:紅圈 來(lái)源: 時(shí)間:2021-04-09

弱電系統安裝施工有它自身的特點(diǎn),系統多而且復雜,技術(shù)先進(jìn)。施工周期長(cháng),作業(yè)空間大,使用的設備和材料多,有些設備不但很精密,價(jià)格也十分昂貴。


弱電系統中涉及多計算機、通信、無(wú)線(xiàn)電等多方面的專(zhuān)業(yè),給調試工作增加了復雜性。弱電系統工程施工質(zhì)量要求按國家和有關(guān)部委弱電工程施工及驗收規范中的有關(guān)規定執行??煽啃允钦麄€(gè)弱電施工質(zhì)量的核心。


那么,弱電施工管理的過(guò)程中,哪些方面應該著(zhù)重關(guān)注呢?


一,加強各個(gè)工種之間的協(xié)調配合


弱電工程往往涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專(zhuān)業(yè),在工程現場(chǎng)應與各專(zhuān)業(yè)密切配合(如綜合布線(xiàn)系統信息點(diǎn),必須與裝飾工程密切配合等),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取必要的應對措施,以確保工期質(zhì)量和減少返工,加強工序之間的檢查和驗收。尤其是閥門(mén)、流量計、水管溫度傳感器和水流開(kāi)關(guān)及其安裝、開(kāi)孔位置、凸臺焊接、風(fēng)門(mén)與執行器的配合等,均須與相應工種協(xié)調配合。


二,加強弱電工程施工質(zhì)量管理


智能建筑弱電系統工程是單件的、非重復產(chǎn)品。它的質(zhì)量必須在建設過(guò)程中一次性全部滿(mǎn)足規定要求,因而格外需要加強對弱電工程的施工質(zhì)量管理。重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:


(1)嚴格按照施工方案進(jìn)行施工


施工中必須根據已會(huì )審后的電氣設計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范,地方有關(guān)工程建設的法規、文件,經(jīng)審批的施工組織設計(施工技術(shù))方案進(jìn)行。施工中發(fā)現圖紙問(wèn)題應及時(shí)提出并處理,未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字,不得進(jìn)行下道工序,防止監督流于形式。


(2)重視各個(gè)子系統的施工質(zhì)量管理


弱電子系統主要包括建筑設備監控、綜合布線(xiàn)、安全防范、智能卡、背景音響和緊急廣播、衛星與有線(xiàn)電視系統等。在弱電施工過(guò)程中,施工單位不僅要注重各子系統的使用功能,也要重視觀(guān)感驗收。


(3)保證材料與設備質(zhì)量


智能建筑弱電工程涉及的材料、器件、設備種類(lèi)多,技術(shù)要求嚴格。因此,在有依據的條件下,應按照規范對進(jìn)場(chǎng)的材料和設備進(jìn)行檢驗,嚴把質(zhì)量關(guān)。每次進(jìn)材料都應填報審表,經(jīng)監理審查同意后方能用于工程。


(4)確保管線(xiàn)施工質(zhì)量


管線(xiàn)的施工質(zhì)量是保證弱電系統可靠運行的基礎。管線(xiàn)安裝包括線(xiàn)纜的走向、線(xiàn)槽和分線(xiàn)盒的安裝位置、橋架及線(xiàn)管的材料和材料說(shuō)明、安裝要求等。此外,對施工界面也要作必要的說(shuō)明。


三,加強對竣工驗收與移交的管理


在工程正式驗收前,由施工單位進(jìn)行預驗收,檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,再由建設單位會(huì )同設計單位和由建設單位申報當地主管部門(mén)進(jìn)行驗收。


驗收人員應對驗收測試進(jìn)行分析,作出是否合格的結論,對需要返修、返工的工程應責成其及時(shí)整改,整改后再對系統進(jìn)行全部或部分驗收,直至合格。


四,加強弱電工程信息化管理


在工程管理中應用信息化技術(shù),能夠提升企業(yè)項目管理水平。傳統的弱電工程管理模式工作量大,但效率低。而且,很多企業(yè)對工程管理重視不夠,管理流程混亂,容易出現各種問(wèn)題,造成不必要的損失。


采用信息化技術(shù)進(jìn)行工程管理,管理人員可以更全面地了解施工進(jìn)度,施工情況等工程具體情況,讓各工種之間的施工配合更協(xié)調,并根據實(shí)際情況,及時(shí)調整工程建筑中目標的偏移,有效規避可能出現的各類(lèi)隱患問(wèn)題。


運用信息化管理技術(shù),能夠對管理目標和內容進(jìn)行細化,構建合理的管理計劃和方案,實(shí)現管理流程的優(yōu)化,大幅提升弱電工程管理水平。




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