北京正大蛋業(yè)有限公司是由泰國正大集團投資興建的，目前是亞洲最大、中國第一的雞蛋“一條龍”生產(chǎn)企業(yè)，占地779畝，產(chǎn)蛋雞存欄300萬(wàn)只，青年雞存欄100萬(wàn)只，日產(chǎn)230萬(wàn)枚雞蛋，年產(chǎn)鮮蛋5.4萬(wàn)噸，其中殼蛋產(chǎn)能4萬(wàn)噸，液蛋加工產(chǎn)能1.39萬(wàn)噸，總投資額7.2億元。

公司引進(jìn)一流的養殖設備，國際先進(jìn)科技、電腦自動(dòng)生產(chǎn)控制系統，封閉式養殖方式，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現無(wú)人接觸，建立了國內最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)遠程控制系統，并在行業(yè)內首創(chuàng )RFID(無(wú)線(xiàn)射頻技術(shù)）雙向可追溯等多項“新革命”。

正大蛋業(yè)從源頭飼料開(kāi)始杜絕激素、藥殘等問(wèn)題，整個(gè)蛋品生產(chǎn)、包裝、運輸過(guò)程“0污染，0接觸”，致力于為中國消費者提供安全、美味、健康的雞蛋產(chǎn)品。

正大蛋業(yè)在雞蛋產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎上還形成了以雞蛋產(chǎn)品為主，蛋雞、有機肥料等副產(chǎn)品為輔的全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)濟。

使用情況詳述：

1、精準的訂單數據，保證門(mén)店庫存量，避免產(chǎn)品積壓

為了保證雞蛋的新鮮度，同時(shí)為了避免產(chǎn)品積壓和供貨不及時(shí)，正大蛋業(yè)的訂單流程比較繁瑣，先由門(mén)店的促銷(xiāo)員給業(yè)務(wù)員發(fā)短信或打電話(huà)下預估生產(chǎn)訂單，業(yè)務(wù)員把訂單信息報給工廠(chǎng)的訂單組，第二天工廠(chǎng)根據各門(mén)店匯總上來(lái)的預估生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)，門(mén)店再次下訂單，第三天訂單組安排發(fā)貨到各個(gè)門(mén)店。

對于業(yè)務(wù)員報上來(lái)的預估生產(chǎn)訂單，以前訂單組需要手工記錄并整理成表格，由于門(mén)店太多，訂單組每天要接到的電話(huà)和短信量太大，很可能出錯或遺漏，從而造成發(fā)貨延誤，對門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)造成影響。在使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)后，業(yè)務(wù)員通過(guò)手機上的“訂單”功能向訂單組發(fā)送預估生產(chǎn)訂單，訂單組每天導出平臺端自動(dòng)生成的訂單匯總表，既省去了人工整理的時(shí)間，又保證了訂單信息的準確。不僅如此，由于訂單數據報表清晰地顯示了每個(gè)業(yè)務(wù)員的累積訂單額、累積訂單數量、平均每單金額以及成單能力等，還成為了公司對業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)考核的依據。

2、科學(xué)的考勤制度

此前，正大蛋業(yè)對業(yè)務(wù)人員的考勤管理也比較復雜，由部門(mén)主管每月綜合員工打卡、下單以及巡店的情況填寫(xiě)考勤表，和員工的實(shí)際工作情況可能有出入，紅圈營(yíng)銷(xiāo)的考勤功能很好地規避了這個(gè)問(wèn)題。業(yè)務(wù)人員每天在手機上簽到和簽退，系統會(huì )記錄簽到和簽退的時(shí)間及所在地點(diǎn)，平臺端會(huì )自動(dòng)生成考勤匯總表等表格，為員工考勤提供精準的依據。

3、靈活的配置功能，為不同部門(mén)的人員提供個(gè)性化模塊

正大蛋業(yè)使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)的人員包括銷(xiāo)售人員和督導，他們的工作內容有所不同，根據督導的實(shí)際工作需求，紅圈營(yíng)銷(xiāo)在客戶(hù)拜訪(fǎng)功能里特殊配置了“門(mén)店核查”功能模塊。督導們針對各門(mén)店的產(chǎn)品廣宣陳列、促銷(xiāo)員表現以及產(chǎn)品日齡等進(jìn)行檢查后，可以通過(guò)手機實(shí)時(shí)提交檢查結果，平臺端也會(huì )自動(dòng)生成數據報表，為管理層提供決策依據。