加州原野（北京）食品有限責任公司，是北京市萬(wàn)佳利食品有限公司自創(chuàng )品牌和注冊公司，成立于2008年，是以休閑食品為主，主要生產(chǎn)堅果炒貨、水果干、蜜餞制品。

公司是全國與美國派拉蒙農場(chǎng)簽訂長(cháng)期供貨協(xié)議的國內三家休閑食品公司之一，從源頭確保產(chǎn)品品質(zhì)。專(zhuān)業(yè)的優(yōu)選標準，精湛的制作流程，成就加州原野極致的陽(yáng)光品質(zhì)和絕妙的陽(yáng)光味道。

公司立足北方市場(chǎng)，以節慶禮盒產(chǎn)品見(jiàn)長(cháng)，開(kāi)發(fā)出多口味、多形式的產(chǎn)品，致力成長(cháng)為北京市場(chǎng)的干果禮盒領(lǐng)先品牌。

使用情況詳述：

1、業(yè)務(wù)人員工作積極性提高

和很多快消企業(yè)一樣，此前萬(wàn)佳利對外勤人員的管理一直很頭疼?？煜袠I(yè)的人員管理太難了，天天都在外面跑，你知道他們每天都干嘛去了，是不是真的去巡店、去拜訪(fǎng)客戶(hù)了。我們之前有一個(gè)業(yè)務(wù)員，在年底最忙的時(shí)候，一星期都沒(méi)見(jiàn)著(zhù)他人影，后來(lái)發(fā)現他跑到別人家的庫房里忙活去了。也就是使用了紅圈營(yíng)銷(xiāo)，我們才真正清楚地知道業(yè)務(wù)員每天都去哪了，都干什么了，業(yè)務(wù)員也因此變得更自覺(jué)了。

2、考勤管理規范、高效

使用了紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后，萬(wàn)佳利要求業(yè)務(wù)人員每天通過(guò)紅圈營(yíng)銷(xiāo)簽到、簽退，公司每個(gè)月都會(huì )從平臺端導出考勤報表，做考勤異常分析，如果某個(gè)員工某天沒(méi)有打卡，就需要告知公司原因，并由部門(mén)經(jīng)理確認。如果部門(mén)經(jīng)理確定他當天上崗了，但由于特殊原因沒(méi)有打卡，那公司就判定他當天的考勤有效，否則就視作無(wú)效考勤。

3、過(guò)程與結果互相驗證，有針對性的解決問(wèn)題

例如，北京地區的業(yè)務(wù)員每人要維護二十家左右的客戶(hù)，談產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)、采購、回款等事項，我們要求他們在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)必須在紅圈營(yíng)銷(xiāo)上操作，每個(gè)月我們也會(huì )導出來(lái)客戶(hù)拜訪(fǎng)的報表，和當月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一起作分析，如果銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不理想，就會(huì )分析是拜訪(fǎng)量不夠，還是因為其他原因，有針對性地解決問(wèn)題。