天津海河乳業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)海河乳業(yè)）坐落于天津北辰科技園區內，占地約200畝，是集奶牛飼養、乳與乳制品科研、生產(chǎn)、培訓、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)現代化股份制企業(yè)。

海河乳業(yè)于2002年10月正式投產(chǎn)，總投資2.3億元人民幣，全部引進(jìn)世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)設備，日鮮奶處理能力480 噸，年鮮奶加工能力18萬(wàn)噸，總產(chǎn)值達4.5億元，生產(chǎn)規模居天津同行業(yè)之首。

使用情況詳述：

1、規范化的考勤管理

在使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)前，海河乳業(yè)對銷(xiāo)售人員的考勤管理形同虛設：由內勤人員電話(huà)或者微信抽查銷(xiāo)售人員是否在崗不僅費時(shí)費力，也涵蓋不到所有人。使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)后，銷(xiāo)售人員每天簽到和簽退都在手機端完成，系統會(huì )自動(dòng)抓取簽到、簽退的時(shí)間和所在位置，銷(xiāo)售人員想偷個(gè)懶都不行。不僅如此，系統還能在后臺自動(dòng)生成銷(xiāo)售人員的考勤表格，內勤人員可以省去統計考勤數據的工作，直接從后臺導出考勤表即可。

2、維系良好的客情關(guān)系，牢牢站穩本地市場(chǎng)

維護好銷(xiāo)售終端，是快消行業(yè)銷(xiāo)售人員最重要的工作內容之一。此前，對銷(xiāo)售人員的終端維護工作，海河乳業(yè)沒(méi)有行之有效的管理方法，消極怠工的情況時(shí)有發(fā)生。拜訪(fǎng)工作不到位，客戶(hù)的滿(mǎn)意度自然不高，管理層也無(wú)法掌握產(chǎn)品在終端的真實(shí)銷(xiāo)售情況，紅圈營(yíng)銷(xiāo)很好地解決了這一問(wèn)題?！翱蛻?hù)管理”功能幫助管理層明確了解客戶(hù)的具體分布，依據客戶(hù)規模、所在位置等信息，管理層可以對不同客戶(hù)進(jìn)行等級劃分，在覆蓋全部客戶(hù)的同時(shí)，做到重要客戶(hù)重點(diǎn)維護。

在“客戶(hù)拜訪(fǎng)”功能里，系統能夠自動(dòng)抓取銷(xiāo)售人員每次拜訪(fǎng)客戶(hù)的開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間。銷(xiāo)售人員每次客戶(hù)拜訪(fǎng)的內容也都能通過(guò)手機端實(shí)時(shí)提交，例如在“拍照打分”功能模塊里，銷(xiāo)售人員可以拍下產(chǎn)品的堆頭、陳列等圖片，在“拍照信息”功能模塊里可以采集競品的陳列、促銷(xiāo)活動(dòng)等信息。銷(xiāo)售人員通過(guò)手機端提交的所有數據都會(huì )自動(dòng)在后臺生成相關(guān)數據報表，并且支持excel表格導出查看，不僅保證銷(xiāo)售人員終端維護工作的真實(shí)性，也便于管理層掌握產(chǎn)品在一線(xiàn)市場(chǎng)的信息。