韓國大象集團成立于1956年，是世界三大發(fā)酵專(zhuān)門(mén)企業(yè)，也是韓國綜合食品業(yè)里的龍頭老大。作為韓國大象集團在中國的獨資子公司，大象（北京）食品有限公司成立于2003年，主要經(jīng)營(yíng)韓國食品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售，是2008年北京奧運會(huì )合作伙伴，旗下有泡菜、紅醋、面條、年糕、調味品、兒童食品等十幾個(gè)品類(lèi)2000多種產(chǎn)品。

使用情況詳述：

1、銷(xiāo)售人員工作效率顯著(zhù)提升

使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)后，銷(xiāo)售人員的工作模式發(fā)生了很大變化：此前，銷(xiāo)售人員的考勤需要到辦公室打卡，使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)后可以根據當天工作安排選擇去辦公室打卡和手機簽到簽退兩種方式，節省了很多在路上的時(shí)間；此前，銷(xiāo)售人員的工作匯報采取周報的方式，由于時(shí)間間隔比較久，部分工作內容可能會(huì )遺忘，使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)后可以實(shí)現工作內容的日報，還可以語(yǔ)音轉文字，不僅節省了銷(xiāo)售人員的時(shí)間，還能使管理層對實(shí)際工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指導；大象食品的市場(chǎng)擴張速度很快，客戶(hù)開(kāi)發(fā)量很大，此前銷(xiāo)售人員新增客戶(hù)需要手動(dòng)錄入相關(guān)信息，紅圈營(yíng)銷(xiāo)的新增客戶(hù)功能支持名片掃描，為銷(xiāo)售人員節省了大量時(shí)間。

2、推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)

大象食品之前很少統計產(chǎn)品的庫存量，產(chǎn)品經(jīng)常斷貨，于是就提出來(lái)能否增加一個(gè)斷貨統計的模塊，紅圈營(yíng)銷(xiāo)很快就滿(mǎn)足了我們的需求，通過(guò)幫助銷(xiāo)售人員及時(shí)統計和上報產(chǎn)品的銷(xiāo)量、庫存、到期庫存等信息，有效減少了產(chǎn)品斷貨現象的發(fā)生，使銷(xiāo)量有了一定提升。實(shí)際上，紅圈營(yíng)銷(xiāo)對企業(yè)降低管理成本、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的幫助不只體現在這一個(gè)方面?？蛻?hù)拜訪(fǎng)功能使管理層能清晰地看到業(yè)務(wù)員每天拜訪(fǎng)了多少客戶(hù)、不同等級的客戶(hù)拜訪(fǎng)率是多少，自動(dòng)生成的數據報表能使管理層了解每天的新增客戶(hù)有多少、產(chǎn)品在銷(xiāo)售終端的真實(shí)陳列以及銷(xiāo)量等情況，從而為企業(yè)的整體市場(chǎng)決策提供參考依據。

2、溝通協(xié)同更高效

以前大家工作上的溝通都是通過(guò)短信、微信、電話(huà)等方式，公事和私事不能清晰地區隔開(kāi)來(lái)，紅圈營(yíng)銷(xiāo)的通訊錄、公告和工作圈等能很好地滿(mǎn)足我們在工作中的溝通需求，讓溝通更加便捷，而且和私事能很好地區分，現在工作上需要溝通的事情我們都通過(guò)紅圈營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現。