服裝行業(yè)的市場(chǎng)分布較為廣泛，如今消費者的消費層次也逐漸變得涇渭分明。從目前服裝行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)看，大部分企業(yè)都以連鎖經(jīng)營(yíng)的方式為主，連鎖營(yíng)銷(xiāo)的方式已經(jīng)成為服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢，那么使用紅圈crm客戶(hù)管理系統就很有必要了，引用管理系統，可以注重于數據的收集、分析以及反饋，可以幫助企業(yè)快速的發(fā)展。

服裝行業(yè)的產(chǎn)品信息、客戶(hù)信息都離不開(kāi)服裝crm客戶(hù)管理系統的管理，今天紅圈crm就給大家主要講解一下如何利用crm客戶(hù)管理系統解決服裝行業(yè)的管理方案。

對于國內服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，大部分都存在著(zhù)以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

（一）庫存的掌控

大部分的企業(yè)的衣物產(chǎn)品的庫存以及物流不穩定，或者說(shuō)不能完成掌控，不能對庫存不足的貨物進(jìn)行補充或者調配，不能靈活高效的去管理貨物庫存。其實(shí)在紅圈crm管理系統中，可以詳細記錄每種商品的數量、單價(jià)等等，并且還可以在商品低于一定程度時(shí)，對相關(guān)人員進(jìn)行提醒，有效的提高庫存管理的效率。

（二）商品的統計分析

缺乏對商品進(jìn)行科學(xué)性的計劃分析，停留在憑借著(zhù)經(jīng)驗去分析并預測市場(chǎng)，這樣得出來(lái)的結果，往往與市場(chǎng)的銷(xiāo)售真實(shí)情況有些偏差，從而錯失了許多機會(huì )。在紅圈crm客戶(hù)管理系統中報表分析功能，可以對商品的銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售區域、銷(xiāo)售價(jià)格等銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析，從分析數據得出來(lái)的結果，知曉某商品在哪個(gè)區域消費的比較好、根據數據對不同商品進(jìn)行不同的處理方式等等，這樣可以大幅度增加企業(yè)的商品銷(xiāo)售數量，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）代理商的管理問(wèn)題

對于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，都會(huì )擁有著(zhù)不少的代理商，而代理商的地域分布廣。由于衣物商品擁有著(zhù)季節性、周期性，給服裝行業(yè)的企業(yè)銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理帶來(lái)著(zhù)不少的問(wèn)題，不能第一時(shí)間了解代理商的產(chǎn)品的銷(xiāo)售、庫存等等細節。因為不能第一時(shí)間了解代理商，可能會(huì )導致商品庫存不足、商品積壓等等情況。

其實(shí)可以使用紅圈crm客戶(hù)管理系統進(jìn)行代理商的信息管理，記錄代理商擁有的商品數量、銷(xiāo)售區域等等信息，可以及時(shí)準確的了解到代理商的庫存、銷(xiāo)售情況等詳細業(yè)務(wù)情況，可以在代理商的商品庫存不足時(shí)進(jìn)行提醒，有效的增加與代理商之間的關(guān)系。

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