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經(jīng)營(yíng)管理?|?光伏新能源工程項目數字化管理有什么用?具體流程是什么?

作者:紅圈 來(lái)源:紅圈 時(shí)間:2023-11-02
隨著(zhù)全球對可再生能源的關(guān)注度不斷提高,光伏新能源工程成為了一個(gè)備受矚目的領(lǐng)域。我國自2021年以來(lái),光伏項目EPC市場(chǎng)顯著(zhù)增長(cháng)。2022年,中國光伏發(fā)電站EPC服務(wù)市場(chǎng)規模達到3123億元,較 2020年同比增長(cháng)44.8%。
光伏EPC項目是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包服務(wù)。在這種模式下,按照承包合同規定的總價(jià)或可調總價(jià)方式,由工程公司負責對工程項目的進(jìn)度、費用、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理和控制,并按合同約定完成工程。
光伏項目又分為集中式光伏和分布式光伏,其中,集中式光伏項目在項目管事過(guò)程中往往存在各方資源協(xié)調和調配困難、項目信息傳遞滯后且不準確、項目監管難度高等管理問(wèn)題。而分布式光伏項目存在分散管理難度大、維護維修困難以及多個(gè)項目點(diǎn)數據分散難以進(jìn)行集中管理和分析等問(wèn)題。
很多光伏企業(yè)在迅速發(fā)展的過(guò)程中,開(kāi)始逐漸運用數字化管理模式來(lái)解決這些問(wèn)題,實(shí)際上,數字化管理作為一種先進(jìn)的管理模式,能夠提高工程效率、降低成本、提高工程質(zhì)量,對于光伏新能源工程具有重要的意義。本文我們來(lái)簡(jiǎn)述一下光伏新能源工程項目數字化管理的意義及具體做法。



01

數字化管理有什么意義?

數字化工程管理系統是一種集成了先進(jìn)信息技術(shù)和管理理念的管理系統,旨在提高工程項目的管理效率和效益。對于光伏新能源工程項目而言,數字化工程管理系統的意義主要體現在以下幾個(gè)方面:
● 提高工程效率
數字化管理能夠實(shí)現工程信息的實(shí)時(shí)共享和更新,使項目團隊能夠快速了解工程進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,避免信息傳遞不及時(shí)導致的效率低下。同時(shí),數字化管理能夠通過(guò)數據分析對項目進(jìn)行預測和優(yōu)化,進(jìn)一步提高工程效率。
● 降低工程成本
數字化工程管理可以通過(guò)精細化成本控制和資源優(yōu)化配置,減少人力、物力和財力的浪費。及時(shí)發(fā)現和解決成本超支等問(wèn)題,降低項目的整體成本。
● 提高工程質(zhì)量
數字化管理可以通過(guò)數據分析和監控,對項目質(zhì)量進(jìn)行全面把控。通過(guò)數字化技術(shù),可以實(shí)現對設備、材料等的質(zhì)量檢測和監控,及時(shí)發(fā)現和解決質(zhì)量問(wèn)題,提高項目的整體質(zhì)量。



02

數字化管理的實(shí)施流程

第一步:建立數字化管理平臺
建立一個(gè)集成的數字化管理平臺,集成項目管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理等功能模塊,實(shí)現項目信息的實(shí)時(shí)共享和更新。同時(shí),要確保平臺具有良好的操作界面和用戶(hù)體驗,以便項目團隊成員能夠快速上手。
第二步:制定數字化管理流程
通過(guò)數字化管理平臺制定規范的數字化管理流程,包括從項目立項、招投標、計劃、合同管理、采購到項目竣工結算、驗收等各個(gè)環(huán)節。通過(guò)流程的數字化管理,可以實(shí)現對項目收支和進(jìn)度的全面把控,提高工作效率。
第三步:自動(dòng)化數據匯算和報告
借助數字化管理平臺,對光伏新能源工程項目的各項數據進(jìn)行收集、整理、計算和分析。通過(guò)數據管理,實(shí)現對項目各個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵指標進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,同時(shí)完成對項目成本和風(fēng)險的及時(shí)控制等。
第四步:實(shí)現智能化決策
利用數字化管理平臺的大數據、人工智能等技術(shù),對光伏新能源工程項目的各項數據進(jìn)行深度挖掘和分析,為項目決策提供智能化支持。通過(guò)智能化決策,可以提高決策的準確性和效率,也便于及時(shí)發(fā)現風(fēng)險,及時(shí)糾偏。



03

光伏行業(yè)數字化管理的未來(lái)展望

隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步和管理的不斷創(chuàng )新,數字化管理在光伏新能源工程項目中的應用將會(huì )越來(lái)越廣泛。未來(lái),數字化管理將與物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進(jìn)技術(shù)相結合,進(jìn)一步實(shí)現資源的優(yōu)化配置和項目的精細化管理。同時(shí),隨著(zhù)大數據和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,數字化管理將能夠實(shí)現更加智能化和自動(dòng)化的決策支持和管理控制。因此,數字化管理將在光伏新能源工程的未來(lái)發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。

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近來(lái),“數字化轉型”成了一個(gè)高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內許多人士都在談?wù)撨@個(gè)話(huà)題,大有誰(shuí)不談“數字化轉型”誰(shuí)就是個(gè)“落伍者”之狀。為便于在相同語(yǔ)境下討論問(wèn)題,今天我也湊個(gè)熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點(diǎn)粗淺認識,就教于同行。

行業(yè)解讀 2021-02-05
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