前言：全球知名調研機構IDC此前曾對2000位跨國企業(yè)CEO做過(guò)一項調查，結果顯示到2018年，全球1000強企業(yè)中的67%、中國1000強企業(yè)中的50%都將把數字化轉型作為企業(yè)的戰略核心。對于傳統企業(yè)尤其是傳統的中小企業(yè)而言，數字化轉型已經(jīng)不再是一道選擇題，而是一道生存題。

這兩年，數字化轉型已經(jīng)席卷全球，人人都在討論數字化轉型。隨著(zhù)數據資源的深度挖掘和應用，新的機會(huì )和價(jià)值正在不斷的被發(fā)現和被創(chuàng )造。當下，數字化轉型并非是一種選擇，而是唯一出路。

數字化轉型是個(gè)很大的命題，數字化轉型的核心目的是需要挖掘和識別數據的價(jià)值，實(shí)現數據驅動(dòng)業(yè)務(wù)，數據支持決策。實(shí)現這目的，要經(jīng)歷三個(gè)階段：

第一階段：IT治理及數據采集階段，從技術(shù)的角度用技術(shù)手段來(lái)解決業(yè)務(wù)戰術(shù)級的需求或問(wèn)題, 通過(guò)選擇合適的系統，提供沉淀數據的載體，從技術(shù)實(shí)現上讓系統有能力支撐和應變業(yè)務(wù)的各類(lèi)需求，從系統體驗上讓數字化下沉并延伸到業(yè)務(wù)的各個(gè)細節和末端。

第二階段：解決數據的運行機制。此時(shí)業(yè)務(wù)和IT之間"和諧",數據的輸入與輸出進(jìn)入到了順暢通道，數字化應著(zhù)眼于在IT數字化系統作為載體的基礎上，提升業(yè)務(wù)數字流的運行效率，優(yōu)化數字化支撐下業(yè)務(wù)的運行機制，并從業(yè)務(wù)的定義、規范、制度等方面形成以數字化驅動(dòng)業(yè)務(wù)的體系。

第三階段：也是最高級的階段。海量數據池已成型，數據模型已建立，系統通過(guò)反復學(xué)習數據和行為模式，能夠協(xié)助管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、戰術(shù)決策，乃至戰略決策。

目前對國內大部分的企業(yè)來(lái)說(shuō)，距離數字化高級階段還很遙遠。大部分企業(yè)目前在經(jīng)歷數字化建設的第一階段，很多企業(yè)在第一階段都走的踉踉蹌蹌。

如何有效的積累企業(yè)數據，除了在各個(gè)部門(mén)各個(gè)管理層級構建企業(yè)的數據文化，加強全員的數據資產(chǎn)意識外，更重要的是找到行之有效的IT數字化工具，這個(gè)工具讓數字化隨規劃貫徹落地，將數據資產(chǎn)和戰略?xún)r(jià)值之間連接起來(lái)。只有滿(mǎn)足以下幾個(gè)屬性，IT數字化工具才能確保戰略體系和實(shí)際落地不脫節，才容易實(shí)現數字化轉型。

1、自主性：這個(gè)數字化系統可以便捷的按戰略需求定義企業(yè)要的一切數據，按需定義工作一切流程。

2、敏捷化：系統能夠快速交付，快速驗證需求的可行性，更敏捷的在數字化過(guò)程中優(yōu)化。

3、動(dòng)態(tài)化：信息化系統必須能“變”，而且是最少消耗資源的變。在使用過(guò)程根據數字化的探索，按照戰略規劃持續改善落地系統。

4、業(yè)務(wù)化：全員在使用數字化系統上有優(yōu)化的主動(dòng)權，并能根據對業(yè)務(wù)的實(shí)際了解打磨優(yōu)化自己這一部分的數字化系統。從業(yè)務(wù)用戶(hù)的角度來(lái)審視IT元素，確保數字化的可用性和健康性。

5、普及化：沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻，簡(jiǎn)單易用，這樣數字化系統才可以延伸和下沉到各個(gè)業(yè)務(wù)的細枝末節中，保障了數字化的覆蓋率。

從企業(yè)最重要的銷(xiāo)售環(huán)節切入，紅圈系列產(chǎn)品能夠幫助企業(yè)搭建起適合自己業(yè)務(wù)模式的銷(xiāo)售管理數字化系統，通過(guò)源源不斷的采集與客戶(hù)、銷(xiāo)售等相關(guān)的全本數據，讓數據持續為管理決策提供洞察力，持續優(yōu)化業(yè)務(wù)體系。

紅圈系列產(chǎn)品包括紅圈營(yíng)銷(xiāo)、紅圈通、紅圈CRM、紅圈OMS、紅圈CSM等，通過(guò)幫助企業(yè)打通從溝通協(xié)同到工作執行，從任務(wù)計劃到過(guò)程管理，從客戶(hù)管理到銷(xiāo)售管理，從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)到數據決策等多方面的業(yè)務(wù)執行，幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率，驅動(dòng)業(yè)績(jì)增長(cháng)。

紅圈系列產(chǎn)品具有靈活易用、高度可配、拓展性強等特性，并且深入到快消、農牧、醫藥、服裝與建材等行業(yè)的業(yè)務(wù)流程中，成功開(kāi)發(fā)了具有行業(yè)特性的標準化解決方案，已經(jīng)為國內40多行業(yè)包括新希望六和、復星醫藥、三元食品、和睦家、北京大學(xué)、中糧米業(yè)和燕京啤酒等眾多知名企業(yè)和院校在內的60000多家企業(yè)提供了精準的移動(dòng)銷(xiāo)售云服務(wù)。

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