大數據時(shí)代的來(lái)臨，對于企業(yè)而言，既是機遇又是挑戰?，F階段，數據化已經(jīng)滲入到企業(yè)管理的方方面面，可以預見(jiàn)，企業(yè)即將迎來(lái)一場(chǎng)數據化管理變革。在此背景下，企業(yè)只有抓住機遇，才能實(shí)現跨越式發(fā)展。

疫情期間，數字經(jīng)濟比非數字部分遭受的損失少得多，數字化領(lǐng)先的企業(yè)，受到的影響更小。企業(yè)從疫情中得到的寶貴經(jīng)驗是：數字化不是可選，而是必須。那么，究竟什么是數字化？數字化轉型又是什么意思呢？

什么是數字化？

數字與其他信息資源相比具有可復制、可傳輸、可計算的特點(diǎn)，憑借其特有優(yōu)勢，數字化在近年來(lái)廣受討論。

數字化包括數據的采集、傳輸、存儲、計算和應用，是指將各類(lèi)復雜多變的信息轉變?yōu)榭梢远攘康臄祿?，并加以處理的過(guò)程。

企業(yè)數字化轉型是什么意思？

企業(yè)數字化轉型是指企業(yè)利用新一代數字技術(shù)，將某個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節乃至整個(gè)業(yè)務(wù)流程的物理信息鏈接起來(lái)，形成有價(jià)值的數字資產(chǎn)，通過(guò)計算反饋有效信息，最終賦能到企業(yè)商業(yè)價(jià)值的過(guò)程。

當今企業(yè)運用數字化相關(guān)技術(shù)和工具，推動(dòng)企業(yè)轉型，從而將數字價(jià)值疊加到企業(yè)的商業(yè)價(jià)值，增強自身競爭力。

數字化的基本邏輯

1、采集：包括系統日志采集、 設備數據采集和網(wǎng)絡(luò )數據采集，運用埋點(diǎn)、 傳感器、探針、爬蟲(chóng)、 API調用等設備或技術(shù)將企業(yè)業(yè)務(wù)數字化。

2、傳輸：將采集到的數據通過(guò)有線(xiàn)或者無(wú)線(xiàn)的方式進(jìn)行傳輸，滿(mǎn)足數據遷移、集中管理的各種需求。

3、存儲：將結構化或者非結構化的數據，以關(guān)系圖、鍵值對、寬列、文檔等結構存儲在磁盤(pán)等介質(zhì)上。

4、計算：對于存儲的數據，實(shí)時(shí)或者延時(shí)地進(jìn)行大規模批量處理、流式計算、圖計算、集群資源管理和調度等。

5、應用：通過(guò)數據可視化、共享、分析、模擬、預測等技術(shù)，進(jìn)一步幫助人們獲取到有用的價(jià)值，實(shí)現數字賦能的最后一環(huán)。

數字化轉型的基本邏輯

1、資源鏈接：通過(guò)數字化技術(shù)實(shí)現硬件與軟件、軟件與人以及企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節、內部各部門(mén)的鏈接，極大程度上消除信息不對稱(chēng)。

2、資產(chǎn)形成：將各種來(lái)源、不同歷史時(shí)期的數據轉化成計算機可讀形式并集中存儲下來(lái)，形成數字資產(chǎn)，從而初步具備了價(jià)值的形態(tài)。

3、信息反饋：把原始的數字資產(chǎn)根據使用者需求進(jìn)行整合、調度、模擬，輸出成可用（人類(lèi)能解讀）的形式。

4、決策賦能：將已具備可用性的數據做進(jìn)一步處理，根據企業(yè)個(gè)性化需求提取、展示其中的規律，并作出判斷，從而變現為商業(yè)價(jià)值。

數字化轉型從哪里開(kāi)始做起？

傳統企業(yè)數字化轉型建議數字化轉型不是一下子就能完全實(shí)現的，它是一個(gè)持續的過(guò)程。不同的企業(yè)業(yè)務(wù)現狀不同，所采取的策略也不同，那么針對不同的企業(yè)實(shí)際，建議可以從以下幾個(gè)角度做起：

信息化基礎很弱的企業(yè)現在仍然有很多傳統企業(yè)的業(yè)務(wù)還依賴(lài)于紙質(zhì)的文檔，費用申請還需要拿著(zhù)文檔去找相關(guān)的領(lǐng)導簽字審批，溝通還依賴(lài)于口頭進(jìn)行交流。對于這樣的企業(yè)，可以先從基礎做起，比如使用釘釘或者企業(yè)微信先把基礎的辦公信息化做起來(lái)。

已經(jīng)完成基礎信息化的企業(yè)需要注意的是對企業(yè)業(yè)務(wù)數據的收集整理分析以及對業(yè)務(wù)流程的升級。當你已經(jīng)有比較固定化的流程，完全可以先嘗試一些信息化管理系統，通過(guò)相關(guān)的工具把項目信息做好整理分析。

紅圈工程項目管理系統就是將信息化合理的應用到工程項目管理中，實(shí)現對傳統項目管理方式的合理優(yōu)化，在項目團隊內部實(shí)現對各項信息的共享，進(jìn)而為工程施工的建設提供合理的數據支持，保證施工的順利進(jìn)行。通過(guò)可視化數據的方式展示工程施工中應用的材料以及工程的建設進(jìn)程，完成對工程施工各種資料聯(lián)系的合理協(xié)調，進(jìn)而提高工程施工效率。通過(guò)信息化的項目管理幫助企業(yè)實(shí)現對工程施工物力和人力資源的優(yōu)化協(xié)調，保證工程建設有序進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：工程管理,工程項目管理軟件排名,建筑行業(yè)項目管理系統,工程施工項目管理軟件,建筑施工企業(yè)項目管理軟件,工程施工管理系統app,erp管理系統,施工現場(chǎng)管理app,10大工程必備軟件,工程項目管理流程圖