隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展速度也在加快，在短短幾個(gè)月，幾年就可在全國各地設立分公司點(diǎn)，客戶(hù)范圍遍及全國，但是作為一個(gè)企業(yè)的總負責人，經(jīng)常出差又需要把每個(gè)公司都進(jìn)行統一管理，這種情況下可以使用同一個(gè)CRM客戶(hù)管理系統嗎？當然是可以的，CRM客戶(hù)管理系統可以將各公司的客戶(hù)進(jìn)行等級劃分、區域劃分，并實(shí)現統一管理。

一、分公司遍布各地

      CRM客戶(hù)管理系統通過(guò)網(wǎng)址進(jìn)行登錄，有網(wǎng)絡(luò )就可以使用，避免了信息混亂以及信息傳遞的不及時(shí)。并且企業(yè)各分公司的數據和表單都是統一的，溝通交流也更方便了。對于多分公司的企業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的煩惱就是管理混亂，所以在使用同一個(gè)CRM客戶(hù)管理系統是以一個(gè)總賬套為總數據庫，再對下轄分公司進(jìn)行等級、區域的劃分。其中每個(gè)公司的客戶(hù)也可以區分，將各公司的人員歸屬到相應名下，每個(gè)客戶(hù)的負責人就也可以設置，這樣就可以通過(guò)判斷負責人判斷出是哪個(gè)公司的客戶(hù)了。

二、財務(wù)問(wèn)題

      多分公司的管理除了人員管理混亂、客戶(hù)管理混亂外還有一大混亂點(diǎn)，那就是財務(wù)管理的混亂，那么如何將各分公司的應收應付，成本、利潤以及哪個(gè)管理者手上還有多少公款等金額進(jìn)行計算并區分呢？可以在CRM客戶(hù)管理系統中設置多個(gè)財務(wù)賬號，完善各賬號信息后設置相應的管理者，只有賬戶(hù)管理者才可對資金進(jìn)行收入和支出，并且將賬號分為借貸2個(gè)性質(zhì)，有的賬戶(hù)只可收款，有的賬戶(hù)只可付款，這樣保障了財務(wù)信息的安全性。

      CRM客戶(hù)管理系統的使用只是對企業(yè)的某些管理起到輔助作用，企業(yè)要在快速發(fā)展的同時(shí)做好管理，離不開(kāi)管理層的督促以及堅定的執行力，借用CRM客戶(hù)管理系統管理多家公司或許會(huì )有較好的效果，但是真正的規范高效管理還是要從多處下手的。

聲明：本內容轉載自第三方平臺，如有侵權請聯(lián)系我們刪除