過(guò)去,只能依據“傳聞證據”或者只能在冗長(cháng),費力的數據收集和聚合之后才能進(jìn)行決策,而現在,CRM系統通過(guò)提供相關(guān)的信息來(lái)支持決策制定過(guò)程。企業(yè)可以獲得對于自身及客戶(hù)的深刻理解,從而識別新的機遇或競爭威脅。

　　CRM項目提供了一個(gè)用于收集客戶(hù)信息的平臺,業(yè)務(wù)領(lǐng)導者很容易獲取這些信息并進(jìn)行回顧分析。CRM系統有助于在以下常見(jiàn)領(lǐng)域制定明智的決策,同時(shí)也能夠客觀(guān)回答以下領(lǐng)域中各類(lèi)問(wèn)題。

1.銷(xiāo)售預測

　　本月/本季度能否實(shí)現銷(xiāo)售目標?各地區和產(chǎn)品線(xiàn)的銷(xiāo)售分布情況怎樣?

2.銷(xiāo)售管理

　　銷(xiāo)售人員是否取得了良好的業(yè)績(jì)?他們是否在完成交易和業(yè)務(wù)拓展之間合理分配了時(shí)間?我的銷(xiāo)售渠道是否健康? 他們失去了哪些生意?原因是什么?

3.產(chǎn)品規劃

　　不同類(lèi)型的客戶(hù)購買(mǎi)了什么產(chǎn)品?他們購買(mǎi)的相同產(chǎn)品是什么?我們每個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的主要競爭對手是誰(shuí)?在哪些情況下他們獲勝了?為什么有些產(chǎn)品收到了更多的客戶(hù)服務(wù)咨詢(xún)?

4.客戶(hù)服務(wù)人員

　　問(wèn)題量是如何隨時(shí)間變化的?人員水平對解決問(wèn)題的時(shí)間有怎樣的影響?溝通或問(wèn)題升級的次數是否隨時(shí)間的推移而減少了?

5.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)規劃

　　過(guò)去哪些銷(xiāo)售線(xiàn)索來(lái)源是最有效的?成功的銷(xiāo)售線(xiàn)索有哪些特征?哪些類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)最能引起客戶(hù)的興趣?

　　除了提供一組用于監控業(yè)務(wù)的健康狀況和績(jì)效的靜態(tài)指標之外,CRM項目還能夠在業(yè)務(wù)規劃中起到積極的作用。

　　這些年抖音、快手、微博等社交媒體平臺的興起及病毒式傳播,使得CRM在了解客戶(hù)和制定明智的業(yè)務(wù)決策方面成為了一個(gè)更有用的平臺?，F在有很多工具和服務(wù)可用來(lái)挖掘這些平臺信息,并將信息整合到CRM系統中。除了這種被動(dòng)的信息收集之外,公司還可以主動(dòng)地利用客戶(hù)正在使用的和喜歡的社交平臺來(lái)開(kāi)辟新的客戶(hù)溝通渠道。這些新渠道可用于提供公司的最新消息、宣傳促銷(xiāo)信息,以及收集反饋。

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