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- 河南林河酒業(yè)有限公司
紅圈營(yíng)銷(xiāo)助力傳統酒企轉型升級
業(yè)務(wù)員到客戶(hù)那里以后,客戶(hù)這段時(shí)間進(jìn)了多少貨、賣(mài)了多少貨、還有多少貨,業(yè)務(wù)員在紅圈通上提交這些信息后,我可以看到實(shí)時(shí)的數據,通過(guò)對這些數據進(jìn)行分析,我們可以更全面地了解客戶(hù)和市場(chǎng),更科學(xué)地調配營(yíng)銷(xiāo)資源。
紅圈通幫助我們提升了整體管理水平和業(yè)務(wù)拓展能力。
四川省丹丹郫縣豆瓣集團股份有限公司創(chuàng )立于1984年,總部位于享有“川菜之鄉”美譽(yù)的成都市郫都區中國川菜產(chǎn)業(yè)化園區,是一家集原料種植、“郫縣豆瓣”及川菜調味料研發(fā)、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn),品牌營(yíng)銷(xiāo)為一體的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
丹丹主營(yíng)包括郫縣豆瓣、火鍋底料、雞精、四川泡菜等30多種調味品,因選料考究、工藝嚴謹、品質(zhì)過(guò)硬,深受消費者喜愛(ài),其中郫縣豆瓣連續多年全國市場(chǎng)銷(xiāo)量名列前茅。丹丹產(chǎn)品不但暢銷(xiāo)國內市場(chǎng),還出口美國、英國、韓國、加拿大、俄羅斯、澳大利亞、馬來(lái)西亞等國家。
公司先后通過(guò)了“綠色食品”、“清真食品 ”、ISO9001質(zhì)量管理體系、HACCP管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康與安全管理體系等認證,并屢獲“四川名牌”產(chǎn)品、“全國綠色食品示范企業(yè)”等殊榮。公司是郫縣豆瓣行業(yè)中同時(shí)擁有“四川省企業(yè)技術(shù)中心”、“四川省川菜調味品工程技術(shù)研究中心”、“四川省豆瓣釀造技術(shù)工程實(shí)驗室”三大省級創(chuàng )新平臺的企業(yè);與此同時(shí),公司企業(yè)技術(shù)中心是全國調味品行業(yè)首家國家技術(shù)中心。
紅圈通幫助我們提升了整體管理水平和業(yè)務(wù)拓展能力,以紅圈通為代表的移動(dòng)CRM軟件已經(jīng)成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展必不可少的生產(chǎn)力工具。
——董事長(cháng)岳平
全國10多萬(wàn)家終端客戶(hù),管理粗放
業(yè)務(wù)人員分散在各地,團隊管理和考核壓力大
內部溝通成本高、差旅費用管控難
對客戶(hù)進(jìn)行全生命周期管理
通過(guò)對銷(xiāo)售團隊的數據記錄與分析,為銷(xiāo)售團隊管理提供了科學(xué)的數據支撐
移動(dòng)辦公提升溝通效率,工作軌跡記錄差旅軌跡
客戶(hù)分類(lèi)管理,公司有針對性地進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓及維護,持續提升市場(chǎng)占有率
整體上提升銷(xiāo)售團隊的執行力與營(yíng)銷(xiāo)能力,推動(dòng)企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的增長(cháng)
提升內部溝通效率、科學(xué)進(jìn)行差旅費用管控,降低管理成本
使用情況詳述
1、對客戶(hù)全生命周期的管理,助力丹丹持續提升市場(chǎng)占有率。
目前,丹丹在全國擁有10萬(wàn)多家銷(xiāo)售終端,通過(guò)紅圈通,丹丹實(shí)現了對終端客戶(hù)的精細化管理,包括客戶(hù)的基本信息,業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)的往來(lái)記錄,客戶(hù)的訂單額、銷(xiāo)售額等數據,業(yè)務(wù)人員都能通過(guò)紅圈通實(shí)時(shí)提交,丹丹通過(guò)多個(gè)維度對終端客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理,并通過(guò)對現有終端布局的分析,有針對性地進(jìn)行市場(chǎng)拓展和維護,不斷提升市場(chǎng)占有率。
2、對銷(xiāo)售團隊的規范化管理,提升執行力與營(yíng)銷(xiāo)能力。
丹丹的銷(xiāo)售團隊分布在不同地區,團隊管理與考核壓力大,通過(guò)對銷(xiāo)售團隊的數據記錄與分析,例如銷(xiāo)售人員拜訪(fǎng)門(mén)店的頻率、貨品陳列的完成情況、業(yè)績(jì)達成情況等,紅圈通為銷(xiāo)售團隊管理提供了科學(xué)的數據支撐,從整體上提升了銷(xiāo)售團隊的執行力與營(yíng)銷(xiāo)能力,推動(dòng)了企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的增長(cháng)。
不僅如此,通過(guò)紅圈通的工作軌跡等數據,丹丹能夠輕松實(shí)現對銷(xiāo)售人員的差旅費用等的管理,降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本;通過(guò)隨時(shí)隨地的跨部門(mén)溝通協(xié)同,提升企業(yè)內部的溝通效率。
總之,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,紅圈通幫助丹丹實(shí)現了“指尖上”的營(yíng)銷(xiāo)管理,使公司整體運轉盡在“掌”握。
業(yè)務(wù)員到客戶(hù)那里以后,客戶(hù)這段時(shí)間進(jìn)了多少貨、賣(mài)了多少貨、還有多少貨,業(yè)務(wù)員在紅圈通上提交這些信息后,我可以看到實(shí)時(shí)的數據,通過(guò)對這些數據進(jìn)行分析,我們可以更全面地了解客戶(hù)和市場(chǎng),更科學(xué)地調配營(yíng)銷(xiāo)資源。
獨具特色的產(chǎn)品設計、別出心裁的營(yíng)銷(xiāo)手段加上行之有效的工具支撐,形成了企業(yè)的核心競爭力。使用紅圈訂單僅一個(gè)月,小罐茶上海分公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)整體增長(cháng)134%,峰值業(yè)績(jì)同比增長(cháng)210%。
紅圈營(yíng)銷(xiāo)的配置功能很強大,為我們的業(yè)務(wù)需求配置了多個(gè)功能模塊,讓我們及時(shí)了解作物種植情況,確保作物豐收,為擴大種子銷(xiāo)量提供了有力支持。
關(guān)于近期有不法分子冒充我公司實(shí)施詐騙活動(dòng)的公示函
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