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紅圈營(yíng)銷(xiāo)助力門(mén)店拜訪(fǎng)量數倍提升
使用了紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后,業(yè)務(wù)代表的整體門(mén)店拜訪(fǎng)量有明顯提升,以前每天拜訪(fǎng)幾十家,現在每天拜訪(fǎng)門(mén)店數量超過(guò)250家。
業(yè)務(wù)員到客戶(hù)那里以后,客戶(hù)這段時(shí)間進(jìn)了多少貨、賣(mài)了多少貨、還有多少貨,業(yè)務(wù)員在紅圈通上提交這些信息后,我可以看到實(shí)時(shí)的數據,通過(guò)對這些數據進(jìn)行分析,我們可以更全面地了解客戶(hù)和市場(chǎng),更科學(xué)地調配營(yíng)銷(xiāo)資源。
河南林河酒業(yè)有限公司是全國著(zhù)名的白酒生產(chǎn)企業(yè),成立于2002年7月,其前身為1952年成立的地方國營(yíng)商丘縣林河酒廠(chǎng)。
林河酒歷史悠久,春秋時(shí)代就聞名天下。作為河南三大名酒傳統名酒之一,曾進(jìn)入人民大會(huì )堂,成為國宴用酒,先后被評為國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、中華老字號、中國馳名商標、國家標準樣品等。
近年來(lái),林河酒業(yè)公司還先后榮獲“全國輕工企業(yè)200強”、“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“中國白酒工業(yè)百強企業(yè)”、“全國產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查優(yōu)秀企業(yè)”、“中國酒業(yè)文化百強企業(yè)”、“全國市場(chǎng)認可優(yōu)質(zhì)名酒”、“純糧固態(tài)發(fā)酵白酒”等數十項殊榮。
采用高科技促進(jìn)企業(yè)現代化的管理對企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展有重要的作用,紅圈通對企業(yè)管理產(chǎn)生了意想不到的效果。
——林河酒業(yè)總裁魏經(jīng)仁
無(wú)法了解業(yè)務(wù)人員的真實(shí)工作情況
客戶(hù)管理粗放
如何及時(shí)掌握終端門(mén)店的銷(xiāo)量和庫存
在系統制定拜訪(fǎng)計劃和拜訪(fǎng)路線(xiàn),所有工作計劃全程可追溯
根據客戶(hù)銷(xiāo)量情況等數據對客戶(hù)進(jìn)行分級管理
拜訪(fǎng)終端門(mén)店時(shí)在手機上及時(shí)提交銷(xiāo)量和庫存等數據,后臺自動(dòng)生成報表
業(yè)務(wù)人員的工作情況一目了然
標簽化客戶(hù)管理,客戶(hù)價(jià)值最大化
公司對產(chǎn)品銷(xiāo)量、庫存等情況清楚掌握
使用情況詳述
1、提升業(yè)務(wù)人員工作效率
眾所周知,在酒水行業(yè),維系與經(jīng)銷(xiāo)商及終端門(mén)店的客情關(guān)系至關(guān)重要,而良好的客情關(guān)系是需要業(yè)務(wù)團隊“跑出來(lái)”的。那么,如何才能規范業(yè)務(wù)人員的終端拜訪(fǎng)行為,督促他們按照公司要求嚴格執行拜訪(fǎng)動(dòng)作?紅圈通提供了解決方案。通過(guò)幫助業(yè)務(wù)團隊科學(xué)制定拜訪(fǎng)計劃、合理規劃拜訪(fǎng)路線(xiàn),紅圈通極大地提升了業(yè)務(wù)人員的工作效率,并且確保每個(gè)終端門(mén)店都能被覆蓋到。由于所有計劃完成情況都在系統里直觀(guān)呈現,管理層對業(yè)務(wù)人員的工作完成情況一目了然,有效地督促了業(yè)務(wù)人員落實(shí)終端服務(wù)。
2、精準數據收集分析輔助經(jīng)營(yíng)決策
面對不斷變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,企業(yè)需要及時(shí)了解市場(chǎng)數據,從而快速調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。通過(guò)紅圈通,業(yè)務(wù)人員在拜訪(fǎng)客戶(hù)的過(guò)程中,能夠及時(shí)提交產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品銷(xiāo)量、客戶(hù)訂單量等終端市場(chǎng)數據,管理層可以實(shí)時(shí)看到動(dòng)態(tài)的銷(xiāo)售數據,即使外部市場(chǎng)發(fā)生變化,企業(yè)也能快速應對。
3、精細化管理客戶(hù)
數據采集和分析的價(jià)值還體現在對客戶(hù)的精細化管理上,例如通過(guò)對客戶(hù)訂單量和銷(xiāo)售量等數據的統計分析,公司了解到哪些客戶(hù)的貢獻值最大,從而對客戶(hù)進(jìn)行標簽化管理,實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化。
使用了紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后,業(yè)務(wù)代表的整體門(mén)店拜訪(fǎng)量有明顯提升,以前每天拜訪(fǎng)幾十家,現在每天拜訪(fǎng)門(mén)店數量超過(guò)250家。
使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后,銷(xiāo)售人員的客戶(hù)拜訪(fǎng)數量有了明顯提升,工作效率也有了很大提高。
獨具特色的產(chǎn)品設計、別出心裁的營(yíng)銷(xiāo)手段加上行之有效的工具支撐,形成了企業(yè)的核心競爭力。使用紅圈訂單僅一個(gè)月,小罐茶上海分公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)整體增長(cháng)134%,峰值業(yè)績(jì)同比增長(cháng)210%。
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