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紅圈助力民族飲料品牌復興之路
人管人是很難的,尤其對于一個(gè)高速發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō),必須要用紅圈營(yíng)銷(xiāo)這樣的系統來(lái)與業(yè)務(wù)發(fā)展相配合,確保團隊里的每個(gè)人都能發(fā)揮出最大的效能。
紅圈營(yíng)銷(xiāo)幫助公司配置了多項個(gè)性化管理模塊,幫助我們實(shí)現了對銷(xiāo)售終端、促銷(xiāo)活動(dòng)等的高效管理。
貴陽(yáng)三聯(lián)乳業(yè)有限公司由原貴陽(yáng)山花乳業(yè)有限公司(烏當奶牛場(chǎng))、貴陽(yáng)三利乳業(yè)有限公司、花溪奶牛場(chǎng)三家企業(yè)于2001年4月組建而成,旗下“山花”品牌由原貴陽(yáng)山花乳業(yè)有限公司創(chuàng )立于1953年,至今已有60年歷史。60年前,“花溪奶牛場(chǎng)”作為貴州史上第一批引進(jìn)的奶牛的單位,讓貴州人喝上了第一口出自我們貴州牧奶牛的鮮奶。
2001年,“貴陽(yáng)三聯(lián)乳業(yè)”投資對烏當、花溪兩個(gè)奶牛核心養殖基地進(jìn)行現代化改造,同時(shí)在貴陽(yáng)遠郊區、縣建立22個(gè)奶牛示范基地,使得存欄奶由60年前的40余頭發(fā)展到20000多頭,在2001年占當時(shí)貴陽(yáng)市奶牛存欄總數83.5%。
三聯(lián)乳業(yè)成立之時(shí),即在貴陽(yáng)烏當投資建設了乳制品加工廠(chǎng),是貴州第一個(gè)現代化乳品加工廠(chǎng),擁有鮮奶加工生產(chǎn)線(xiàn)13條,日加工處理鮮奶能力200余噸,旗下“山花”牌、“花都牧場(chǎng)”牌系列鮮奶制品達到50余個(gè)品種,產(chǎn)品合格率100%,先后被評為“貴州省名牌產(chǎn)品”、“貴州省食品工業(yè)著(zhù)名品牌”、“貴州省優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品”、“貴州省名牌農產(chǎn)品”,其中5個(gè)系列、10個(gè)品種的主要產(chǎn)品經(jīng)中國綠色食品發(fā)展中心評審認定為綠色食品。
如何管理數量龐大的銷(xiāo)售終端
如何高效管理促銷(xiāo)活動(dòng)
如何對銷(xiāo)售終端進(jìn)行高效的庫存管理
客戶(hù)管理功能、拜訪(fǎng)管理功能
根據業(yè)務(wù)需求配置出促銷(xiāo)管理功能模塊
庫存管理模塊,庫存數據及時(shí)上傳,自動(dòng)生成相關(guān)數據報表
終端信息云端存儲,拜訪(fǎng)行為一目了然
公司能夠清楚了解促銷(xiāo)現場(chǎng)執行情況,促銷(xiāo)物料不浪費,結案周期縮短
公司能夠及時(shí)處理臨期品和滯銷(xiāo)品,有效做出市場(chǎng)策略調整
使用情況詳述:
1、高效管理銷(xiāo)售終端
營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設和維護是乳制品企業(yè)發(fā)展的命脈,公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布貴州全省各地州縣,如何管理好數量龐大的銷(xiāo)售終端成為一個(gè)難題。使用了紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后,所有銷(xiāo)售終端的信息都存儲在系統中,不僅地理位置得到了清晰標注,還能對終端劃分等級,進(jìn)行更加高效的管理。不僅如此,通過(guò)為公司專(zhuān)門(mén)配置的拜訪(fǎng)功能模塊,業(yè)務(wù)人員按照統一的標準進(jìn)行客戶(hù)拜訪(fǎng),公司能夠清楚了解業(yè)務(wù)人員的拜訪(fǎng)行為數據,以及拜訪(fǎng)的具體內容,便于進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道的有效維護。
2、高效執行促銷(xiāo)活動(dòng)
乳制品銷(xiāo)售常常會(huì )用到促銷(xiāo)手段,例如買(mǎi)贈、搭贈、滿(mǎn)減等等,特別是節日促銷(xiāo),是消化庫存、回籠資金、沖擊銷(xiāo)售曲線(xiàn)的最佳時(shí)機,所以乳制品企業(yè)都非??粗卮黉N(xiāo)。但是促銷(xiāo)是一項比較復雜且結案周期較長(cháng)的工作,對于促銷(xiāo)活動(dòng)的管理是很多乳制品企業(yè)的難題。紅圈營(yíng)銷(xiāo)為公司專(zhuān)門(mén)配置了促銷(xiāo)管理模塊,業(yè)務(wù)人員能夠隨時(shí)上傳促銷(xiāo)現場(chǎng)情況,確保陳列、堆頭等按促銷(xiāo)方案執行,同時(shí)杜絕了物料浪費、促銷(xiāo)人員積極性不高等問(wèn)題。促銷(xiāo)活動(dòng)結束后,后臺能夠及時(shí)生成相關(guān)數據報表,大大縮短了促銷(xiāo)結案的時(shí)間。
3、高效進(jìn)行庫存管理
乳制品往往保質(zhì)期較短,需要業(yè)務(wù)人員勤于去銷(xiāo)售終端進(jìn)行盤(pán)庫,檢查臨期品和滯銷(xiāo)品數量,并及時(shí)準確地上報相關(guān)數據。之前公司主要通過(guò)微信或者電話(huà)得知庫存數據,真實(shí)性難以保證不說(shuō),也難以進(jìn)行匯總。紅圈營(yíng)銷(xiāo)為公司配置了臨期品管理和滯銷(xiāo)品管理模塊,業(yè)務(wù)人員能夠快速地上報銷(xiāo)售終端的庫存數據,系統還能自動(dòng)生成相關(guān)數據報表,便于公司對銷(xiāo)售終端進(jìn)行高效的庫存管理。
人管人是很難的,尤其對于一個(gè)高速發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō),必須要用紅圈營(yíng)銷(xiāo)這樣的系統來(lái)與業(yè)務(wù)發(fā)展相配合,確保團隊里的每個(gè)人都能發(fā)揮出最大的效能。
通過(guò)精細化的客戶(hù)管理和銷(xiāo)售過(guò)程管理,紅圈營(yíng)銷(xiāo)幫助我們成功抵擋住來(lái)自蒙牛、伊利等品牌的“入侵”,長(cháng)期占據天津45%的乳品市場(chǎng)份額。
通過(guò)使用紅圈營(yíng)銷(xiāo),業(yè)務(wù)人員的服務(wù)效率、計劃執行準確率以及團隊整體的工作效率有了很大提升。
關(guān)于近期有不法分子冒充我公司實(shí)施詐騙活動(dòng)的公示函
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