中糧食品營(yíng)銷(xiāo)有限公司成立于2007年1月，其前身是上海福臨門(mén)食品有限公司。作為中國糧油食品（集團）有限公司旗下的全資子公司，中糧食品營(yíng)銷(xiāo)有限公司總投資額為5000萬(wàn)人民幣，全面負責投資方在國內生產(chǎn)的“福臨門(mén)”，“四?！?，“滋彩”等系列廚房食品的營(yíng)銷(xiāo)推廣和品牌運作等事務(wù)。目前，旗下品牌“福臨門(mén)”系列食用油產(chǎn)品的銷(xiāo)量位居行業(yè)前茅，該品牌已經(jīng)成為國內食用油行業(yè)的頂尖品牌之一。

自“福臨門(mén)”品牌1993年面市至今十余年間，不僅在銷(xiāo)售上取得成功，同時(shí)積極開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)工作，近年來(lái)連續推出營(yíng)養油系列油種、VA系列油種和天然谷物調和油，積極引領(lǐng)著(zhù)食用油行業(yè)的潮流，并一步步將健康的概念引入食用油。從初期的“健康口福代代傳”，到今天天然谷物調和油所提倡的“為健康打基礎”，“健康”的概念不僅引導著(zhù)新產(chǎn)品研發(fā)推廣工作，更具意義的是，在一定程度上改變了國人的食用油消費觀(guān)念，使人們在認識食用油的同時(shí)，不僅想到美味，更增加了與健康生活的正面聯(lián)想，真正使中國百姓的生活品質(zhì)上了一個(gè)新的臺階。

使用情況詳述：

中糧食品營(yíng)銷(xiāo)有限公司擁有北京、上海、武漢、廣州、成都等十多個(gè)分公司、二十多家辦事處和五十多個(gè)聯(lián)絡(luò )處，形成了覆蓋全國、布點(diǎn)廣泛、布局合理的營(yíng)銷(xiāo)體系。公司自2015年開(kāi)始使用紅圈產(chǎn)品，實(shí)現了：

1、銷(xiāo)售終端的精細化管理

中糧的糧油副食產(chǎn)品種類(lèi)繁多、覆蓋面廣，全國終端售點(diǎn)七萬(wàn)家左右，且包括直營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商和第三方不同類(lèi)型的客戶(hù)。由于售點(diǎn)的地域分散、數量龐大，導致檔案信息冗雜、不完善，難以及時(shí)了解售點(diǎn)需求，對終端銷(xiāo)售的管理存在不足。通過(guò)紅圈營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)管理功能，中糧食品營(yíng)銷(xiāo)公司建立了完整的終端檔案，終端售點(diǎn)的位置信息在地圖得到了清晰標注，不同等級的售點(diǎn)實(shí)現了分級管理。

2、團隊工作效率整體提升

此前，由于業(yè)務(wù)人員的服務(wù)狀態(tài)、服務(wù)頻次無(wú)法準確掌握，中糧食品營(yíng)銷(xiāo)公司缺乏對業(yè)務(wù)人員的科學(xué)考核標準，而銷(xiāo)售部門(mén)對不同產(chǎn)品的銷(xiāo)售規劃與執行也缺少客戶(hù)信息支持。使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后，通過(guò)客戶(hù)拜訪(fǎng)等功能，業(yè)務(wù)人員在銷(xiāo)售工作執行過(guò)程中產(chǎn)生的信息能得到真實(shí)上報，系統能自動(dòng)生成相關(guān)數據報表，有效支撐了公司對產(chǎn)品的銷(xiāo)售決策，業(yè)務(wù)人員的服務(wù)效率、計劃執行準確率以及團隊的工作效率整體也有了很大提升。

3、數據的分類(lèi)審核管理

此前，業(yè)務(wù)人員反饋的信息數據，不同部門(mén)和級別的人員難以實(shí)現分類(lèi)審核管理，從而難以對銷(xiāo)售流程進(jìn)行優(yōu)化，紅圈營(yíng)銷(xiāo)針對中糧廚房食品的移動(dòng)工作場(chǎng)景，升級定制化模塊，對反饋信息進(jìn)行分級審核和管理，方便各個(gè)部門(mén)提取重要信息，提高業(yè)務(wù)人員的服務(wù)效率以及計劃執行的準確率。