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  • 企業(yè)名稱(chēng)
    北京九州通醫藥有限公司
  • 行業(yè)
    醫藥醫療
  • 最常用功能
    客戶(hù)管理/工作日報/考勤簽到/拜訪(fǎng)巡店/數據報表
  • 產(chǎn)品
    紅圈營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)簡(jiǎn)介

九州通成立于1999年3月,總部位于湖北省武漢市,是一家以西藥、中藥、器械為主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,以醫療機構、批發(fā)企業(yè)、零售藥店為主要客戶(hù)對象,并為客戶(hù)提供信息、物流等各項增值服務(wù)的大型企業(yè)集團。

公司立足于醫藥健康行業(yè),是中國醫藥商業(yè)領(lǐng)域具有全國性網(wǎng)絡(luò )的少數幾家企業(yè)之一,于2010年11月2日在上海證券交易所掛牌上市(股票簡(jiǎn)稱(chēng):九州通,證券代碼:600998),公司連續多年位列中國醫藥商業(yè)企業(yè)第四位,領(lǐng)跑中國民營(yíng)醫藥商業(yè)企業(yè),以30億元的品牌價(jià)值位居“2016胡潤品牌榜”181位,2017年位列《財富》(中文版)500強第101位。

北京九州通醫藥有限公司是經(jīng)北京市藥品監督管理局批準成立的一家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),為九州通醫藥集團股份有限公司下屬的全資子公司。

紅圈營(yíng)銷(xiāo)給我的直觀(guān)感受就是好用,一是本身產(chǎn)品的功能很適合我們,二是售后服務(wù)特別到位。

——常務(wù)副總經(jīng)理徐華東


  • 管理挑戰

    考勤管理粗放

    客戶(hù)拜訪(fǎng)情況不明

  • 解決方案

    手機簽到簽退,并可生成考勤報表

    全程記錄拜訪(fǎng)了哪些客戶(hù)、做了哪些工作,并可生成客戶(hù)拜訪(fǎng)相關(guān)數據報表

  • 效果

    考勤數據真實(shí),對員工起到了很好的督促作用

    可量化的客戶(hù)拜訪(fǎng)數據,配合業(yè)績(jì)綜合評定業(yè)務(wù)員,指導業(yè)務(wù)員成長(cháng)

使用情況詳述:


1、規范管理制度,督促員工自律

紅圈營(yíng)銷(xiāo)對員工起到了很好的規范和督促作用,尤其是那些自律性、積極性不那么強的員工。比如說(shuō)以前公司對郊區業(yè)務(wù)人員的考勤沒(méi)有一個(gè)很好的管理制度,因為在郊區的辦公地點(diǎn)常駐,距離公司比較遠,他們沒(méi)辦法像市區業(yè)務(wù)員一樣打卡,夸張點(diǎn)說(shuō),考勤全靠自覺(jué)?,F在用了紅圈營(yíng)銷(xiāo),他們每天都在手機上簽到簽退,時(shí)間和所在位置系統都能抓自動(dòng)取到,想偷懶也沒(méi)辦法了。


2、透過(guò)數據發(fā)現并解決問(wèn)題

從收集數據、分析數據,到發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,紅圈營(yíng)銷(xiāo)幫助我們形成了一個(gè)很好的管理上的閉環(huán)。除了考勤數據,我們主要看兩個(gè)個(gè)數據,一個(gè)是業(yè)務(wù)員拜訪(fǎng)客戶(hù)的數量,一個(gè)是客戶(hù)被拜訪(fǎng)的頻次。

北京九州通在全市有7000多家客戶(hù),包括醫院、OTC藥店、診所等在內,全部業(yè)務(wù)人員一共有120多人。在管理上,公司既關(guān)注經(jīng)營(yíng)成果,又關(guān)注經(jīng)營(yíng)過(guò)程,雖然規定了業(yè)務(wù)員每天要拜訪(fǎng)的客戶(hù)家數,公司也有人員做客戶(hù)回訪(fǎng),但業(yè)務(wù)人員每天到底去了哪、拜訪(fǎng)了幾家客戶(hù),我們心里其實(shí)是沒(méi)底的。

于是我們開(kāi)始反思,就像經(jīng)營(yíng)效果要看數據一樣,針對業(yè)務(wù)人員每天的工作情況,我們也要拿到一個(gè)真實(shí)的、量化的數據,于是我們就使用了紅圈營(yíng)銷(xiāo)?,F在來(lái)看,效果是非常好的,實(shí)現了每家客戶(hù)都能覆蓋到,重點(diǎn)客戶(hù)也能得到重點(diǎn)維護。

現在公司每個(gè)月的中高層管理人員會(huì )議上,我們都會(huì )把這三個(gè)數據拿出來(lái)做分析,如果哪個(gè)部門(mén)的數據出現問(wèn)題比如說(shuō)拜訪(fǎng)率太低,分管副總和總經(jīng)理會(huì )向部門(mén)負責人質(zhì)詢(xún)。分解到各部門(mén),每周甚至每天都會(huì )做數據分析和質(zhì)詢(xún),發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)解決。

我們還會(huì )把客戶(hù)拜訪(fǎng)數據和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做相關(guān)分析,如果銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不理想,先看看是否是因為客戶(hù)拜訪(fǎng)不到位,如果是那就加強客戶(hù)拜訪(fǎng),如果不是那就從其他方面找原因,對癥下藥。

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讓銷(xiāo)售管理更簡(jiǎn)單,讓項目管理更高效,讓客戶(hù)更滿(mǎn)意!

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