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歐詩(shī)漫實(shí)現了營(yíng)銷(xiāo)模式的轉型升級
根據實(shí)際工作需求配置了多個(gè)功能模塊,幫助區域銷(xiāo)售經(jīng)理及時(shí)、快速、便捷地提交專(zhuān)柜檢查
紅圈營(yíng)銷(xiāo)幫助我們規范了客戶(hù)拜訪(fǎng)流程,及時(shí)掌握項目進(jìn)展情況,保證了公司健康的現金流。
江蘇皮爾金頓耀皮玻璃有限公司成立于2004年,由上海耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司(中方)與英國皮爾金頓有限公司(外方)合資組建,產(chǎn)品涵蓋浮法玻璃各大領(lǐng)域,包括高端汽車(chē)玻璃原片、EA在線(xiàn)硬鍍膜低輻射玻璃、TCO薄膜太陽(yáng)能玻璃和超白壓延玻璃等。
上海耀皮玻璃集團股份有限公司成立于1983年,是當時(shí)國內最大的中英合資企業(yè),1993年改制上市,是中國玻璃制造行業(yè)最早的上市公司之一,三十多年來(lái)一直是國內高品質(zhì)玻璃的代表。集團致力于高性能、綠色節能、安全環(huán)保和可再生能源產(chǎn)品的研發(fā)和制造,特別是具有世界先進(jìn)技術(shù)的各種低輻射鍍膜玻璃、在線(xiàn)節能能源再生玻璃和節能中空玻璃。2015年底,集團資產(chǎn)總額約80億元,銷(xiāo)售收入約29億元。 在建筑加工玻璃領(lǐng)域,集團下轄上海、天津、江門(mén)和重慶四個(gè)加工基地,基本覆蓋了長(cháng)三角、渤海灣、珠三角等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區和快速發(fā)展的華中地區,年產(chǎn)能達5000萬(wàn)平方米。主要產(chǎn)品有鍍膜、中空、夾層、鋼化、彩釉等各種安全、環(huán)保、節能系列加工玻璃,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)得到了客戶(hù)的高度認可,被廣泛應用于上海中心大廈、上海環(huán)球金融中心、上海世博中心、香港環(huán)球貿易廣場(chǎng)、日本東京天空樹(shù)、德國法蘭克福航鐵中心、科威特哈馬拉大廈等全球地標性超高節能環(huán)保建筑中。
業(yè)務(wù)人員拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的標準與真實(shí)性不確定,很多經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店管理混亂
沒(méi)有高效的訂單管理系統,導致訂單經(jīng)常出錯,送貨時(shí)效無(wú)法保證
無(wú)法及時(shí)了解合作項目的進(jìn)程,生產(chǎn)備貨等動(dòng)作反應不夠迅速
根據公司業(yè)務(wù)需求配置客戶(hù)拜訪(fǎng)模塊,業(yè)務(wù)人員在手機上及時(shí)提交客戶(hù)拜訪(fǎng)內容
手機提交訂單,并自動(dòng)生成訂單報表
根據公司業(yè)務(wù)需求配置項目監控模塊,業(yè)務(wù)人員及時(shí)填寫(xiě)并提交項目進(jìn)展情況
公司及時(shí)了解經(jīng)銷(xiāo)商維護情況
保證訂單的準確性、時(shí)效性以及發(fā)貨的及時(shí)
公司及時(shí)掌握合作項目的進(jìn)展以及客戶(hù)需要采購的商品數量等信息
使用情況詳述:
公司的銷(xiāo)售渠道是以經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)為主,廠(chǎng)家直銷(xiāo)為輔。對于經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo),公司的業(yè)務(wù)人員會(huì )定期拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商,維護客情關(guān)系,收集銷(xiāo)售信息,處理客戶(hù)問(wèn)題;對于廠(chǎng)家直銷(xiāo),公司的業(yè)務(wù)員會(huì )自主去開(kāi)發(fā)下游項目,主要是一些房地產(chǎn)項目以及車(chē)輛制造商,跟進(jìn)客戶(hù)促成合作,業(yè)務(wù)人員需要定期回公司開(kāi)會(huì )或者電話(huà)匯報客戶(hù)跟進(jìn)情況。
使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后,公司的銷(xiāo)售管理模式發(fā)生了很大變化:
1、規范客戶(hù)拜訪(fǎng)動(dòng)作,了解拜訪(fǎng)詳情
以前,業(yè)務(wù)人員拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的執行標準不統一,拜訪(fǎng)的真實(shí)性公司也無(wú)法確定,導致很多經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店管理混亂。使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后,業(yè)務(wù)人員行程軌跡得到全程記錄,由此保證了員工拜訪(fǎng)的真實(shí)性,而根據公司業(yè)務(wù)需求配置出的客戶(hù)拜訪(fǎng)模塊,使業(yè)務(wù)人員可以及時(shí)在手機上填寫(xiě)客戶(hù)拜訪(fǎng)內容,以便公司及時(shí)了解經(jīng)銷(xiāo)商維護情況。
2、清楚掌握項目跟進(jìn)情況
此前,由于缺乏有效的銷(xiāo)售管理體系,公司不能及時(shí)、準確的掌握業(yè)務(wù)員跟進(jìn)項目的真實(shí)性和跟進(jìn)情況,導致很多項目跟進(jìn)時(shí)間長(cháng)且成交率不高。紅圈營(yíng)銷(xiāo)根據公司業(yè)務(wù)需求配置出了項目監控模塊,業(yè)務(wù)人員及時(shí)提交項目進(jìn)展情況,使公司及時(shí)掌握合作項目的進(jìn)展,客戶(hù)需要采購的商品數量等信息也能及時(shí)掌握,生產(chǎn)備貨更加高效,為公司節省了部分運營(yíng)成本。
3、訂單管理更高效
此前,公司沒(méi)有有效的訂單和發(fā)貨管理方式,導致訂單經(jīng)常出錯,送貨時(shí)效無(wú)法保證,發(fā)貨情況也難以統計。使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后,業(yè)務(wù)人員在手機上提交訂單信息,系統可以自動(dòng)生成《訂單明細表》、《發(fā)貨統計表》等數據報表,從而保證了訂單的準確性、時(shí)效性以及發(fā)貨的及時(shí)。
4、保證充足的現金流
此前,公司對應收賬款的管理不清晰,無(wú)法保證健康的現金流。紅圈營(yíng)銷(xiāo)為公司配置出了收款管理模塊,通過(guò)系統自動(dòng)生成的《應收賬款管理表》,公司能夠清楚了解哪些應收賬款沒(méi)有及時(shí)追蹤、哪些賬款到期未回,從而及時(shí)追蹤應收賬款。保證現金流的正常運轉。
根據實(shí)際工作需求配置了多個(gè)功能模塊,幫助區域銷(xiāo)售經(jīng)理及時(shí)、快速、便捷地提交專(zhuān)柜檢查
紅圈營(yíng)銷(xiāo)改善了公司的銷(xiāo)售管理現狀,提高了團隊的工作效率和銷(xiāo)售能力,提升了公司在當地市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售份額。
紅圈營(yíng)銷(xiāo)幫助我們實(shí)現了對客戶(hù)以及銷(xiāo)售過(guò)程的精細化管理,提高了業(yè)務(wù)人員的工作效率和銷(xiāo)售能力,助推了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的增長(cháng)。
關(guān)于近期有不法分子冒充我公司實(shí)施詐騙活動(dòng)的公示函
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