吉林原漿酒業(yè)有限公司占地面積40000余平方米，地處中外聞名的活水景點(diǎn)“國家水利風(fēng)景區”石頭口門(mén)水庫旁，這里水質(zhì)清冽，森林覆蓋率高，植被面積廣，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，釀造白酒的自然條件得天獨厚。

多年來(lái)，原漿酒業(yè)堅持把知識、科技、藝術(shù)等文化元素滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品之中，在保持中國傳統白酒綿甜陳香口感的基礎上，不斷的創(chuàng )新技術(shù)，推出系列產(chǎn)品，實(shí)現了產(chǎn)品質(zhì)量一路攀枝折桂,相傳的口碑還使吉派、吉林原漿、湖人坊系列白酒遠銷(xiāo)全國200多個(gè)城市。

產(chǎn)品已通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量體系認證?！凹膳啤奔衷瓭{酒連續10年獲得“吉林省著(zhù)名商標”“中國優(yōu)質(zhì)白酒”的榮譽(yù)稱(chēng)號,產(chǎn)品全部采用優(yōu)質(zhì)高粱，用傳統工藝釀制而成。

使用情況詳述：

1、招商工作規范化、流程化

門(mén)店地址選擇的好壞對產(chǎn)品的市場(chǎng)表現有著(zhù)直接影響，所以原漿酒業(yè)對于門(mén)店選址工作非常重視，簽約代理商后，業(yè)務(wù)人員會(huì )幫助代理商進(jìn)行門(mén)店地址的選擇，并幫助代理商進(jìn)行開(kāi)業(yè)的各項籌備工作。針對這方面的個(gè)性需求，紅圈營(yíng)銷(xiāo)為原漿酒業(yè)配置了“市場(chǎng)調查”、“市場(chǎng)選址”和“開(kāi)業(yè)籌備表”等功能模塊。

市場(chǎng)調查：收集某區域已有白酒銷(xiāo)售門(mén)店的門(mén)頭、器皿的擺放以及不同白酒種類(lèi)的價(jià)格和銷(xiāo)量等信息，對潛在銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行評估，判斷該地區適不適合開(kāi)店，比起口頭敘述、文字匯報，拍照上傳的形式使管理層對市場(chǎng)的了解更直觀(guān)，判斷也會(huì )更加準確。

市場(chǎng)選址：對預選的店面進(jìn)行綜合評估，拍照上傳門(mén)店的面積大小、周邊環(huán)境等信息，評定出來(lái)店面的等級后供代理商選擇。

在“開(kāi)業(yè)籌備表”里，開(kāi)業(yè)需要哪些活動(dòng)物料和終端物料，都清晰地羅列了出來(lái)，開(kāi)業(yè)當天的具體分工也能夠做到責任到人，保證開(kāi)業(yè)的各項準備工作有序進(jìn)展，開(kāi)業(yè)當天的推廣活動(dòng)順暢舉辦。

如此規范、專(zhuān)業(yè)的工作流程，無(wú)疑給代理商留下了非常好的印象。不僅如此，從前期的市場(chǎng)調查，到市場(chǎng)選址，再到開(kāi)業(yè)籌備以至人員培訓，紅圈營(yíng)銷(xiāo)為原漿酒業(yè)散酒事業(yè)部的代理商開(kāi)拓工作打造了一個(gè)標準或者說(shuō)范本，使招商工作變得正規化、流程化、制度化，最大程度地保證人員的工作效果趨于一致，即便是新人來(lái)做這些工作，也能很快上手。

2、門(mén)店管理統一規范

門(mén)店開(kāi)起來(lái)以后，管理和維護的工作同樣重要，其中一項就是要確保店面形象的統一。由于很多門(mén)店不是廠(chǎng)家的人員直接管理，有些門(mén)店會(huì )有物料缺失、產(chǎn)品擺放不整齊、衛生不到位等情況，個(gè)別門(mén)店甚至出現過(guò)關(guān)門(mén)打牌的現象，這就需要員工去監管。之前，原漿酒業(yè)雖然也有相關(guān)規定，但是由于業(yè)務(wù)人員更多關(guān)注的是產(chǎn)品的銷(xiāo)量，對品牌形象不是那么在意，對有些問(wèn)題睜一只眼閉一只眼，不匯報給公司或者不及時(shí)匯報給公司。這樣一來(lái)，公司掌握不到真實(shí)的終端情況，不利于門(mén)店統一形象和統一管理。使用了紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后，店面的門(mén)頭、產(chǎn)品的堆頭和陳列等信息可以拍照上傳，公司能直觀(guān)地了解終端市場(chǎng)的情況，一旦發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)提出整改意措施。