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  • 企業(yè)名稱(chēng)
    小洋人生物乳業(yè)集團
  • 行業(yè)
    快消/泛快消
  • 最常用功能
    客戶(hù)管理/工作日報/溝通協(xié)同/拜訪(fǎng)巡店/數據報表
  • 產(chǎn)品
    紅圈營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)簡(jiǎn)介

小洋人生物乳業(yè)集團是一家以乳制品飲料開(kāi)發(fā)為主,集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的大型現代化民營(yíng)集團企業(yè)。自1994年成立以來(lái),小洋人集團以產(chǎn)品質(zhì)量和科學(xué)管理帶動(dòng)品牌建設,走出了一條以名牌興企為特色的發(fā)展之路,目前享有“小洋人”、“妙戀”兩大品牌。


  • 管理挑戰

    對銷(xiāo)售終端的管理不夠清晰

    對產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商處的進(jìn)銷(xiāo)存情況了解不夠清晰

    業(yè)務(wù)員考核機制不清晰,不了解真實(shí)工作情況,只能憑銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)評估一個(gè)人工作的好壞

  • 解決方案

    客戶(hù)管理把終端的信息儲存在云端,標注位置、等級等信息

    完成客戶(hù)拜訪(fǎng)后,實(shí)施提交產(chǎn)品銷(xiāo)售、庫存和訂單等數據

    基于客戶(hù)、員工工作維度的數據報表

  • 效果

    準確掌握終端的數量、分布、新增等情況

    準確掌握產(chǎn)品的進(jìn)銷(xiāo)存信息,對市場(chǎng)的變化更加靈敏,能夠及時(shí)做出反應

    結合員工的工作表現以及業(yè)績(jì)結果進(jìn)行綜合評定,指導員工持續成長(cháng)

使用情況詳述:


1、為工作減負 效率提升杠杠的

以前業(yè)務(wù)員每天回到公司交賬,要把每張單子梳理好,用計算器加來(lái)加去,費時(shí)間不說(shuō),弄丟幾張單子就麻煩大了?,F在使用紅圈營(yíng)銷(xiāo),業(yè)務(wù)員只需要在銷(xiāo)售終端留個(gè)底單就可以了,回到公司直接交賬,管理員從系統后臺直接生成訂單匯總明細,又省時(shí)間又準確。利用交賬節省出來(lái)的時(shí)間多跑幾家店、多賣(mài)幾件貨,效率自然就上去了。

2、網(wǎng)點(diǎn)信息一目了然 工作目標有方向

以前業(yè)務(wù)人員以及管理層對終端網(wǎng)點(diǎn)只有大概的方位概念,并不知道區域市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)的具體情況、還有多少潛力可挖。使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后,在手機上可以直觀(guān)地看到終端網(wǎng)點(diǎn)的總量,還能在地圖上查看客戶(hù)的具體位置分布。哪個(gè)區域空白點(diǎn)多?哪家網(wǎng)點(diǎn)長(cháng)時(shí)間沒(méi)有開(kāi)發(fā)和維護了?網(wǎng)點(diǎn)信息一目了然,為工作目標指明了方向。


3、關(guān)注員工個(gè)體 一個(gè)都不掉隊

如何做到人員效率和產(chǎn)出最大化?當然要關(guān)注員工的實(shí)際工作情況。以前公司只能通過(guò)翻閱數據來(lái)做員工評估,忙起來(lái)這件事也顧不上做。使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后,管理層可以隨時(shí)隨地查看員工每天、每階段的工作情況。誰(shuí)的業(yè)績(jì)差了,為什么差?找出差的原因,對癥下藥。每個(gè)員工都不掉隊,整體業(yè)績(jì)自然就上去了。


4、智能數據分析 提升企業(yè)決策能力

數據是企業(yè)決策最重要的依據,以前由于數據反饋慢、不夠準確,公司只能做籠統的分析?,F在通過(guò)紅圈營(yíng)銷(xiāo),不僅數據的收集及時(shí)、精確,系統還能自動(dòng)生成多種分析統計表,智能的數據分析幫助企業(yè)提升決策能力。


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    100-200人 數據報表/客戶(hù)管理/柔性配置/拜訪(fǎng)巡店 紅圈營(yíng)銷(xiāo)+

以客戶(hù)為中心,用更專(zhuān)業(yè)的數據智能解決方案,
讓銷(xiāo)售管理更簡(jiǎn)單,讓項目管理更高效,讓客戶(hù)更滿(mǎn)意!

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